หลักสูตร Super Boss for Gen X and Gen Y (อบรม 12 ก.ย. 65)

หลักการและเหตุผล

ปัจจุบัน ลูกน้องขององค์กรส่วนใหญ่มักจะอยู่ในยุคของ Gen X และ Gen Y ในขณะเดียวกัน หัวหน้าตั้งแต่ระดับ ซุปเปอร์ไวเซอร์ และระดับสูงกว่า มักจะอยู่ใน Gen B หรือ Baby Boomer ซึ่งปัญหาที่มักจะพบเป็นประจำคือ ปัญหาที่เกิดจากความไม่เข้าใจกันระหว่างหัวหน้าและลูกน้อง เนื่องจากมีช่องว่างระหว่าง Generation ที่เกิดขึ้นอย่างหลีกเลี่ยงไม่ได้

หลักสูตรนี้จึงได้พัฒนาขึ้นมาเพื่อตอบสนองให้ผู้เข้าอบรม ได้เรียนรู้พฤติกรรมและการบริหารลูกน้อง Gen X และ Gen Y ให้อยู่มือ เกิดเป็นความร่วมมือร่วมใจ โดยผ่านการทำกิจกรรม และ Workshop เพื่อสร้างประสบการณ์ในการบริหารลูกน้องให้เหมาะอย่างที่เขาเป็น

วัตถุประสงค์

1.เพื่อสร้างความรู้ความเข้าใจเรื่อง การบริหารลูกน้อง Gen X และ Gen Y 

2.เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถนำความรู้ที่ได้ไปประยุกต์ใช้ในการบริหารลูกน้องได้อย่างมีประสิทธิภาพ

หัวข้อการฝึกอบรม/สัมมนา

1.Gen X and Gen Y Behavior

2.Case Study: Gen X and Gen Y Analysis

3.Effective Gen B styles

4.Activity:  Leadership styles

5.How to effectively assign tasks to Gen X and Gen Y

6.Powerful coaching for Gen X and Gen Y

7.Gen X and Gen Y Monitoring

8.Task evaluation

9.Role play: Task assignment and monitoring

10.Techniques and tactics of problem solving with

11.Gen X and Gen Y

12.Role play: Problem solving

13.Getting ‘heart’ from Gen X and Gen Y

14.Getting ‘job done’

15.Q&A and Summary