

การปรับปรุงและพัฒนางานที่ทำ ให้มีประสิทธิภาพในยุคปัจจุบัน (27 พ ย 63) อ.นนทพัฒน์
การปรับปรุงและพัฒนางานที่ทำให้มีประสิทธิภาพในยุคปัจจุบัน
ในยุคปัจจุบันการปฏิบัติงานให้ประสบความสำเร็จต้องมีการวางแผน และการปรับปรุงพัฒนางานที่ทำอย่างสม่ำเสมอเพื่อให้งานที่ทำเกิดข้อผิดพลาดน้อยที่สุด และทำงานได้อย่างเป็นระบบ เพื่อให้เป็นไปตามเป้าหมายวัตถุประสงค์ และนโยบายที่องค์กรได้กำหนดไว้ ซึ่งทุกหน่วยงานภายในองค์กรต้องมีการปรับปรุงพัฒนางานที่ทำให้ดียิ่งขึ้นในแต่ละวันเพื่อให้ทันกับการเปลี่ยนแปลงทั้งภายใน และภายนอกองค์กร ซึ่งหลักสูตร “การปรับปรุงและพัฒนางานที่ทำให้มีปะสิทธิภาพในปัจยุคปัจจุบัน” เป็นอีกหลักสูตหนึ่งที่จะช่วยให้พนักงานภายในองค์กรของท่านทราบถึงแนวทางในการพัฒนางานที่ทำและปรับปรุงงานให้ดียิ่งขึ้น ทำงานมีระบบมากขึ้น และช่วยเพิ่มศักยภาพให้เกิดการพัฒนาตัวเองมีแนวคิดทัศน์คติในการทำงานที่ดี และทำงานแบบยั่งยืนซึ่งจะทำให้องค์กรมีศักยภาพเหนือ คู่แข่งขัน
วัตถุประสงค์ / สิ่งที่คุณจะได้รับ
- ทำให้ทราบถึงความสำคัญของการวางแผนและการปรับปรุงการทำงาน
- สามารถวิเคราะห์สถานการณ์ในการวางแผน และการปรับปรุงงาน
- มีทักษะในการวางแผนและการปรับปรุงาน
- เพื่อให้ผู้ที่เข้ารับการอบรมมีทัศนคติที่ดีต่อการปฎิบัติงาน
- ทราบประเภทของแผน และวิธีการวางแผน
- ทราบถึงลักษณะการวางแผนที่ดี การวางแผนกับบริหารเวลา
- การใช้เครื่องมือที่ใช้ในการวางแผน และการวางแผนบริหารโดยยึดวัตถุประสงค์(MBO)
- การบวนการวางแผน และการวางแผนกับความไม่แน่นอน
- ทราบถึงลักษะงานที่ต้องนำมาปรับปรุง
- ทราบถึงสาเหตุของปัญหา และอุปสรรคในการดำเนินงาน เพื่อนำมาหาทางแก้ไข
- ทราบถึงขั้นตอนในการปรับปรุงการทำงานให้เกิดประสิทธิภาพ
- พนักงานมีการวางแผน และปรับปรุงงานได้อย่างต่อเนื่อง
- ทราบถึงหลักของการทำงานเป็นทีม / การบริหารเวลา/ ความขัดแย้ง
- และการสื่อสารเพื่อการวางแผนและปรับปรุงงาน
- สามารถทราบถึงปัญหาและอุปสรรคในการวางแผนและปรับปรุงงาน พร้อมแนวทางในการแก้ไข
หัวข้อการอบรมและสัมมนา
- ความสำคัญของการวางแผนและการปรับปรุงการทำงาน
- การวิเคราะห์สถานการณ์ในการวางแผน และการปรับปรุงงาน
- การเพิ่มทักษะในการวางแผนและการปรับปรุงาน
- ทัศนคติที่ดีต่อการปฎิบัติงาน ประเภทของแผน และวิธีการวางแผน
- ลักษณะการวางแผนที่ดี การวางแผนกับบริหารเวลา
- เครื่องมือที่ใช้ในการวางแผน ในการปรับรุงพัฒนางาน
- Ø ขั้นตอนกระบวนการวางแผน และการวางแผนกับความไม่แน่นอน
- ลักษณะงานที่ต้องนำมาปรับปรุง
- ขั้นตอนวิธีการในการปรับปรุงการทำงานให้เกิดประสิทธิภาพ
- การวางแผน และปรับปรุงงานได้อย่างต่อเนื่อง
- การทำงานเป็นทีม / การบริหารเวลา/ ความขัดแย้งและการสื่อสารเพื่อการวางแผนและปรับปรุงงาน
- การนำ KPI มาใช้การวางแผน และปรับปรุงงาน
- ปัญหาและอุปสรรคในการวางแผนและปรับปรุงงาน พร้อมแนวทางในการแก้ไข
วิธีการฝึกอบรม – สัมมนา
- เป็นการฝึกอบรมโดยการมีส่วนร่วมและแลกเปลี่ยนประสบการณ์ ร่วมกันทั้งกิจกรรม เกมส์ รวมถึงการแสดงความคิด ถาม – ตอบ
วิทยากร : อาจารย์นนทพัฒน์ โพธี
กำหนดการ : วันศุกร์ที่ 27 พฤศจิกายน 2563
เวลา 09.00 – 16.00 น. ณ โรงแรม เซนเจมส์ สุขุมวิท 26
|
รายการค่าลงทะเบียน บจ./บมจ./หจก./บุคคลทั่วไป |
ราคารวม + vat 7% |
|
สมัคร 1 ท่าน |
3,300 + 231 = 3,531 |
|
สมัคร 2 - 4 ท่าน ท่านละ 3,000 บาท |
3,000 + 210 = 3,210 |
|
สมัคร 5 ท่านขึ้นไป ท่านละ 2,800 บาท |
2,800 + 196 = 2,996 |
หมายเหตุ - ราคารวมเอกสารประกอบการสัมมนา, อาหารกลางวัน, น้ำชา-กาแฟ
ทางสถาบันขอสงวนสิทธิ์ในการเปลี่ยนแปลง แก้ไข กำหนดวันเวลาและสถานที่ในการฝึกอบรม
** รับผู้เข้าอบรมจำนวนจำกัดในแต่ละรุ่นเพื่อให้การอบรมสัมนามีประสิทธิภาพ
บริษัท จีทอล์ค จำกัด เลขที่ 21/74 ซอยนวมินทร์ 42 แยก25 แขวงคลองกุ่ม เขตบึงกุ่ม กรุงเทพมหานคร 10240
โทร : 089-7990890 เมล์ : nonthapat1968@gmail.com
Line : cock2511
Web : www.GtalkThai.com


หลักสูตรฝึกอบรมอื่นๆที่คุณอาจสนใจ
ขอขอบคุณที่ท่านแวะเข้ามาหาความรู้เพิ่มเติมในเวปของเรา เรามีความยินดีเป็นอย่างยิ่งที่จะเป็นส่วนช่วยทำให้ท่านก้าวไปข้างหน้าเพื่ออนาคตที่ดี
Copyright © 2569 iliketraining.com. All Rights Reserved. This page was generated in 0.06 seconds.









