มีค่าใช้จ่าย

ยืนยัน หลักสูตร : การลดต้นทุนและเพิ่มผลผลิตในองค์กร Cost Reduction and improve productivity in organization อบรม 12 พ.ย.65

อบรมวันที่ 12 พฤศจิกายน 2565
จำนวนคนดู 544 ครั้ง
ยืนยัน หลักสูตร : การลดต้นทุนและเพิ่มผลผลิตในองค์กร Cost Reduction and improve productivity in organization อบรม 12 พ.ย.65

หลักการ/แนวความคิด :

กำไรกิจการที่เติบโตได้อย่างยั่งยืน คือ เป้าหมายและหัวใจในการสร้างกิจการให้ประสบความสำเร็จ การที่กิจการจะมีกำไรได้นั้นนอกจากจะสร้างยอดขายและความพึงพอใจให้กับลูกค้าสูงสุดแล้ว ต้นทุนของกิจการ ก็คือ ปัจจัยสำคัญอีกประการหนึ่งที่จะเป็นสิ่งที่สะท้อนว่ากิจการมีความสามารถในการแข่งขันมากน้อยเพียงใด และกิจการมีความได้เปรียบในการบริหารต้นทุนได้ดีเพียงใด การลดต้นทุนและการเพิ่มผลผลิตให้กิจการจึงเป็นแนวทางที่สำคัญในการทำให้กิจการสามารถลดต้นทุนปัจจุบันให้น้อยลงและเพิ่มกำไรให้สูงขึ้นได้ สร้างช่วยสร้างความได้เปรียบในการแข่งขันที่เกิดจากความมีประสิทธิภาพของกิจการ อย่างไรก็ตามการที่องค์กรจะสามารถสร้างความสำเร็จได้อย่างยั่งยืนนั้น กิจการจำเป็นต้องอาศัยการมีส่วนร่วมจากจิตสำนึกภายในของพนักงานในทุกระดับ โดยร่วมกันเพื่อสร้างความสำเร็จในเป้าหมายสูงสุดของกิจการ

 

วัตถุประสงค์ :

  1. เข้าใจและเห็นความสำคัญของการมีส่วนร่วมเพื่อลดต้นทุนและเพิ่มผลผลิตให้กับกิจการ

  2. เข้าใจเทคนิคในการลดต้นทุนและเพิ่มผลผลิตให้กิจการ

  3. สามารถนำความรู้และเทคนิคต่างๆ ไปใช้ในการลดต้นทุนและเพิ่มประสิทธิภาพในกิจการได้

เนื้อหาหลักสูตร

เวลา

รายละเอียด

9:00-12:00

1.      ความสำคัญของลดต้นทุนและการเพิ่มผลผลิต

2.      ความสัมพันธ์ของต้นทุน กำไร ราคาขาย และความได้เปรียบในการแข่งขัน

3.      การมีส่วนร่วมในการลดต้นทุนและเพิ่มผลผลิตให้กับกิจการ

4.      องค์ประกอบของต้นทุนของกิจการ และต้นทุนคุณภาพ

5.      แนวทางและเครื่องมือที่ใช้ลดต้นทุนให้สำเร็จ

13:00-16:00

6.      ปัญหาและอุปสรรคในการจัดการต้นทุนและเพิ่มผลผลิตของกิจการ

7.      การวางเป้าหมายและการวิเคราะห์แนวทางเพื่อการลดต้นทุนให้กิจการ

8.      Workshop ประยุกต์ใช้เทคนิคและเครื่องมือเพื่อการลดต้นทุน

9.      นำเสนอโครงการเพื่อลดต้นทุนและเพิ่มผลผลิตในกิจการ

10. สรุปโครงการของผู้เข้าอบรมเพื่อนำกลับไปใช้ลดต้นทุนให้กิจการได้ทันที

*ให้ผู้เข้าอบรมเตรียมข้อมูลต้นทุนในส่วนงานของตัวเอง(ที่มี) เพื่อนำมาใช้ในการเขียนโครงการ วิเคราะห์และหาแนวทางเพื่อลดต้นทุนจริงในงานตัวเอง

 

ติดต่อสอบถาม

Tel : 098-8209929 คุณกุ้ง

E-mail: inwtraining.sale@gmail.com

Line id : @Tesstraining

Facebook : tesstrainingpage

ทาง บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด เป็นบริษัทฝึกอบรมสัมมนาครบวงจร

http://www.tesstraining.com





คำค้นประกาศนี้ Tags: tesstraining

หลักสูตรฝึกอบรมอื่นๆที่คุณอาจสนใจ

เคล็ดลับ การบริหารเวลา สร้างความสําเร็จ บนความสุข และความสบายใจ
ขอเชิญอบรม หลักสูตร “ เทคนิคปิดการขายทางโทรศัพท์ใน 7 นาที ” 1 2 3 Salesหลักสูตรนี้ถูกออกแบบมาจากประสบการณ์จริงด้านการขายของวิทยากร รวมทั้งปัญหาของผู้เข้าอบรมที่เคยถามจึงถูกรวบร...
หลักสูตร รวมข้อกฎหมายอสังหาริมทรัพย์ (RE100) รุ่นที่ 75, วันพุธที่ 13 - เสาร์ที่ 16 มกราคม 2564 เวลา 08:30 - 17:30 น.
เพื่อเสริมสร้างภาพลักษณ์ที่ดีแด่องค์กร ยกระดับมาตรฐานในการบริการของพนักงาน
เพื่อช่วยให้ผู้เป็น QMR ที่ดูแลงานหลายด้าน หรือ QMR มือใหม่ รวมถึงผู้ที่กำลังจะเป็น QMR ได้เข้าใจบทบาทหน้าที่ของ QMR ว่ามีอะไรบ้าง และงานแต่ละอย่างของ QMR ต้องทำอย่างไร
เพื่อผลักดันให้เกิดวิสาหกิจใหม่ๆ สนับสนุนนักศึกษาใหม่ ผู้ว่างงานและพนักงานลูกจ้างที่มีศักยภาพให้สร้างโอกาสประกอบธุรกิจด้วยตนเอง
การจัดการคลังสินค้า (Warehouse Management) เป็นการจัดการในการรับ การตรวจสอบ การจัดเก็บในส่วนของกิจกรรมขาเข้า และการหยิบสินค้า บรรจุสินค้า และจัดส่งสินค้าสำหรับกิจกรรมขาออก ให้ผู...
ทำไมองค์กรจะต้องให้ความสำคัญกับการจัดเก็บเอกสาร ?? อันที่จริงแล้วการจัดเก็บเอกสารอาจไม่จำเป็น ถ้าเอกสารไม่ต้องถูกตรวจสอบ หรือที่สำคัญเจ้าหน้าที่สรรพกร
เพื่อให้สามารถนำการขายยุค 4.0 เพื่อเพิ่มยอดขายแบบ Top Sales ให้ได้ดังใจอย่างมีประสิทธิภาพ ทันเหตุการณ์ เพิ่มประสิทธิผลในอนาคตได้