มีค่าใช้จ่าย

อบรม หลักสูตรอบรม การพัฒนา Mindset เพื่อการทำงานและการความสัมพันธ์ในองค์กร (Mindset for Performance and Relationships in workplace)

อบรมวันที่ 12 ธันวาคม 2567
จำนวนคนดู 237 ครั้ง
อบรม หลักสูตรอบรม การพัฒนา Mindset เพื่อการทำงานและการความสัมพันธ์ในองค์กร (Mindset for Performance and Relationships in workplace)
ขอเชิญอบรม หลักสูตร หลักสูตรอบรม การพัฒนา Mindset เพื่อการทำงานและการความสัมพันธ์ในองค์กร (Mindset for Performance and Relationships in workplace)
- รอบที่ 1 วันที่ 27 มิถุนายน 2567 เวลา 09:00 - 16:00
- รอบที่ 2 วันที่ 15 สิงหาคม 2567 เวลา 09:00 - 16:00
- รอบที่ 3 วันที่ 12 ธันวาคม 2567 เวลา 09:00 - 16:00
สอนโดยวนัสนันท์ จันทร์นิ่ม
ราคา 3900 บาท / ท่าน
เข้าร่วมเรียน ณ: โรงแรมเซนต์เจมส์ (St. James Hotel)

เนื้อหาหลักสูตร
วัตถุประสงค์

           การพัฒนาชุดความคิด หรือการปรับ Mindset คือการฝึกฝนการปรับมุมมองต่อชีวิตและปัญหาที่เกิดขึ้นแม้เกิดความยากลำบากในการทำงาน ซึ่งนอกจากการปรับมุมมองต่อปัญหาแล้ว พนักงานและผู้บริหารยังต้องการทักษะการปรับแนวคิดสู่การเติบโต (Growth Mindset) ในรายบุคคลด้วยการค้นพบจุดเด่นจุดพัฒนาของตนเองและเพื่อนร่วมงาน เพื่อความเข้าใจและปรับความต้องการความคาดหวังที่ตรงจริงในรายบุคคคล รวมถึงมุ่งเน้นการพัฒนาทักษะความสามารถในการสานความสัมพันธ์ในองค์กร ซึ่งเป็นเครื่องมือในการสร้างผลงานที่ดีทั้งรายบุคคล และการสร้างทีมที่มีประสิทธิภาพได้อย่างยั่งยืน

          การพัฒนาชุดความคิด หรือการปรับ Mindsetเพื่อการทำงานและการความสัมพันธ์ในองค์กร จึงเป็นเครื่องมือที่จำเป็นอย่างยิ่งของพนักงานเพื่อพัฒนา "Fixed mindset" สู่ "Growth Mindset" เปลี่ยน “Comfort Zone” สู่ “Growth Zone” และสามารถเพิ่มพูนศักยภาพในการทำงานทั้งส่วนบุคคลและเพิ่มประสิทธิภาพประสิทธิผลขององค์กรได้อย่างแท้จริง


สิ่งที่นักเรียนจะได้รับ

     1. เทคนิคการพัฒนาชุดความคิด ( Mindset ) ของตนเอง

     2. พัฒนาศักยภาพในการทำงาน ด้วยมุมมองต่อปัญหาที่เปิดกว้างและหาทางออกของปัญหาอยู่เสมอ

     3. สามารถสร้างพฤติกรรมการสื่อสาร (Communication Skills) ที่เหมาะสมระหว่างเพื่อนร่วมงาน

     4. มีความสามารถทางสังคม (Social Skills) ในการร่วมงานกับผู้อื่นได้ยืนยาว

     5. เกิด Growth mindset ต่อการทำงานทำให้เกิดผลงานที่ดี (Hight Work Performance)

     6. มีเครื่องมือที่สามารถสร้างกำลังใจ การจัดการชีวิตได้มีความรับผิดชอบต่องาน


หัวข้อการฝึกอบรม

  • บริบทความเข้าใจ MINDSET และการพัฒนารูปแบบ MINDSET

                1. ความหมายและความสำคัญของ Mindset ความต่างระหว่างความเชื่อ (Believe) และความคิด (Thought)

                2. ลักษณะของ Mindset 6 ประเภท ค้นพบจุดอ่อนจุดพัฒนาของตนเอง

                3. แนวทางการปรับทำงานของสมอง (Brain Working)จาก "Fixed mindset" สู่ "Growth Mindset"

                4. เทคนิคการสร้าง Mindset เพื่อความสำเร็จในการทำงานออกจาก“Comfort Zone” สู่ “Growth Zone”

  • แนวทางการสานความสัมพันธ์เพื่อความสำเร็จในการทำงานที่ยั่งยืน

                1. Communication การสื่อสารความสำคัญในการรับ ส่ง และกระบวนการ

                2. Communication in Workplace : Support and Feedback การใช้คำชื่นชม และการ Feedback งานที่ดีตามหลักจิตวิทยา

                3. Love and care Communication ภาษารักในองค์กร

  • ตอบคำถาม

                1. ไขข้อข้องใจทางด้านสุขภาพจิต

                2. ให้คำตอบด้านการจัดการอารมณ์

                3. ให้คำปรึกษาด้านการความเครียดความสัมพันธ์

รูปแบบการเรียนการสอน

                1. บรรยาย ด้วยรูปแบบ Adult learning style

                2. Workshop /Sharing /Consulting/ Support

                3. Constructive process of learning

                4. ใช้แบบประเมิน แบบทดสอบ เครื่องมือทางจิตสังคม และจิตวิทยา

ทฤษฎีและวิธีการ (THEORY & TECHNIC)

  • Warm up and relationship building
  • Self-introspection
  • Understanding self and others
  • Didactic teaching
  • Demonstration
  • Learning and practicing
  • Self-talk
  • Learning and Applying new method
  • Positive reinforcement
  • Practicing
  • Problem solving
  • Group discussion and review
  • Reassurance



สำรองที่นั่งได้ที่ 0944896364 หรือไลน์ไอดี @seminardd
หลักสูตรนี้สามารถจัดเป็น INHOUSE สำหรับองค์กรได้นะคะ




คำค้นประกาศนี้ Tags: การพัฒนา Mindset เพื่อการทำงาน, อบรม การพัฒนา Mindset เพื่อการทำงาน, อบรม 2566, อบรม mindset เพื่อการทำงาน, อบรม Growth Mindset, อบรมการปรับ Mindset

หลักสูตรฝึกอบรมอื่นๆที่คุณอาจสนใจ

เพื่อให้ผู้เข้าอบรมมีความรู้ ความเข้าใจกฎหมายแรงงาน และนำไปปฏิบัติได้ถูกต้องไม่ก่อให้เกิดความเสียหายหรือผลกระทบกับองค์กร ลูกจ้าง ลูกค้า หรือบุคคลภายนอก ทั้งในบทบาทของนายจ้าง ผู้...
งานจัดซื้อเป็นงานพื้นฐานที่ทุกองค์กรต้องมี ไม่ว่าจะเป็นรูปตัวบุคคล หรือเป็นหน่วยงาน และเป็นหน้าที่ที่สำคัญมากๆ ซื้ออย่างไร ! ประสานงานอย่างไร ! ถึงไม่มีปัญหา ! และไม่เป็นจัดซื้อ...
อบรม หลักสูตร การพัฒนาทักษะการเป็นหัวหน้างาน SMART SUPERVISORY SKILLS #เพื่อเสริมสร้างทักษะแห่งความสำเร็จผสมผสานหลักการบริหาร การแก้ไขปัญหา และการตัดสินใจ โดยร่วมกันแลกเปลี่ย...
ฝึกปรับวิธีคิดเป็นเชิงบวกเพื่อสร้างพลังบวกในการทำงานและใช้ชีวิตได้อย่างราบรื่นและพร้อมรับมือกับสถานการณ์เชิงลบต่างๆ
เพื่อการควบคุมคุณภาพด้วยกิจกรรมกลุ่มที่เน้นการมีส่วนร่วมของพนักงานและการปรับปรุงคุณภาพ
หลักสูตร การพัฒนาทักษะการบริหารจัดการผู้จัดการ SMART MANAGER SKILLS ผู้บริหารระดับสูง #เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมมีความรู้ความเข้าใจและเรียนรู้หน้าที่ ความรับผิดชอบ และการบริหา...
การวิเคราะห์ และบริหารกำลังคน นับได้ว่าเป็นโจทย์ที่ท้าทายความสามารถขององค์กรเป็นอย่างมาก โดยเฉพาะในโลกของธุรกิจที่เปลี่ยนแปลง องค์กรมักประสบปัญหาการหาคนทำงาน“ที่ใช่” (The Right ...
ในยุคที่ไวรัสโควิด 19 กำลังแพร่ระบาด หลายองค์กรมีนโยบายให้พนักงานทำงานจากที่บ้าน (Work from home) เพื่อความปลอดภัยและลดการแพร่ระบายตามการรณรงค์ #อยู่บ้าน หยุดเชื้อ เพื่อชาติ แต...
สำนักฝึกอบรมฯ ม.มหานครจัดอบรม หลักสูตร "การติดตั้งระบบ IPv6 บนระบบ IPv4 " รุ่น 8 วันที่1 ต.ค. 2559 ณ มหาวิทยาลัยเทคโนโลยีมหานคร