มีค่าใช้จ่าย

หลักสูตร กลยุทธ์สู่ความเป็นเลิศงานธุรการ (อบรม 23 ก.ย.62)

อบรมวันที่ 23 กันยายน 2562
จำนวนคนดู 49 ครั้ง
หลักสูตร กลยุทธ์สู่ความเป็นเลิศงานธุรการ (อบรม 23 ก.ย.62)


23 กันยายน 2562
09.00 – 16.00 น.
** โรงแรมโกลด์ ออร์คิด กรุงเทพฯ (ถนนวิภาวดีฯ-สุทธิสาร)
                                                                                 *สถานที่จัดอบรมอาจเปลี่ยนแปลงได้ตามความเหมาะสม

 

หลักการและเหตุผล

      งานธุรการเป็นสายสนับสนุนสายหลักให้สามารถดำเนินธุรกิจขององค์กรให้ประสบความสำเร็จช่วยให้การทำงานสะดวก รวดเร็วรวมถึงเป็นการช่วยควบคุม และดูแลงานให้เป็นไปตามเป้าหมายที่ได้ตั้งเอาไว้ การเสริมคุณค่าให้งานธุรการจึงเป็นเทคนิคอย่างหนึ่งซึ่งจะช่วยให้ผู้ที่เกี่ยวข้องกับสายงานทราบถึงขอบเขตความรับผิดชอบในสายงานและเรียนรู้เทคนิคในการบริหารจัดการงานซึ่งในหลักสูตรนี้จะมุ่งเน้นที่การพัฒนาตนเองทั้งในด้านของบุคลิกภพเทคนิคการประสานงานภายในองค์กร และการบริการที่ประทับใจ ตลอดจนการพัฒนาระบบของงานธุรการในเรื่องต่าง ๆ ที่จำเป็นกับการดำเนินงานให้สอดคล้องกับองค์กรอีกด้วย

 

วัตถุประสงค์
    1. เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมได้เรียนรู้ถึงบทบาท หน้าที่ ความรับผิดชอบ และความสำคัญในสายงานธุรการ
    2. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้เรียนรู้การพัฒนาตนเองกับการทำงานในสายงานธุรการอย่างมีประสิทธิภาพ
    3. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้เรียนรู้การพัฒนาระบบธุรการเพื่อช่วยให้การทำงาบรรลุผลสำเร็จตามที่องค์กรต้องการ
    4. เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมสามารถนำความรู้ที่ได้ ไปประยุกต์ใช้ให้เกิดประโยชน์สูงสุด แก่องค์กร

 

หัวข้อการฝึกอบรม/สัมมนา
1. การพัฒนาสู่ความเป็นเลิศ

  • การเสริมสร้างทัศนคติและจิตสำนึกที่ดี
  • การประเมิน “Vision”  “ Mission” และ  “Core  Value”

2. กลยุทธ์ และ  ทักษะ  ระดับผู้ช่วยผู้บริหาร  (Group  Case  Study  and  Present)
    2.1 การพัฒนาตนเองเพื่อความสุขใจ

  • การเสริมสร้างบุคลิกภาพอย่างมีระดับ
  • การสร้างสมประสบการณ์เพื่อสร้างความเชื่อมั่น

    2.2 การพัฒนาระบบงานเพื่อความสำเร็จและก้าวหน้า

  •  การวางแผนและการบริหารเวลางาน
  • การบริหารการจัดประชุม
  • การบริหารงานแอกสาร
  • การบริการที่เป็นเลิศ

    2.3 การพัฒนาบุคลากรเพื่อความภูมิใจ

  • การสื่อสารที่เกิดผล

    2.4 การพัฒนาองค์กรเพื่อสร้างภาพพจน์

  • การสร้าง Team Work

3. Group Case  Study   5    กลยุทธ์ ………แบ่งกลุ่ม

  • นำเสนอผลงานกลุ่ม
  • ประเมินผลงานแต่ละกลุ่ม
  • ประเมินผลงานแต่ละกลุ่ม   ..........ต่อ

4. สรุป และ   คำถาม / คำตอบ

ประกาศนียบัตร: บริษัท ไฮโพ เทรนนิ่ง แอนด์ คอนเซ้าท์แทนซี่ จำกัด

สอบถามจัดหลักสูตร IN HOUSE & PUBLIC TRAINING
***โปรโมชั่นพิเศษ!!! พิเศษสมัครอบรม 3 ท่าน ฟรีบัตรสมาชิก Hipo (มูลค่า 1,500.-บาท) ใช้เป็นส่วนลดหลักสูตรได้ทุกหลักสูตร***
***หมายเหตุ สามารถใช้ได้ในหลักสูตรนี้ได้เลย





คำค้นประกาศนี้ Tags: อบรม, สัมมนา, ธุรการ, กลยุทธฺ

หลักสูตรฝึกอบรมอื่นๆที่คุณอาจสนใจ

ในการปัฏิบัติงานการจัดทำฟอร์มเอกสารถือว่ามีความสำคัญเป็นอย่างมาก เพราะไม่เพียงการรายงานความคืบหน้าในการปฏิบัติงาน แต่ยังช่วยให้เราทราบปัญหาของงานที่ทำ และยังเป็นการเก็บสถิติตัวเ...
เรียนรู้ หลักการโค้ช แนวทางสู่การพัฒนามิตรภาพ การเจรจา โค้ชซิ่ง อย่างไร!?? ให้บรรลุเป้าหมาย ลงทะเบียน 2 ท่านขึ้นไป ส่วนลด 20%
วิธีคัดเลือกซัพพลายเออร์ และการประเมินผลงานเขาทั้งก่อนจะซื้อและหลังซื้อ ถ้าคัดเลือกและ ประเมินอย่างไม่มีระบบการจัดซื้อก็จะเต็มไปด้วยปัญหา
1. เพื่อให้ผู้เข้ารับการฝึกอบรม มีความรู้ความเข้าใจในหลักการ และวิธีการสอนงานด้วยระบบ On The Job Training
วัฒนธรรมองค์กรยุคใหม่ ศักยภาพบุคลากรยุคใหม่ การพัฒนาเพื่อความเป็นเลิศ การบริหารความขัดแย้ง
ทำอย่างไร จึงจะ จัด ฮวงจุ้ย ให้ได้ผลแต่ละคนแต่ละธุรกิจยอมเหตุที่ต่างกันไป วัน เวลา เป็นปัจจัยสำคัญที่แปลผัน // ฮวงจุ้ยดี + ดวงดี = รุ่งโรจน์ // ฮวงจุ้ยดี + ดวงตก = ค้ำพยุ...
การเรียนรู้ อบรมเรื่องการพัฒนาประสิทธิภาพตลอดซัพพลาย
ขอเชิญผู้สนใจเข้าร่วมอบรมหลักสูตร “การปรับแต่ง และการประยุกต์ใช้งานระบบควบคุมแบบ PID” รุ่นที่ 6
มีความรู้ความเข้าใจในหลักการสอบเทียบเครื่องมือวัดและการประเมิน ค่าความไม่แน่นอนในการวัด