มีค่าใช้จ่าย

การบริหารจัดการโซ่อุปทานและโลจิสติกส์

อบรมวันที่ 11 กันยายน 2564
จำนวนคนดู 1043 ครั้ง
การบริหารจัดการโซ่อุปทานและโลจิสติกส์

วัตถุประสงค

1.     มุ่งเสริมสร้างผลผลิต (Productivity)และศักยภาพที่เหนือกว่า(Core Competency)โดยสามารถนำไปใช้ในระดับกลยุทธ์ที่เป็น Action Planขององค์กร

2.     สร้างเป้าหมายเพื่อความพอใจของลูกค้า

3.     ใช้เป็นกลยุทธ์ในการลดต้นทุนและสร้างกำไร

4.     เป็นกลยุทธ์เพื่อมุ่งเพิ่มศักยภาพการผลิตและบริการ

5.    ใช้เป็นกลยุทธ์ในการเติบโตที่มีเสถียรภาพขององค์กร

เนื้อหาของหลักสูตร

1.         ความหมายของการจัดการการจัดการโลจิสติกส์และโซ่อุปทาน

2.         องค์ประกอบของโซ่อุปทานและLogisticsและ ความสัมพันธ์ระหว่างLogistics & Supply Chain

3.         ประโยชน์และแนวคิดของการบริหารจัดการโซ่อุปทาน

4.         กิจกรรมที่สำคัญของการจัดการLogistics

5.         บทบาทของการจัดการการจัดการโลจิสติกส์และโซ่อุปทานต่อการพัฒนาธุรกิจ

6.         เป้าหมายของการจัดการการจัดการโลจิสติกส์และโซ่อุปทาน

7.         การวิเคราะห์กระบวนการโลจิสติกส์และโซ่อุปทาน

8.         การออกแบบและการวางแผนกลยุทธ์โลจิสติกส์และโซ่อุปทาน

9.          กรณีศึกษา การวิเคราะห์โลจิสติกส์และโซ่อุปทาน

 

อัตราค่าสัมมนา

2,500/ท่าน สมัคร4จ่าย3(ไม่รวมVat)

เวลา09.00-16.00น.

สอบถามและสำรองที่นั่งได้ที่ คุณเล็ก โทร/Line : 063-846-6405 E-mail: info@chosenthebest.com www.chosenthebest.com

 

***สามารถจัดเป็นIn-House Trainingอบรมภายในได้***





คำค้นประกาศนี้ Tags: Productivity, Core Competency, กลยุทธ์ในการลดต้นทุนและสร้างกำไร, อ.อนันต์ ดีโรจนวงศ์, การบริหารจัดการโซ่อุปทานและโลจิสติกส์, โลจิสติกส์

หลักสูตรฝึกอบรมอื่นๆที่คุณอาจสนใจ

หลักสูตรนี้จะทำให้ท่านได้เห็นวิธีการเพิ่มประสิทธิภาพและลดต้นทุนในคลังสินค้าของท่านอย่างแน่นอน (ฉบับใช้งานจริง)
หลักสูตรนี้ มุ่งเน้นกลยุทธ์การปรับปรุงคุณภาพของบริหารด้าน “โลจิสติกส์” เพื่อให้เกิดประสิทธิภาพในการจัดการภายในองค์กร เพิ่มขีดความสามารถในการแข่งขัน
หลักสูตรนี้ มุ่งเน้นกลยุทธ์การปรับปรุงคุณภาพของบริหารด้าน “โลจิสติกส์” เพื่อให้เกิดประสิทธิภาพในการจัดการภายในองค์กร เพิ่มขีดความสามารถในการแข่งขัน
รับรู้ข้อมูลข่าวสารทันสมัย พร้อมให้คำปรึกษาเชิงลึก พัฒนาธุรกิจให้เติบโตอย่างมั่นคงและยั่งยืน
การบริหารจัดการที่ดีและการนำเทคโนโลยีเข้ามาใช้ ไม่ว่าจะเป็น WMS (Warehouse Management System) และ AS/RS (Automated Storage/Retrieval System) จะช่วยให้องค์กรสามารถดำเนินงานได้อย่...
1 มีวิธีแก้ไขและป้องกันความผิดพลาดในการจัดส่ง 2 ตระหนักถึงความปลอดภัยในการขับขี่ 3 เรียนรู้การขับขี่อย่างปลอดภัยเพื่อป้องกันอุบัต...
•หลักการทำงานขั้นพื้นฐานของเทคโนโลยี RFID •วิธีการประยุกต์ใช้งานในโลจิสติกส์ •ปัญหา-อุปสรรคและแนวทางการแก้ไข •มาตรฐานสากลที่เกี่ยวข้อง
การจัดการคลังสินค้า (WAREHOUSE) ที่มีประสิทธิภาพนั้นคือ การวางแผนตั้งแต่การออกแบบแผนผังพื้นที่ ระบบจัดเก็บและเลือกอุปกรณ์ในคลังสินค้าที่เหมาะสม หลักสูตรนี้จะถือเป็นกลยุทธ์สำคัญท...
หลักการและเหตุผล Six Sigma คือ แนวทางการพัฒนาองค์กรที่มีประสิทธิภาพสูงและเป็นเครื่องมือพื้นฐานทางสถิติทางการบริหารเชิงกลยุทธ์ที่มีระเบียบแบบแผนในการปฏิบัติอย่างชัดเจน เพื่อมุ่ง...