มีค่าใช้จ่าย
อบรม การบริหารงานด้านค่าตอบแทนบุคลากร ( Human Resources Compensation Management )
ขอเชิญอบรม หลักสูตร การบริหารงานด้านค่าตอบแทนบุคลากร ( Human Resources Compensation Management )
- รอบที่ 1 วันที่ 11 เมษายน 2566 เวลา 09:00 - 16:00
- รอบที่ 2 วันที่ 29 สิงหาคม 2566 เวลา 09:00 - 16:00
- รอบที่ 3 วันที่ 14 ธันวาคม 2566 เวลา 09:00 - 16:00
สอนโดยกัณฑ์เอนก เอี่ยมปัญญาสกุล
ราคา 3900 บาท / ท่าน
เข้าร่วมเรียน ณ:
เนื้อหาหลักสูตร
หลักการและเหตุผลของหลักสูตร
ปัจจุบันองค์กรกำลังเผชิญกับปัจจัยภายนอกที่มีการแข่งขันสูงในทุกด้าน ซึ่งเป็นสิ่งที่ไม่สามารถควบคุมได้ ทว่าองค์กรจึงควรหันมาให้ความสำคัญในการบริหารต้นทุนภายในให้มีประสิทธิภาพ ดังนั้นบุคลากรภายในองค์กรถือได้ว่าเป็นต้นทุนหลักในการดำเนินธุรกิจที่มีมูลค่าสูงเป็นอันดับต้น ๆ หลักสูตรนี้จึงมุ่งเน้นการนำเครื่องมือในการวิเคราะห์และค้นหาความต้องการด้านค่างานขององค์กรและการประเมินค่าเงินของบุคลากร พร้อมทั้งกำหนดระดับค่างานและระดับบุคลากรภายในองค์กรให้มีความสอดคล้องเหมาะสมกัน เพื่อนำไปจัดทำโครงสร้างเงินเดือนและโครงสร้างสวัสดิการขององค์กรได้อย่างมีประสิทธิภาพ
วัตถุประสงค์ (Objective )
1. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมมีความรู้ ความเข้าใจ และตระหนักถึงบทบาทหน้าที่การบริหารงานทรัพยากรบุคคล
2. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถเรียนรู้เครื่องมือและเข้าใจหลักการบริหารงานด้านค่าตอบแทนบุคลากร
3. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถนำเครื่องมือไปปรับใช้ในการบริหารงานด้านค่าตอบแทนบุคลากร
รูปแบบการการอบรม (Methodology)
- การบรรยาย 40%
- กรณีศึกษา 10%
- กิจกรรมฝึกปฏิบัติ และการนำเสนอผลงาน 50%
รายละเอียดการดำเนิน
- ( 2 ชั่วโมง )
• การระบุความต้องการด้านค่างานขององค์กร
• การจัดทำโครงสร้างระดับของค่างาน
• การประเมินค่างานของบุคลากร
• การจัดทำโครงสร้างค่าตอบแทนขององค์กร
Workshop1 : ปรับใช้เครื่องมือประเมินค่างานบุคลากร
สำรองที่นั่งได้ที่ 0944896364 หรือไลน์ไอดี @seminardd
หลักสูตรนี้สามารถจัดเป็น INHOUSE สำหรับองค์กรได้นะคะ
- รอบที่ 1 วันที่ 11 เมษายน 2566 เวลา 09:00 - 16:00
- รอบที่ 2 วันที่ 29 สิงหาคม 2566 เวลา 09:00 - 16:00
- รอบที่ 3 วันที่ 14 ธันวาคม 2566 เวลา 09:00 - 16:00
สอนโดยกัณฑ์เอนก เอี่ยมปัญญาสกุล
ราคา 3900 บาท / ท่าน
เข้าร่วมเรียน ณ:
เนื้อหาหลักสูตร
หลักการและเหตุผลของหลักสูตร
ปัจจุบันองค์กรกำลังเผชิญกับปัจจัยภายนอกที่มีการแข่งขันสูงในทุกด้าน ซึ่งเป็นสิ่งที่ไม่สามารถควบคุมได้ ทว่าองค์กรจึงควรหันมาให้ความสำคัญในการบริหารต้นทุนภายในให้มีประสิทธิภาพ ดังนั้นบุคลากรภายในองค์กรถือได้ว่าเป็นต้นทุนหลักในการดำเนินธุรกิจที่มีมูลค่าสูงเป็นอันดับต้น ๆ หลักสูตรนี้จึงมุ่งเน้นการนำเครื่องมือในการวิเคราะห์และค้นหาความต้องการด้านค่างานขององค์กรและการประเมินค่าเงินของบุคลากร พร้อมทั้งกำหนดระดับค่างานและระดับบุคลากรภายในองค์กรให้มีความสอดคล้องเหมาะสมกัน เพื่อนำไปจัดทำโครงสร้างเงินเดือนและโครงสร้างสวัสดิการขององค์กรได้อย่างมีประสิทธิภาพ
วัตถุประสงค์ (Objective )
1. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมมีความรู้ ความเข้าใจ และตระหนักถึงบทบาทหน้าที่การบริหารงานทรัพยากรบุคคล
2. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถเรียนรู้เครื่องมือและเข้าใจหลักการบริหารงานด้านค่าตอบแทนบุคลากร
3. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถนำเครื่องมือไปปรับใช้ในการบริหารงานด้านค่าตอบแทนบุคลากร
รูปแบบการการอบรม (Methodology)
- การบรรยาย 40%
- กรณีศึกษา 10%
- กิจกรรมฝึกปฏิบัติ และการนำเสนอผลงาน 50%
รายละเอียดการดำเนิน
- ( 2 ชั่วโมง )
หัวข้ออบรม
1. การบริหารด้านค่าตอบแทน
• การระบุความต้องการด้านค่างานขององค์กร
• การจัดทำโครงสร้างระดับของค่างาน
• การประเมินค่างานของบุคลากร
• การจัดทำโครงสร้างค่าตอบแทนขององค์กร
Workshop1 : ปรับใช้เครื่องมือประเมินค่างานบุคลากร
สำรองที่นั่งได้ที่ 0944896364 หรือไลน์ไอดี @seminardd
หลักสูตรนี้สามารถจัดเป็น INHOUSE สำหรับองค์กรได้นะคะ
หลักสูตรฝึกอบรมอื่นๆที่คุณอาจสนใจ
ขอขอบคุณที่ท่านแวะเข้ามาหาความรู้เพิ่มเติมในเวปของเรา เรามีความยินดีเป็นอย่างยิ่งที่จะเป็นส่วนช่วยทำให้ท่านก้าวไปข้างหน้าเพื่ออนาคตที่ดี
Copyright © 2567 iliketraining.com. All Rights Reserved. This page was generated in 0.19 seconds.