การพัฒนาทักษะเพื่อเตรียมความพร้อม ในการเป็นหัวหน้างาน (1 มิ.ย 2562) อ.นนทพัฒน์

การพัฒนาทักษะเพื่อเตรียมความพร้อม

ในการเป็นหัวหน้างาน

     หัวหน้างานถือได้ว่ามีส่วนสำคัญเป็นอย่างมากเพราะเป็นผู้ที่ควบคุมการปฎิบัติงานของพนักงานให้บรรลุตามวัตถุประสงค์ และเป้าหมายขององค์กรที่ได้กำหนดไว้ ซึ่งองค์กรที่ได้แต่งตั้งหัวหน้างานขึ้นมาใหม่ ในบางครั้งหัวหน้าที่ได้รับการแต่งตั้งยังไม่มีความพร้อมในหลายๆ ด้านทั้งภาวะการเป็นผู้นำ ความรู้ในเรื่องของศาสตร์และศิลปะในการบริหารคนและบริหารงาน เพื่อให้งานสำเร็จลุร่วงไปได้ด้วยดีตามนโยบายขององค์กร อีกทั้งผู้ที่ได้รับการแต่งตั้งให้เป็นหัวหน้าย้งไม่ทราบถึงหลักการปกครองผู้ใต้บังคับบัญชา  และหากไม่มีความรู้ความเข้าใจหลักการเป็นหัวหน้าแล้วก็ย่อมต้องส่งผลเสียต่อองค์กร โดยหลักสูตร “การพัฒนาทักษะเพื่อเตรียมความพร้อมในการเป็นหัวหน้างาน”  เป็นอีกหลักสูตรหนึ่งที่จะช่วยสร้างความเชื่อมั่น และความมั่นใจให้กับหัวหน้าที่ได้รับการแต่งตั้งใหม่ เพื่อให้การปฏิบัติงานเกิดประสิทธิภาพและประสิทธิผลอีกทั้งยังทำให้ผู้ที่ได้รับการแต่งตั้งใหม่กลายเป็นหัวหน้าที่มีคุณภาพและเป็นมืออาชีพอย่างแท้จริง

       วัตถุประสงค์ในการอบรมสัมนา

• ทราบถึงความสำคัญ และบทบาทหน้าที่ของการเป็นหัวหน้า
• ทราบถึงคุณสมบติของการเป็นหัวหน้าที่ดี
• ผู้เข้าอบรมจะได้ทราบถึงวิธีการบริหารงาน และการบริหารคน
• ผู้เข้ารับการอบรมทราบถึงธรรมชาติของลูกน้องประเภทต่างๆ
• ทราบวิธีการมอบหมายงานติดตามงาน และการส่งมอบงาน
• เข้าใจถึงศิลปะในการสื่อสาร การประสานงานกับผู้ใต้บังคับบัญชา และหน่วยงานที่เกี่ยวข้อง
• ทราบถึงวิธีการบริหารความขัดแย้งภายใน และภายนอกหน่วยงาน
• ทราบถึง10 พฤติกรรมที่หัวหน้ามีต่อลูกน้องเพื่อการสร้างความสุขให้กับองค์กร
• ทราบถึงแนวคิดในการให้คะแนนประเมินผลงาน
• ทราบถึงวิธีการจัดทำตัวชี้วัดประสิทธิภาพ KPI
• ทราบถึงปัญหาของหัวหน้าที่พบ และแนวทางในการแก้ไข

หัวข้อการฝึกอบรม

• บทบาทหน้าที่ และความสำคัญของการเป็นหัวหน้างาน
• คุณสมบัติที่ดีของการเป็นหัวหน้า
• หัวหน้างานกับความเป็นผู้นำ
• ทักษะด้านความรู้  ความเข้าใจ ทัศนคติ สำหรับหัวหน้างานที่มีต่อองค์กร
• ศิลปะในการสื่อสาร และการประสานงานกับผู้ใต้บังคับบัญชา
• การวางตัว การควบคุมอารมณ์ และการทำงานเป็นทีม
• การวางแผนการทำงานเมื่อได้รับมอบหมายจากผู้บริหาร
• หัวหน้ากับความรับผิดชอบ และการบริหารเวลา
• 10 พฤติกรรมของหัวหน้าที่มีต่อลูกน้องในการสร้างความสุขให้กับองค์กร
• การสั่งงาน และมอบหมายงานให้กับผู้ใต้บังคับบัญชา
• การบริหารความขัดแย้งภายใน และภายนอกหน่วยงาน
• ธรรมชาติของลูกน้องในการปฏิบัติงาน และวิธีการบริหารจัดการ
• วิธีการควบคุมลูกน้องในแต่ละประเภท และวิธีการบริหารจัดการ
• การประเมินให้คะแนนผลการปฎิบัติงานของผู้ใต้บังคับบัญชา
• ขึ้นตอนและวิธีการ การจัดทำ KPI  เพื่อวัดประสิทธิภาพ
• แนวทางในการแก้ปัญหา และการตัดสินใจในการทำงาน
• การทำงานร่วมกันอย่างไรให้มีความสุข

วิธีการฝึกอบรม – สัมมนา  

• เป็นการฝึกอบรมโดยการมีส่วนร่วมและแลกเปลี่ยนประสบการณ์ ร่วมกัน     

ทั้งกิจกรรม เกมส์ รวมถึงการแสดงความคิด ถาม – ตอบ

วิทยากร : อาจารย์นนทพัฒน์  โพธี          

 กำหนดการ :      วันเสาร์ที่ 1  มิถุนายน  2562

                      วันเสาร์ที่ 12  ตุลาคม  2562

เวลา 09.00 - 16.00 น. ณ โรงแรม เซนเจมส์ สุขุมวิท 26

หมายเหตุ  - ราคารวมเอกสารประกอบการสัมมนา, อาหารกลางวัน, น้ำชา-กาแฟ  

                 ทางสถาบันขอสงวนสิทธิ์ในการเปลี่ยนแปลง แก้ไข กำหนดวันเวลาในการฝึกอบรม      

สนใจหลักสูตรฝึกอบรมด้านอื่น ดูรายละเอียดเพิ่มเตมได้ที่

www.gtalkthai.com

โทร.089-7990890

mail: nonthapat1968@gmail.com

line:cock2511

บริษัท จีทอล์ค 

** รับผู้เข้าอบรมจำนวนจำกัดในแต่ละรุ่น **