การพัฒนาทักษะเพื่อเตรียมความพร้อม ในการเป็นหัวหน้างาน (1 มิ.ย 2562) อ.นนทพัฒน์
การพัฒนาทักษะเพื่อเตรียมความพร้อม
ในการเป็นหัวหน้างาน
หัวหน้างานถือได้ว่ามีส่วนสำคัญเป็นอย่างมากเพราะเป็นผู้ที่ควบคุมการปฎิบัติงานของพนักงานให้บรรลุตามวัตถุประสงค์ และเป้าหมายขององค์กรที่ได้กำหนดไว้ ซึ่งองค์กรที่ได้แต่งตั้งหัวหน้างานขึ้นมาใหม่ ในบางครั้งหัวหน้าที่ได้รับการแต่งตั้งยังไม่มีความพร้อมในหลายๆ ด้านทั้งภาวะการเป็นผู้นำ ความรู้ในเรื่องของศาสตร์และศิลปะในการบริหารคนและบริหารงาน เพื่อให้งานสำเร็จลุร่วงไปได้ด้วยดีตามนโยบายขององค์กร อีกทั้งผู้ที่ได้รับการแต่งตั้งให้เป็นหัวหน้าย้งไม่ทราบถึงหลักการปกครองผู้ใต้บังคับบัญชา และหากไม่มีความรู้ความเข้าใจหลักการเป็นหัวหน้าแล้วก็ย่อมต้องส่งผลเสียต่อองค์กร โดยหลักสูตร “การพัฒนาทักษะเพื่อเตรียมความพร้อมในการเป็นหัวหน้างาน” เป็นอีกหลักสูตรหนึ่งที่จะช่วยสร้างความเชื่อมั่น และความมั่นใจให้กับหัวหน้าที่ได้รับการแต่งตั้งใหม่ เพื่อให้การปฏิบัติงานเกิดประสิทธิภาพและประสิทธิผลอีกทั้งยังทำให้ผู้ที่ได้รับการแต่งตั้งใหม่กลายเป็นหัวหน้าที่มีคุณภาพและเป็นมืออาชีพอย่างแท้จริง
วัตถุประสงค์ในการอบรมสัมนา
- ทราบถึงความสำคัญ และบทบาทหน้าที่ของการเป็นหัวหน้า
- ทราบถึงคุณสมบติของการเป็นหัวหน้าที่ดี
- ผู้เข้าอบรมจะได้ทราบถึงวิธีการบริหารงาน และการบริหารคน
- ผู้เข้ารับการอบรมทราบถึงธรรมชาติของลูกน้องประเภทต่างๆ
- ทราบวิธีการมอบหมายงานติดตามงาน และการส่งมอบงาน
- เข้าใจถึงศิลปะในการสื่อสาร การประสานงานกับผู้ใต้บังคับบัญชา และหน่วยงานที่เกี่ยวข้อง
- ทราบถึงวิธีการบริหารความขัดแย้งภายใน และภายนอกหน่วยงาน
- ทราบถึง10 พฤติกรรมที่หัวหน้ามีต่อลูกน้องเพื่อการสร้างความสุขให้กับองค์กร
- ทราบถึงแนวคิดในการให้คะแนนประเมินผลงาน
- ทราบถึงวิธีการจัดทำตัวชี้วัดประสิทธิภาพ KPI
- ทราบถึงปัญหาของหัวหน้าที่พบ และแนวทางในการแก้ไข
หัวข้อการฝึกอบรม
- บทบาทหน้าที่ และความสำคัญของการเป็นหัวหน้างาน
- คุณสมบัติที่ดีของการเป็นหัวหน้า
- หัวหน้างานกับความเป็นผู้นำ
- ทักษะด้านความรู้ ความเข้าใจ ทัศนคติ สำหรับหัวหน้างานที่มีต่อองค์กร
- ศิลปะในการสื่อสาร และการประสานงานกับผู้ใต้บังคับบัญชา
- การวางตัว การควบคุมอารมณ์ และการทำงานเป็นทีม
- การวางแผนการทำงานเมื่อได้รับมอบหมายจากผู้บริหาร
- หัวหน้ากับความรับผิดชอบ และการบริหารเวลา
- 10 พฤติกรรมของหัวหน้าที่มีต่อลูกน้องในการสร้างความสุขให้กับองค์กร
- การสั่งงาน และมอบหมายงานให้กับผู้ใต้บังคับบัญชา
- การบริหารความขัดแย้งภายใน และภายนอกหน่วยงาน
- ธรรมชาติของลูกน้องในการปฏิบัติงาน และวิธีการบริหารจัดการ
- วิธีการควบคุมลูกน้องในแต่ละประเภท และวิธีการบริหารจัดการ
- การประเมินให้คะแนนผลการปฎิบัติงานของผู้ใต้บังคับบัญชา
- ขึ้นตอนและวิธีการ การจัดทำ KPI เพื่อวัดประสิทธิภาพ
- แนวทางในการแก้ปัญหา และการตัดสินใจในการทำงาน
- การทำงานร่วมกันอย่างไรให้มีความสุข
วิธีการฝึกอบรม – สัมมนา
- เป็นการฝึกอบรมโดยการมีส่วนร่วมและแลกเปลี่ยนประสบการณ์ ร่วมกัน
ทั้งกิจกรรม เกมส์ รวมถึงการแสดงความคิด ถาม – ตอบ
วิทยากร : อาจารย์นนทพัฒน์ โพธี
กำหนดการ : วันเสาร์ที่ 1 มิถุนายน 2562
วันเสาร์ที่ 12 ตุลาคม 2562
เวลา 09.00 - 16.00 น. ณ โรงแรม เซนเจมส์ สุขุมวิท 26
รายการค่าลงทะเบียน 1 ท่าน |
ราคารวม + vat 7% |
บจ./บมจ./หจก./บุคลทั่วไป |
3,300 + 231 = 3,531 |
สมัคร 2 คนขึ้นไป ท่านละ 2,800 |
2,800 + 196 = 2,996 |
หมายเหตุ - ราคารวมเอกสารประกอบการสัมมนา, อาหารกลางวัน, น้ำชา-กาแฟ
ทางสถาบันขอสงวนสิทธิ์ในการเปลี่ยนแปลง แก้ไข กำหนดวันเวลาในการฝึกอบรม
สนใจหลักสูตรฝึกอบรมด้านอื่น ดูรายละเอียดเพิ่มเตมได้ที่
โทร.089-7990890
mail: nonthapat1968@gmail.com
line:cock2511
บริษัท จีทอล์ค
** รับผู้เข้าอบรมจำนวนจำกัดในแต่ละรุ่น **
หลักสูตรฝึกอบรมอื่นๆที่คุณอาจสนใจ
ขอขอบคุณที่ท่านแวะเข้ามาหาความรู้เพิ่มเติมในเวปของเรา เรามีความยินดีเป็นอย่างยิ่งที่จะเป็นส่วนช่วยทำให้ท่านก้าวไปข้างหน้าเพื่ออนาคตที่ดี
Copyright © 2567 iliketraining.com. All Rights Reserved. This page was generated in 0.22 seconds.