มีค่าใช้จ่าย

หลักสูตรการปรับปรุงระบบ KPIs เพื่อการบริหารผลงานที่มีประสิทธิภาพ

อบรมวันที่ 23 เมษายน 2567
จำนวนคนดู 305 ครั้ง
หลักสูตรการปรับปรุงระบบ KPIs เพื่อการบริหารผลงานที่มีประสิทธิภาพ
หลักสูตร KPIs
 
เนื้อหาการอบรม
วิเคราะห์แนวทางการกำหนด “ตัวชี้วัดผลงาน (KPI)” นำไปสู่การปรับปรุง 
เพื่อการพัฒนาองค์กรและผู้ปฏิบัติงานให้ประสบผลสำเร็จ ด้วยเทคนิค
      -  การเชื่อมโยงกลยุทธ์องค์กรกับ Objectives
      -  การกำหนด Objectives ที่ SMART
      -  หลักพื้นฐานของการกำหนด Objectives กับ Key Results
      -  แนวทางการวิเคราะห์และกำหนด KPIs
      -  ฝึกวิเคราะห์และกำหนด KPIs
              -  Development KPIs + ตัวอย่าง
              -  Outcome KPIs + ตัวอย่าง
      -  แนวทางกำหนดค่าคะแนนหรือระดับผลการปฏิบัติงาน
      -  เรียนรู้ถึงปัญหา และแนวทางแก้ไขการใช้ KPIs ในองค์กร
 
วัตถุประสงค์การเรียนรู้
เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรม/สัมมนาได้
     -  ทบทวนกระบวนการตั้งเป้าหมาย (Objectives) และการกำหนดผลลัพธ์หลัก (Key Results) ที่รองรับเป้าหมายได้อย่างเหมาะสมกับหน่วยงานและผู้ปฏิบัติงาน เพื่อที่จะนำไปใช้กับการกำหนดตัวชี้วัดผลงานและตัวชี้วัดผลงานหลักหรือ KPIs ต่อไป  
     -  ทบทวนแนวทางการวิเคราะห์และกำหนดตัวชี้วัดผลงาน และตัวชี้วัดผลงานหลัก หรือ KPIs  
     -  ปรับปรุงตัวชี้วัดผลงานและตัวชี้วัดผลงานหลักหรือ KPIs ให้มีความเเหมาะสมและสอดคล้องกับเป้าหมาย(Objectives) และผลลัพธ์หลัก (Key Results) ขององค์กร โดยเฉพาะความประสงค์ของผู้บริหารที่มุ่งให้กำหนดตัวชี้วัดผลงานและตัวชี้วัดผลงานหลักหรือ KPIs ในเชิงการพัฒนา      
     -  แลกเปลี่ยนมุมมองและประสบการณ์ระหว่างกัน และกับวิทยากร
 
แนวทางการเรียนรู้
     -  บรรยายแบบกระชับ (Mini-Lecture) และตอบข้อซักถาม
     -  การอภิปรายแลกเปลี่ยนความเห็นและประสบการณ์ 
        (Workshop & Experience Sharing)
     -  กรณีศึกษาการตั้ง KPIs ของบางองค์กร และวิพากษ์
     -  ฝึกปฏิบัติ (Practice) พร้อมคำแนะนำจากวิทยากร 




คำค้นประกาศนี้ Tags: หลักสูตรการปรับปรุงระบบ KPIs เพื่อการบริหารผลงานที

หลักสูตรฝึกอบรมอื่นๆที่คุณอาจสนใจ

หลักสูตรนี้จะมุ่งเน้นให้นักการขายและนักการตลาดได้เข้าใจถึงทิศทางการขายการตลาดและความต้องการของลูกค้าในอนาคต รวมถึงการวิเคราะห์การเปลี่ยนแปลงทางการขายการตลาดได้อย่างมีหลักการ การ...
ในโลกแห่งธุรกิจ กลยุทธ์การแข่งขันเพื่อสร้างความแตกต่างอย่างเหนือชั้นกว่าคู่แข่งในการแย่งชิงส่วนแบ่งทางการตลาดมีความจำเป็นอย่างยิ่ง สำหรับสินค้าประเภทเดียวกันหรือบางครั้งอาจจะวา...
หลักสูตรนี้ มุ่งหวังที่จะเปิดประเด็นแนวคิด มุมมองจากผู้บริหาร หรือ ธุรกิจที่คาดหวังจากรายงานต่าง ๆจาก HR เพื่อบ่งชี้หรือสะท้อนประสิทธิภาพในด้านต่าง ๆขององค์กรผ่านมุมมองจาก Profe...
เราจึงจำเป็นต้องให้ความสำคัญกับการสอนงานที่ถูกต้อง สมบูรณ์ ชัดเจน ส่งผลให้ลูกน้องสามารถทำงานได้
1. เข้าใจและเรียนรู้การวางแผนกลยุทธ์การบริหารงานและการวางงบประมาณได้อย่างถูกต้อง เหมาะสมและมีประสิทธิภาพ
การดำเนินธุรกิจให้ประสบผลสำเร็จ จำเป็นต้องมีการวางแผน เริ่มจากในภาพรวมคือการวางแผนกลยุทธิ์ ลงมาถึงแผนดำเนินงานในแต่ละส่วนงาน ในส่วนของการวางแผนเพื่อการผลิต จะเริ่มจากการจัดตาราง...
Start UP กับผู้ที่ผ่านจุดเริ่มต้นธุรกิจมาก่อนหน้าคุณแล้วและมีประสบการณ์มากกว่า 30 ปี ในวงการธุรกิจ
ในช่วงนี้นักบริหารค่าจ้างเงินเดือน กำลังเป็นช่วงดำเนินการประเมินผลงานประจำปี เพื่อนำผลไปใช้ในการพัฒนาบุคลากรและให้รางวัลตอบแทนและจูงใจแก่พนักงาน โดยยึดหลัก Pay to Performan...
เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมเข้าใจหลักการจัดการโลจิสติกส์ กลยุทธ์การจัดการโลจิสติกส์ กลยุทธ์การลดต้นทุนเพิ่มกำไรด้านโลจิสติกส์ และสามารถนำไปประยุกต์ใช้เพื่อพัฒนาองค์กรได้

ขอขอบคุณที่ท่านแวะเข้ามาหาความรู้เพิ่มเติมในเวปของเรา เรามีความยินดีเป็นอย่างยิ่งที่จะเป็นส่วนช่วยทำให้ท่านก้าวไปข้างหน้าเพื่ออนาคตที่ดี

Copyright © 2569 iliketraining.com. All Rights Reserved. This page was generated in 0.04 seconds.