มีค่าใช้จ่าย
หลักสูตร การบริหารการผลิตสำหรับหัวหน้างานยุคใหม่ 6 พ.ย.62
วัตถุประสงค์ในการฝึกอบรม
- เข้าใจถึงความสำคัญของการบริหารการผลิต
- เข้าใจถึงบทบาทหน้าที่ในการบริหารการผลิตของหัวหน้างานอย่างรอบด้าน
- มีความรู้ในการใช้เครื่องมือและเทคนิคในการบริหารการผลิต และนำไปประยุกต์ใช้
- มีความรู้และความสามารถในการปรับปรุง เปลี่ยนแปลงกระบวนการทำงานให้มีประสิทธิภาพมากยิ่งขึ้น
หัวข้อการอบรม
- การบริหารการผลิต คืออะไร?
- ความรู้เบื้องต้นเกี่ยวกับการผลิต
- ความรู้เกี่ยวกับระบบการผลิต
- การวางแผนและควบคุมการผลิต
- ปัจจัยการผลิต และสิ่งแวดล้อมในการทำงาน
- รู้จักกระบวนการผลิตของเราดีแล้วหรือยัง?
- แนวคิดการจัดการกระบวนการผลิต
- SIPOC Model
- การเพิ่มผลผลิตทำอย่างไร?
- ทำไม? ต้องเพิ่มผลผลิต
- แนวคิดเกี่ยวกับการเพิ่มผลผลิต
- องค์ประกอบในการเพิ่มผลิต
- คุณภาพต้องมาก่อน
- สาเหตุของปัญหา และแนวคิดการจัดการปัญหา
- เครื่องมือคุณภาพ
- การแก้ไขปัญหา
- การสร้างจิตสำนึกด้านคุณภาพ
- กิจกรรมที่ใช้ในการลดต้นทุนการผลิตมีอะไรบ้าง?
- รู้จักโครงสร้างต้นทุน
- แนวคิดการลดต้นทุน / เพิ่มกำไร
-รู้จัก 5ส. เพื่อการเพิ่มผลผลิต
– รู้จัก ไคเซ็น เพื่อการปรับปรุงงาน
– รู้จัก การลดของเสียเป็นศูนย์ด้วยเทคนิค Poka-Yoke
– รู้จัก การบริหารด้วยสายตา Visual Control
– รู้จัก การแก้ไขปัญหาในหน่วยงานด้วย กิจกรรม QCC
– รู้จัก การบริหารการซ่อมบำรุงที่ทุกคนมีส่วนร่วม
- Workshop การแก้ไขปัญหาของเสียในการผลิต
- สรุป / ถาม-ตอบ
สอบถามเพิ่มเติมที่นี่ 0988209929 คุณกุ้ง
Tags: tesstraining
หลักสูตรฝึกอบรมอื่นๆที่คุณอาจสนใจ
ขอขอบคุณที่ท่านแวะเข้ามาหาความรู้เพิ่มเติมในเวปของเรา เรามีความยินดีเป็นอย่างยิ่งที่จะเป็นส่วนช่วยทำให้ท่านก้าวไปข้างหน้าเพื่ออนาคตที่ดี
Copyright © 2567 iliketraining.com. All Rights Reserved. This page was generated in 0.15 seconds.