มีค่าใช้จ่าย

เทคนิคการจดบันทึกและจัดทำรายงาน การประชุมอย่างมีประสิทธิผล Powerful Techniques for "Minute Taking" and Producing Informative "Minutes"

อบรมวันที่ 08 พฤษภาคม 2560
จำนวนคนดู 1816 ครั้ง
เทคนิคการจดบันทึกและจัดทำรายงาน  การประชุมอย่างมีประสิทธิผล  Powerful Techniques for

 

หลักการและเหตุผล

        การประชุมที่ล้มเหลวจะปรากฏอยู่เนื่องๆ หากใช้เวลาประชุมมากแต่งานไม่คืบหน้า ประชุมแล้วไม่มีข้อยุติ ประธานควบคุมการประชุมไม่ได้ เป็นต้น จะทำให้เกิดความสิ้นเปลือง สูญเปล่า เสียเวลาและโอกาสในเชิงธุรกิจ

          ด้วยเหตุนี้หลักสูตร กลยุทธ์การบริหารการประชุมอย่างมีประสิทธิผล (ภาคทฤษฎีและภาคปฏิบัติ) จึงได้ถูกคิดค้นขึ้น เพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้รับความรู้ด้านการบริหารการบระชุมทั้งภาคปฏิบัติและภาคทฤษฎีอย่างแท้จริง ซึ่งนำไปสู่การพัฒนาตนเองจนสามารถบริหารการประชุมให้มีคุณภาพสูงสุด

 

วัตถุประสงค์

  1. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมรู้จักเลือกรูปแบบการประชุมที่เหมาะสมกับสถานการณ์และสภาพแวดล้อมเพื่อให้เกิดประโยชน์การทำงาน
  2. เพื่อให้ผู้เข้าร่วมอบรมรู้จักวิธีการเตรียมการประชุมในด้านต่างๆ ไม่ว่าจะเป็นด้านเอกสาร ด้านสถานที่ ไปจนถึงด้านการเตรียมความพร้อมของผู้เข้าร่วมประชุมเอง
  3. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมรู้จักปฏิบัติหน้าที่ในฐานะประธานผู้นำการประชุม ผู้ร่วมประชุมและเลขานุการประชุม      (ทุกๆบทบาท)
  4. เพื่อให้ผู้เข้าร่วมอบรมสามารถพูดนำเสนอผลงาน, เสนอความคิดเห็น หรือคัดค้านในที่ประชุมได้อย่างถูกต้อง ชัดเจน และมีประสิทธิภาพ
  5. เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมรู้จักวิธีการป้องกันและแก้ไขข้อขัดข้องในที่ประชุม

 

หัวข้อการฝึกอบรม/สัมมนา:

ภาคเช้า

  1. ความหมายและความสำคัญของการประชุม
  2. หลักในการพัฒนา “การประชุม” ให้เกิดประสิทธิภาพ (ทำอย่างไรให้การประชุมในแต่ละครั้งเกิดประสิทธิผลเมื่อเทียบกับเวลาที่ใช้ไป)
  3. สุดยอด..เทคนิคแพรวพราว ของการประชุมแบบต่างๆ
  4. ทำอย่างไรไม่ให้เบื่อ!!! การเข้าร่วมประชุม
  5. ค้นพบ..ประโยชน์ที่จะได้รับจากการประชุมในรูปแบบต่าง ๆ
  6. การเตรียมการจัดการประชุม ขั้นตอนการปฏิบัติแบบ Step by Step!!
  7. บทบาท/หน้าที่ ของกลุ่มบุคคลเกี่ยวข้องกับการประชุม เช่น
  • การนำการประชุม
  • การนำเสนอแนวคิด
  •  การอภิปราย การหาข้อมูลและมติของที่ประชุม
  1. การควบคุมการประชุม การป้องกันและแก้ไขข้อขัดข้องในระหว่างการประชุม

(พบสารพันปัญหาในการจัดการประชุม พร้อมเทคนิคและวิธีจัดการที่ได้ผล)

  1. การติดตามผลการประชุมอย่างได้ผล
  2. แบบทดสอบ

ภาคบ่าย

  1. เทคนิคการจดบันทึกรายงานการประชุมที่มีประสิทธิภาพ
  • ฝึกทักษะการฟังและจับประเด็น
  • รูปแบบการเขียนรายงานการประชุมที่ถูกต้อง
  • ตัวอย่างภาษาเขียนที่ควรใช้ และไม่ควรใช้

     12.กิจกรรม: ประเมินผลการเขียนรายงานการประชุมแบบมืออาชีพ

            (ผู้อบรมสามารถนำ Case Study มาเพื่อให้วิทยากรแนะนำเทคนิคเฉพาะได้)

     13.สรุปคำถาม และคำตอบทุกประเด็นที่ผู้เข้าอบรมต้องการทราบ

 





หลักสูตรฝึกอบรมอื่นๆที่คุณอาจสนใจ

ขอเชิญอบรม กลยุทธ์การขายให้ลูกค้าบริษัท (Business Selling Strategies) เพื่อเตรียมพนักงานขายที่ต้องขายสินค้าให้กับกลุ่มลูกค้าองค์กร ให้มีความพร้อมเพียงพอที่จะปฎิบัติหน้าที่ตรงนี้...
ปัจจัยสำคัญที่ทำให้องค์กรเกิดการพัฒนานั้น เริ่มต้นจากการพัฒนาคน ซึ่งทำให้องค์กรพัฒนาได้อย่างยั่งยืนและมั่นคง คนที่คิดเก่งอาจเรียกได้ว่าเป็นคนฉลาด แต่แท้จริงแล้ว คนที่คิดเก่งไม่จ...
สำนักฝึกอบรมฯ ม.มหานครจัดอบรม หลักสูตร "การประยุกต์ใช้งานระบบ PLC ขั้นสูง (SIEMENS S7-300)" รุ่นที่ 23 วันที่ 7-9 พ.ย. 2559 ณ มหาวิทยาลัยเทคโนโลยีมหานคร
ขอเชิญผู้สนใจเข้าร่วมอบรมหลักสูตร “การประยุกต์ใช้งานระบบ PLC ขั้นสูง (SIEMENS S7-300)” รุ่นที่ 16
ผู้ที่มี Ambition ที่จะเป็นผู้จัดการในอนาคต เพื่อที่จะได้ไม่ต้องลองผิดลองถูก
มุ่งเน้นพัฒนาทักษะและเทคนิคที่สำคัญในการทำงานร่วมกัน พร้อมทั้งเรียนรู้ทักษะการตั้งเป้าหมาย ทักษะการวิเคราะห์เป้าหมาย
ปัญหาเครื่องจักร! ปัญหาระบบ! ไม่ใช่เรื่องใหญ่ จัดการอย่างไร?? มาหาคำตอบได้ในด้วยหลักสูตร
Customer Behavior เป็นสิ่งที่ทีมงานฝ่ายการตลาดและฝ่ายขายให้ความสำคัญ ไม่ว่า “customer” จะเป็นระหว่างองค์กร หรือ End-User เลยก็ตาม เนื่องจากกลยุทธ์และเทคนิคการปิดการขายในยุคดิจิต...
หนึ่งในสาเหตุสำคัญของ Climate Change คือ การปล่อยก๊าซเรือนกระจกจากกิจกรรมของมนุษย์ ซึ่งส่งผลให้เกิดภาวะโลกร้อน และนำไปสู่การเปลี่ยนแปลงสภาพภูมิอากาศ ดังนั้นการลดการปล่อยก๊าซเ...