มีค่าใช้จ่าย

การพัฒนาทักษะเพื่อเตรียมความพร้อม ในการเป็นหัวหน้างาน (1 มิ.ย 2562) อ.นนทพัฒน์

อบรมวันที่ 00 543
จำนวนคนดู 1369 ครั้ง
การพัฒนาทักษะเพื่อเตรียมความพร้อม ในการเป็นหัวหน้างาน (1 มิ.ย 2562) อ.นนทพัฒน์

การพัฒนาทักษะเพื่อเตรียมความพร้อม

ในการเป็นหัวหน้างาน

     หัวหน้างานถือได้ว่ามีส่วนสำคัญเป็นอย่างมากเพราะเป็นผู้ที่ควบคุมการปฎิบัติงานของพนักงานให้บรรลุตามวัตถุประสงค์ และเป้าหมายขององค์กรที่ได้กำหนดไว้ ซึ่งองค์กรที่ได้แต่งตั้งหัวหน้างานขึ้นมาใหม่ ในบางครั้งหัวหน้าที่ได้รับการแต่งตั้งยังไม่มีความพร้อมในหลายๆ ด้านทั้งภาวะการเป็นผู้นำ ความรู้ในเรื่องของศาสตร์และศิลปะในการบริหารคนและบริหารงาน เพื่อให้งานสำเร็จลุร่วงไปได้ด้วยดีตามนโยบายขององค์กร อีกทั้งผู้ที่ได้รับการแต่งตั้งให้เป็นหัวหน้าย้งไม่ทราบถึงหลักการปกครองผู้ใต้บังคับบัญชา  และหากไม่มีความรู้ความเข้าใจหลักการเป็นหัวหน้าแล้วก็ย่อมต้องส่งผลเสียต่อองค์กร โดยหลักสูตร “การพัฒนาทักษะเพื่อเตรียมความพร้อมในการเป็นหัวหน้างาน”  เป็นอีกหลักสูตรหนึ่งที่จะช่วยสร้างความเชื่อมั่น และความมั่นใจให้กับหัวหน้าที่ได้รับการแต่งตั้งใหม่ เพื่อให้การปฏิบัติงานเกิดประสิทธิภาพและประสิทธิผลอีกทั้งยังทำให้ผู้ที่ได้รับการแต่งตั้งใหม่กลายเป็นหัวหน้าที่มีคุณภาพและเป็นมืออาชีพอย่างแท้จริง

       วัตถุประสงค์ในการอบรมสัมนา

  • ทราบถึงความสำคัญ และบทบาทหน้าที่ของการเป็นหัวหน้า
  • ทราบถึงคุณสมบติของการเป็นหัวหน้าที่ดี
  • ผู้เข้าอบรมจะได้ทราบถึงวิธีการบริหารงาน และการบริหารคน
  • ผู้เข้ารับการอบรมทราบถึงธรรมชาติของลูกน้องประเภทต่างๆ
  • ทราบวิธีการมอบหมายงานติดตามงาน และการส่งมอบงาน
  • เข้าใจถึงศิลปะในการสื่อสาร การประสานงานกับผู้ใต้บังคับบัญชา และหน่วยงานที่เกี่ยวข้อง
  • ทราบถึงวิธีการบริหารความขัดแย้งภายใน และภายนอกหน่วยงาน
  • ทราบถึง10 พฤติกรรมที่หัวหน้ามีต่อลูกน้องเพื่อการสร้างความสุขให้กับองค์กร
  • ทราบถึงแนวคิดในการให้คะแนนประเมินผลงาน
  • ทราบถึงวิธีการจัดทำตัวชี้วัดประสิทธิภาพ KPI
  • ทราบถึงปัญหาของหัวหน้าที่พบ และแนวทางในการแก้ไข

หัวข้อการฝึกอบรม

  • บทบาทหน้าที่ และความสำคัญของการเป็นหัวหน้างาน
  • คุณสมบัติที่ดีของการเป็นหัวหน้า
  • หัวหน้างานกับความเป็นผู้นำ
  • ทักษะด้านความรู้  ความเข้าใจ ทัศนคติ สำหรับหัวหน้างานที่มีต่อองค์กร
  • ศิลปะในการสื่อสาร และการประสานงานกับผู้ใต้บังคับบัญชา
  • การวางตัว การควบคุมอารมณ์ และการทำงานเป็นทีม
  • การวางแผนการทำงานเมื่อได้รับมอบหมายจากผู้บริหาร
  • หัวหน้ากับความรับผิดชอบ และการบริหารเวลา
  • 10 พฤติกรรมของหัวหน้าที่มีต่อลูกน้องในการสร้างความสุขให้กับองค์กร
  • การสั่งงาน และมอบหมายงานให้กับผู้ใต้บังคับบัญชา
  • การบริหารความขัดแย้งภายใน และภายนอกหน่วยงาน
  • ธรรมชาติของลูกน้องในการปฏิบัติงาน และวิธีการบริหารจัดการ
  • วิธีการควบคุมลูกน้องในแต่ละประเภท และวิธีการบริหารจัดการ
  • การประเมินให้คะแนนผลการปฎิบัติงานของผู้ใต้บังคับบัญชา
  • ขึ้นตอนและวิธีการ การจัดทำ KPI  เพื่อวัดประสิทธิภาพ
  • แนวทางในการแก้ปัญหา และการตัดสินใจในการทำงาน
  • การทำงานร่วมกันอย่างไรให้มีความสุข

 

วิธีการฝึกอบรม – สัมมนา  

  • เป็นการฝึกอบรมโดยการมีส่วนร่วมและแลกเปลี่ยนประสบการณ์ ร่วมกัน     

ทั้งกิจกรรม เกมส์ รวมถึงการแสดงความคิด ถาม – ตอบ

 

วิทยากร : อาจารย์นนทพัฒน์  โพธี          

 

 กำหนดการ :      วันเสาร์ที่ 1  มิถุนายน  2562

                      วันเสาร์ที่ 12  ตุลาคม  2562

      

เวลา 09.00 - 16.00 น. ณ โรงแรม เซนเจมส์ สุขุมวิท 26

รายการค่าลงทะเบียน  1 ท่าน

ราคารวม + vat 7%

บจ./บมจ./หจก./บุคลทั่วไป

3,300 + 231 = 3,531

สมัคร 2 คนขึ้นไป ท่านละ 2,800

2,800 + 196 = 2,996

หมายเหตุ  - ราคารวมเอกสารประกอบการสัมมนา, อาหารกลางวัน, น้ำชา-กาแฟ  

                 ทางสถาบันขอสงวนสิทธิ์ในการเปลี่ยนแปลง แก้ไข กำหนดวันเวลาในการฝึกอบรม      

 

  

สนใจหลักสูตรฝึกอบรมด้านอื่น ดูรายละเอียดเพิ่มเตมได้ที่

www.gtalkthai.com

โทร.089-7990890

mail: nonthapat1968@gmail.com

line:cock2511

บริษัท จีทอล์ค 

** รับผู้เข้าอบรมจำนวนจำกัดในแต่ละรุ่น **





คำค้นประกาศนี้ Tags: การพัฒนาทักษะเพื่อเตรียมความพร้อมในการเป็นหัวหน้า

หลักสูตรฝึกอบรมอื่นๆที่คุณอาจสนใจ

ขอเชิญอบรม หลักสูตร “เทคนิคการเป็นโค้ชสอนการขายอย่างมืออาชีพ” (Techniques of being a professional sales coach) เพื่อให้ผู้จัดการทีมขายสามารถเป็นโค้ชให้กับพนักงานขายเพื่อให้องค์...
เพื่อให้เกิดความรู้ความเข้าใจประเภทและลำดับชั้นของ NC -CAR เข้าใจเทคนิคและวิธีดำเนินการปรับปรุงแก้ไขสำหรับ NC - CAR แต่ละประเภทได้อย่างถูกต้อง
เน้นเรียนรู้คนแต่ละประเภท เพื่อการปรับเปลี่ยน เพื่อสร้างวิธีการในการประสานงานให้ผลลัพธ์ของงานนั้นออกมาตามเป้าหมายของหน่วยงานและสอดคล้องกับเป้าหมายขององค์กร โดยการเรียนรู้ผ่านทฤษ...
เข้าใจถึงความจำเป็น และเห็นถึงความสำคัญของการทำ Project Feasibility Analysis เข้าใจขั้นตอน และวิธีการในการทำ Project Feasibility Analysis
ช่วยให้ผู้ที่ปฏิบัติงานคลังสินค้าและจัดส่ง หรือผู้ที่ควบคุมดูแลฯ มีความรู้ความเข้าใจระบบของการปฏิบัติงานได้มากยิ่งขึ้น รวมถึงยังเป็นแนวทางในการนำไปปรับปรุงแก้ไขเพื่อลดปัญหา
การทำงานใดๆ หากเกิดข้อผิดพลาดหรือเหตุการณ์ที่ไม่พึงประสงค์ภายใต้สถานการณ์การที่ไม่แน่นอนอันเนื่องมาจากการทำงาน ทำให้ได้รับผลกระทบความเสี่ยง (RISK) ไม่ว่าเหตุการณนั้นจะเกิดขึ้นจ...
“หัวหน้างาน” มีหน้าที่สร้างที่ทำงานให้เป็นดินแดนสวรรค์ที่มีคนทำงานร่วมกันอย่างมีความสุข โดยเฉพาะผู้บริหารที่ดีได้นั้นต้องมีทัศนคติที่ดี และมีภาวะผู้นำอย่างมีประสิทธิภาพ หลักสูตร...
เพื่อให้เกิดความเข้าใจถึงกลยุทธ์ที่สำคัญของการบริหารโครงการ Project Management ในภาคอุตสาหกรรม และช่วยให้เกิดประสิทธิภาพสูงสุด สามารถนำไปใช้อย่างมั่นใจจนบรรลุผลสำเร็จตามความต้อ...
ขอเชิญผู้สนใจเข้าร่วมอบรมหลักสูตร “การประยุกต์ใช้งานระบบ PLC เบื้องต้น (SIEMENS S7-300)” วันที่ 2-4 พฤศจิกายน 2558 เวลา 09.00-16.00 น. ณ มหาวิทยาลัยเทคโนโลยีมหานคร สนใจดูรายละเอ...