หลักสูตรกลยุทธ์วางแผนและวิเคราะห์อัตรากำลังคนที่มีประสิทธิภาพ

หลักสูตร กลยุทธ์วางแผนและวิเคราะห์อัตรากำลังคนที่มีประสิทธิภาพ

( Effectiveness Management of Workforce Analysis and Planning)

อัตราการลาออกสูง ? .. จำนวนคนทำงานเกินจำนวนงาน ?

 ชั่วโมงงานเกินคน ? องค์กรจำกัดงบประมาณ ?

 พนักงานรุ่นเก่าขาดความคล่องแคล่วเทคโนโลยี ? พนักงานรุ่นใหม่ขาดทักษะความสามารถ ?

 หลักสูตรนี้ เป็นการเรียนรู้และทำความเข้าใจต้นทางการวางแผนวิเคราะห์อัตรากำลังคน(Workforce Analysis) 

เทคนิคการนำทิศทางเป้าหมายองค์กร(Strategic Direction)มาพัฒนาอัตรากำลังคน

 Workshopจัดทำแผนงานวางอัตรากำลังคน(Workforce Plan) เพื่อเป็นแนวทางไปใช้จริงในการวางแผนในแต่ละภาคธุรกิจของตนเอง

วัตถุประสงค์

1. เข้าใจแนวทางการวางคนให้ตรงกับเป้าหมายธุรกิจ

2. เข้าใจหลักการวางแผนอัตรากำลังคนให้ตรงกับสถานการณ์องค์กร

3. คัดสรรบุคลากรตรงตามตำแหน่งและตามความสามารถจริง

4. วิเคราะห์วางแผนพัฒนากำลังคนได้ตามเป้าหมายและงบประมาณ

5. วางแผนพัฒนาสร้างคนเก่งและผู้สืบทอดงานในระยะยาว

ตัวอย่างหัวข้ออบรม...

1.  แนวทางวางแผนกำลังคนกับการกำหนดทิศทางและเป้าหมายองค์กร (Strategic Direction)
2.  ขั้นตอนการวิเคราะห์กำลังคนในระยะสั้น-ระยะยาว (Workforce Analysis) 
3.  เทคนิคการวางคนให้เข้ากับเป้าหมายสมรรถนะองค์กร (Competency) 
4.  เทคนิคสรรหาคัดเลือกสัมภาษณ์ทดสอบบุคลากรใหม่ให้ตรงใจองค์กร (Recruitment & Selection) 
5.  เทคนิคค้นหาศักยภาพคนเก่งวิเคราะห์หาความแตกต่างบุคลากร (Gap Analysis)
6.  เทคนิคจัดทำตารางวางแผนงานอัตรากำลัง (Workforce Planning)
7.  เทคนิคการบริหารความก้าวหน้าในอาชีพ (Career Management)
8.  เทคนิคการบริหารผลงานเพื่อการพัฒนา (Performance Management)
9. Case Study : Workforce Planning
10.  Practitioner Sharing : Workforce Analysis ,Competency  

    คุณสมบัติ

•  ผู้บริหารระดับสูง
•  ผู้จัดการ
•  หัวหน้างาน
•  เจ้าหน้าที่ระดับชำนาญการ
•  HR , HRD