

หลักสูตร การจัดการคลังสินค้า/บริหารและควบคุมสต็อกยุค 4.0 19 ก.ค.62
หัวข้อการฝึกอบรม (พร้อมภาพและวิดีโอตัวอย่างจริงประกอบการบรรยายแบบเข้มข้นตลอดหลักสูตร)
Eคลังสินค้า…เบื้องหลังความสำเร็จของธุรกิจ
ทำไมต้องมีคลังสินค้า
วัตถุประสงค์ของการบริหารจัดการคลังสินค้า
ต้นทุนการบริหารคลังสินค้า
Eขั้นตอนและเทคนิคการจัดการสต๊อกสินค้าแบบมืออาชีพ
–สิ่งสำคัญในการจัดการสต๊อก
–ผลกระทบต่อองค์กรในการจัดการสต๊อก
–เทคนิคการจัดลำดับความสำคัญของสต็อก
– (ABC Analysis / Pareto’s 80/20 Rule)
Eการวางระบบให้สัมพันธ์กับการเคลื่อนไหวของสินค้า
–การรับสินค้าและพัสดุเข้าคลัง
–การจัดเก็บสินค้าและพัสดุในคลัง
–การจัดสายและวิธีการเบิกและจ่ายของออกจากคลัง
–เทคนิคการบันทึกรับสินค้าเข้าคลังและบันทึกเบิกจ่ายออกจากคลัง
–การออกแบบคลังสินค้าและการไหล/การเคลื่อนไหวของสินค้าและการจัดการกับกองเก็บ
+ปัจจัยที่ต้องคำนึงในการออกแบบคลังสินค้า
+ข้อมูลพื้นฐานประกอบการออกแบบคลังสินค้า
+หลักการUse of Cube
+การกำหนดความต้องการใช้พื้นที่อย่างมีประสิทธิผล
+วิธีการคัดเลือกระบบจัดเก็บในคลังสินค้าอย่างถูกต้อง
–แนวคิดวางผังและการไหลของสินค้า (Warehouse Layout and Flow)
+ปัจจัยที่ต้องคำนึงในการไหลของสินค้า (การรับ,การจัดเก็บ,การเลือกหยิบ,การเติมเต็มสินค้า &การจ่าย)
+หลักการLength of Flow
–หลักการกำหนดพื้นที่ของคลังสินค้า
–เทคนิคการเพิ่มประสิทธิภาพการใช้พื้นที่และควบคุม FIFO
+ Live Storage Systems, Very Narrow Aisle
–หลักการพิจารณาตำแหน่งการวางสินค้า
–จ่ายแบบUPDATE REALTIMEเพื่อทราบยอดคงเหลือตลอดเวลา และทันต่อสถานการณ์
–การแก้ปัญหาการจัดเก็บสต็อกสมัยใหม่ อย่างมีประสิทธิภาพและประสิทธิผล
– The Development in WMS (Warehouse Management System)


