มีค่าใช้จ่าย
องค์กรก้าวหน้าและพัฒนาด้วย Kaizen
อบรมวันที่ 17 กันยายน 2559
จำนวนคนดู 1999 ครั้ง
สำนักฝึกอบรมฯ ม.มหานครจัดอบรม หลักสูตร "องค์กรก้าวหน้าและพัฒนาด้วย Kaizen" วันที่ 16-17 ก.ย. 2559 ณ มหาวิทยาลัยเทคโนโลยีมหานคร
| หัวข้ออบรม |
1. แนวคิดในการเพิ่มผลผลิตเพื่อองค์กรเป็นเลิศ 2. หลักการและแนวคิดของ Kaizen ตั้งแต่ญี่ปุ่นจนถึงโลกปัจจุบัน 3. ขั้นตอนและเครื่องมือในการปรับปรุงงาน 4. 7 Wastes ศัตรูตัวฉกาจของ Kaizen 5. ECRS เสริมแรงแซงความคิดเดิมๆ 6. การเตรียมพร้อมให้เป็นองค์กร Kaizen 7. การคิดและวิเคราะห์การปรับปรุงงานด้วย Kaizen ด้วยกรณีศึกษาและกิจกรรมกลุ่ม (Workshop) |
หลักสูตรฝึกอบรมอื่นๆที่คุณอาจสนใจ
ใกล้ชิดเจ้าของธุรกิจกว่าพันล้าน คุณแม่สาย ประภาสะวัต ผู้เป็นเจ้าของศูนย์แก๊สติดรถยนต์ Versus ร่วมฟังเคล็ด(ไม่)ลับการบริหารธุรกิจให้สำเร็จ และเปิดโอกาสให้ได้เยี่ยมชมบริษัท
Competency มาเป็นเครื่องมือช่วย (Tloos) ในการบริหารในมิติต่าง ๆ ที่เกิดขึ้นของการบริหารงานด้านทรัพยากรบุคคล
ได้เวลา “UPSKILL”…เพื่อเปิดอีกหนึ่งโอกาสความสำเร็จ รับฟังนักศึกษาปัจจุบันแชร์ประสบการณ์เรียน และการนำเอาความรู้ไปใช้ได้จริงในการทำงาน
หลักการและเหตุผล (INTRODUCTION) จะพัฒนางานให้มีคุณภาพได้นั้นสิ่งแรกที่หัวหน้างานควรกระทำคือการสอนงาน เพราะการสอนงานมีความจำเป็นอย่างยิ่งเพื่อให้ผู้เรียนสามารถเรียนรู้งานเพรา...
หลักสูตรการฝึกอบรม ISO 28000:2007 มาตรฐานความมั่นคงความปลอดภัย สำหรับผู้ผลิต ส่งออกไปยังต่างประเทศ และ IKEA supplier
หลักการภาษาจิตประสาท (NLP ) การสื่อสัมพันธ์แบบ NLP ด้วยภาษากาย น้ำเสียง คำพูด ในการโค้ช
หลักสูตรนี้ได้ออกแบบเพื่อให้ผู้ที่ไม่ได้มีพื้นฐานความรู้ด้านการบัญชีหรือการเงินสามารถเข้าใจหลักการสำคัญเกี่ยวกับการบัญชีและการเงิน เพื่อใช้เป็นแนวทางในการตัดสินใจด้านการเงินเพื่...
ผู้บริหารและพนักงานทั้งหมดภายในองค์กรจะต้องแปลงกลยุทธ์ไปสู่แผนปฏิบัติงานให้ได้ และแผนปฏิบัติงานที่ดีจะต้องมีแผนทางด้านทางการเงินเข้ามีองค์ประกอบที่สำคัญด้วย
ในการทำงานบ่อยครั้งมักเกิดคำถามขึ้นว่า “ปัญหาคืออะไร” และมักไม่ได้รับคำตอบจากผู้ที่เกี่ยวข้อง หรือปัญหานั้นไม่ได้รับการแก้ไขอย่างแท้จริง
ขอขอบคุณที่ท่านแวะเข้ามาหาความรู้เพิ่มเติมในเวปของเรา เรามีความยินดีเป็นอย่างยิ่งที่จะเป็นส่วนช่วยทำให้ท่านก้าวไปข้างหน้าเพื่ออนาคตที่ดี
Copyright © 2569 iliketraining.com. All Rights Reserved. This page was generated in 0.04 seconds.