มีค่าใช้จ่าย

แนวทางในการปฏิบัติงานคลังสินค้าในยุคปัจุบันเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพ และการตรวจนับสินค้าเพื่อป้องกันการสูญหาย (30 ต ค 63) อ.นนทพันฒน์

อบรมวันที่ 30 ตุลาคม 2563
จำนวนคนดู 1438 ครั้ง
แนวทางในการปฏิบัติงานคลังสินค้าในยุคปัจุบันเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพ และการตรวจนับสินค้าเพื่อป้องกันการสูญหาย (30 ต ค 63) อ.นนทพันฒน์

แนวทางในการปฏิบัติงานคลังสินค้าในยุคปัจุบันเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพ

และการตรวจนับสินค้าเพื่อป้องกันการสูญหาย

 

     ปัจจุบันการบริหารจัดการคลังสินค้าได้มีการปรับเปลี่ยนรูปแบบการปฎิบัติงานเพื่อให้สอดคล้องกับธุรกิจ ซึ่งการบริหารจัดการและผู้ที่ปฏิบัติงานจะตัองมีการพัฒนาทักษะ ความรู้ในขั้นตอนและกระบวนการเพื่อให้เกิดความคล่องตัวและทำงานไปในทิศทางเดี่ยวกันเพื่อสนับสนุนงานของบรัษัท ซึ่งการบริหารจัดการและการปฏิบัติงานในคลังสินค้า จะต้องมีความถูกต้องแม่นยำทั้งด้านการรับ การจัดเก็บ และการจ่าย เอกสารต่างๆ รวมถึงการดูแลรักษาผลิตภัณฑ์สินค้าให้อยู่ ในสภาพสมบูรณ์พร้อมจ่ายตลอดเวลา และถูกต้องตรงตามระบบ ISO  ซึ่งในการปฏิบัติงานจริง ในแต่ละขั้นตอนกระบวนการมักจะประสบกับปัญหาในหลายๆ ด้านอาทิเช่น ไม่ได้กำหนด Location รับสินค้าผิด จัดเก็บสินค้าไม่ตรงตาม Location หาสินค้าไม่พบ จ่ายสินค้าผิด ไม่มีป้ายบ่งชี้ ยืมสินค้าแล้วไม่นำมาคืน สินค้ารับคืนมีจำนวนมาก ซึ่งปัญหาเหล่านี้หากไม่มีการบริหารจัดการที่ดีพอจะทำให้เกิดปัญหากับบริษัทได้ โดยหลักสูตร แนวทางในการปฏิบัติงานคลังสินค้าในยุคปัจุบันเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพ และการตรวจนับสินค้าเพื่อป้องกันการสูญหาย” เป็นอีกหลักสูตรหนึ่งที่สามารถนำไปใช้เป็นแนวทางในการบริหารจัดการคลังสินค้ายุค พื่อช่วยลดปัญหาด้านต่างๆ และจัดระบบกระบวนการในการปฏิบัติงานซึ่งจะทำให้ลูกค้าเกิดความเชื่อมั่นต่อบริษัท

     วัตถุประสงค์ในการอบรมสัมมนา

 

  • เพื่อให้ผู้ปฏิบัติงานทราบถึงแนวทางการทำงานเกี่ยวกับคลังสินค้า
  • ทราบถึงแต่ละขั้นตอนการปฏิบัติงานและเอกสารที่เกี่ยวข้องในการรับและเบิกจ่าย
  • ทราบถึงวิธีการการจัดเก็บสินค้าแต่ละประเภท เช่น สินค้าเคลม  สินค้าชำรุด สินค้าขายฝาก สินค้าขายซาก สินค้ารับคืน และสินค้ามีอายุการจัดเก็บ รวมถึงสินค้าอันตราย สินค้ารอการตรวจสอบ
  • ทราบถึงแนวทางการควบคุมสินค้า (Stock Card) BIN CARD สำหรับธุรกิจที่เริ่มดำเนินธุรกิจและการใช้โปรแกรมสำเร็จรูป
  • ทราบถึงแนวทางในการจัดเก็บสินค้าในรูปแบบต่างๆ
  • แนวทางการตรวจนับย่อย (Cycle Count) เพื่อป้องกันสินค้าสูญหาย
  • การเตรียมการตรวจนับสินค้าประจำปี
  • การจัดทำป้ายบ่งชี้สินค้าในแต่ละประเภท ตามระบบ ISO
  • การปฏิบัติงานตามระบบ ISO การจัดทำ KPI เพื่อใช้วัดประสิทธิภาพในการทำงานในแต่ละขั้นตอน วิธีการคิด และการจัดทำเอกสารรายงานต่างๆ

หัวข้อการฝึกอบรม

  • ความสำคัญของคลังสินค้า การบริหารจัดการ และการปฏิบัติงาน
  • หน่วยงานภายในองค์กรที่เกี่ยวข้องและเอกสารต่างๆ
  • การจัดผัง และวาง Laout Location ที่ใช้ในการเก็บสินค้าภายในคลัง
  • การบริหารงานคลังสินค้าในยุคปัจจุบัน และะการปฏิบัตงานภายในคลังสินค้า
  • ขั้นตอน และกระบวนการในการบริหารจัดการและการปฏิบัติงานในคลังสินค้าและการจัดระบบ
    • รับ จัดเก็บ จ่าย
  • การควบคุมสินค้าด้วยระบบ Stock Card / BIN CARD / โปรแกรมสำเร็จรูป/ ระบบคอมพิวเตอร์
  • รูปแบบการรับ และการบันทึก
  • ลักษณะการจัดเก็บสินค้า และการกำหนด Location เพื่อการจัดเก็บในแต่ละประเภท
    • จัดเก็บ FIFO/ FEFO / LIFO / ABC
    • จัดเก็บตามกลุ่มสินค้า
    • จัดเก็บแบบ Fix Location ,แบบไม่ Fix location
    • จัดเก็บแบบตามลักษณะของสินค้า
    • จัดเก็บสินค้าอันตราย
  • การโอนย้ายสินค้าภายในคลังสินค้าเพื่อให้ตรงกับ Location และสะดวกในการเบิกจ่าย
  • ขั้นตอนและแนวทางในการจ่ายสินค้าตามเอกสาร ต่างๆ
    • การตัดจ่ายแบบ Stock Card / BIN CARD / COMPUTER
    • การตรวจสินค้าก่อนจ่าย และก่อนการส่งมอบ
  • วิธีการบริหารจัดการสินค้าภายในคลังแต่ละประเภท และการจัดทำรายงานการติดตาม
    • สินค้าเคลม สินค้าชำรุด สินค้าขายฝาก สินค้าขายซาก สินค้ารับคืน ใบยืม    สินค้ามีอายุการจัดเก็บสินค้าอันตราย สินค้ารอการตรวจสอบ
  • รูปแบบการจัดทำ Cycle Count (นับย่อย) และการตรวจนับสินค้า
  • การจัดทำป้ายบ่งชี้สินค้าแต่ละประเภทเพื่อให้ตรงตามระบบ ISO
  • รูปแบบการจัดทำรายงานสินค้าที่ไม่มีการเคลื่อนไหว / เคลื่อนไหวช้า
  • การวางแผน ในการตรวจนับสินค้ากลางปีและปลายปี และการติดต่อประสานงานกับหน่วยงานที่เกี่ยวข้องเพื่อความรวดเร็วและความถูกต้อง
  • การดูแลรักษาผลิตภัณฑ์ตามระบบ ISO และการจัดทำ KPI  เพื่อวัดผลประสิทธิภาพของการทำงานในแต่ละกระบวนการขั้นตอน
  • ฟอร์มและเอกสารต่างๆ ที่ใช้ในการปฏิบัติงานในคลังสินค้า 
  • ปัญหาและอุปสรรคในการปฎิบัติงาน และแนวทางในการปรับปรุงแก้ไข

 ารอบรมสัมมนาเน้นข้อมูลที่สามารถนำไปใช้งานได้จริงรวมถึง work shop พร้อมตัวอย่าง KPI แบบฟอร์มเอกสาร และรายงานต่างๆ ที่เกี่ยวข้องกับคลังสินค้า สามารถนำไปประยุค ใช้งานได้จริง

 

วิทยากร : อาจารย์นนทพัฒน์  โพธี          

 

กำหนดการ  : วันศุกร์ที่ 30 ตุลาคม 2563 เวลา 09.00 - 16.00 น.

                          ณ โรงแรม เซนเจมส์ สุขุมวิท 26

รายการค่าลงทะเบียน บจ./บมจ./หจก./บุคคลทั่วไป

ราคารวม + vat 7%

สมัคร 1 ท่าน

3,300 + 231 = 3,531

สมัคร 2 - 4 ท่าน ท่านละ  3,000 บาท

3,000 + 210 = 3,210

สมัคร 5 ท่านขึ้นไป ท่านละ 2,800 บาท

2,800 + 196 = 2,996

 

หมายเหตุ  - ราคารวมเอกสารประกอบการสัมมนา, อาหารกลางวัน, น้ำชา-กาแฟ  

                 ทางสถาบันขอสงวนสิทธิ์ในการเปลี่ยนแปลง แก้ไข กำหนดวันเวลาในการฝึกอบรม

 

     **  รับผู้เข้าอบรมจำนวนจำกัดในแต่ละรุ่นเพื่อให้การอบรมสัมนามีประสิทธิภาพ

 

 

บริษัท จีทอล์ค จำกัด เลขที่ 21/74 ซอยนวมินทร์ 42 แยก25  แขวงคลองกุ่ม  เขตบึงกุ่ม  กรุงเทพมหานคร  10240

   โทร : 089-7990890  เมล์ : nonthapat1968@gmail.com  Line : cock2511

Web : www.GtalkThai.com





คำค้นประกาศนี้ Tags: หัวหน้าคลังสินค้าและจัดส่ง, อาจารย์นนทพัฒน์ โพธี, ทักษะการเป็นวิทยากร, แนวทางการปฏิบัติงานคลังสินค้า

หลักสูตรฝึกอบรมอื่นๆที่คุณอาจสนใจ

เพื่อให้ผู้เข้าร่วมสัมมนามีความรู้เกี่ยวกับการขนส่งสินค้าระหว่างประเทศ INCOTERMS พิธีการศุลกากร
ความรู้ความเข้าใจแก่ผู้ประกอบการไทยให้สามารถขยายการส่งออกอาหารแช่แข็งไปตลาต่างประเทศได้เพิ่มมากขึ้น
จัดทดสอบคุณวุฒิวิชาชีพโลจิสติกส์ 1000 คน สร้างโอกาส ความก้าวหน้าในอาชีพของท่าน
การจัดซื้อและขายสินค้าระหว่างประเทศ มีปัญหาในขั้นตอนปฏิบัติทั้งการประสานงานกับหน่วยงานภายในและภายนอกกิจการ อีกทั้งภารกิจหลักที่ยังไม่แจ้งชัด รวมไปถึงการทำสัญญาซื้อขายกับคู่ค้าผู...
เรียนรู้ด้วยการผสมผสานแบบบูรณาการด้วยภาคทฤษฎีและปฏิบัติ พัฒนาธุรกิจให้เติบโตอย่างมั่นคงและยั่งยืน
การจัดการคลังสินค้า (WAREHOUSE) ที่มีประสิทธิภาพนั้นคือ และถือเป็นเคล็ดลับองค
รับรองหลักสูตรโดย สมาคมผู้รับจัดการขนส่งและการค้าระหว่างประเทศ (TIFFA) หลักสูตรธุรกิจการขนส่งและการค้าระหว่างประเทศ
การบริหารคลังสินค้าเป็นหัวใจสำคัญอย่างยิ่งของทุกบริษัทฯ การหาของไม่พบเพราะเก็บไม่ดี ไม่ถูกต้อง หรือการหาของพบแต่ของเสียหาย หรือการแก้ปัญหามักง่ายโดยตัดบทให้สั่งเพิ่มเข้ามาใหม่ ร...
Six Sigma คือ แนวทางการพัฒนาองค์กรที่มีประสิทธิภาพสูงและเป็นเครื่องมือพื้นฐานทางสถิติทางการบริหารเชิงกลยุทธ์ที่มีระเบียบแบบแผนในการปฏิบัติอย่างชัดเจน เพื่อมุ่งเน้นการลดความผันแป...