มีค่าใช้จ่าย

หลักสูตรฝึกอบรมออนไลน์ : Finance for Non-Financial Manager: Financial Analysis and Financial Feasibility

อบรมวันที่ 28 พฤศจิกายน 2566
จำนวนคนดู 672 ครั้ง
หลักสูตรฝึกอบรมออนไลน์ : Finance for Non-Financial Manager: Financial Analysis and Financial Feasibility

Finance for Non-Financial Manager: Financial Analysis and Financial Feasibility

หลักสูตรฝึกอบรมออนไลน์ : การเงินสำหรับผู้บริหารที่ไม่ได้อยู่ในสายการเงิน


เรียนออนไลน์ผ่าน Zoom Meeting (พร้อมรับไฟล์เอกสาร)

วันอังคารที่ 28 พฤศจิกายน 2566 เวลา 09.00 - 16.00 น. (6 ชั่วโมง)

ราคา 4,800 บาท/ท่าน (ราคายังไม่รวมภาษีมูลค่าเพิ่ม)


'การเงิน ไม่ใช่เรื่องยาก'

เรียนรู้เครื่องมือวิเคราะห์และศึกษาความเป็นไปได้

แบบฉบับเข้าใจง่าย สำหรับผู้บริหารที่ไม่ได้อยู่ในสายการเงิน สู่นักการเงินมือโปร! 


หลักการและเหตุผล   

      ในยุคที่การทำธุรกิจการค้าเป็นไปอย่างไร้ซึ่งพรมแดน การเคลื่อนไหวของเงินทุนเป็นไปอย่างอิสระเสรี การแข่งขันที่ยิ่งทวีความรุนแรงขึ้น "ไม่เพียงแต่ผู้บริหารต้องมีความรู้ความเข้าใจในด้านการบริหารจัดการธุรกิจให้เป็นไปอย่างราบรื่น หากยังต้องมีความรู้ความเข้าใจในด้านการบริหารการเงินเพื่อนำมาใช้ประกอบการตัดสินใจลงทุน และพัฒนาให้ธุรกิจของตนมีความยั่งยืนอย่างถาวรด้วย"

      หลักสูตรนี้ออกแบบมาเพื่อให้เจ้าของกิจการ ผู้บริหาร ผู้จัดการ หรือผู้ที่เกี่ยวข้องที่ไม่ใช่สายการเงิน ได้เรียนรู้และทำความเข้าใจเกี่ยวกับการเงิน เพื่อพัฒนาการบริหารทางการเงิน สามารถมีหลักในการวางแผนเพื่อกำหนดงบประมาณประจำปีของฝ่ายตนเองได้อย่างถูกต้อง รวมไปถึงการบริหารเงินในโครงการลงทุนต่าง ๆ สามารถประเมินความเสี่ยง ประเมินโครงการลงทุนว่ามีความคุ้มค่าทางการเงินมากน้อยเพียงไร สามารถดำเนินโครงการต่อได้หรือไม่ และสามารถบริหารรายรับ รายจ่าย กำไร ต้นทุนของฝ่ายตนเองได้อย่างมีประสิทธิภาพ


 

Key Contents

 

♟ บทบาทของผู้บริหารที่ไม่ได้อยู่ในสายการเงิน ในมิติต่าง ๆ ที่ผู้บริหารจำเป็นต้องรู้

♟ การวิเคราะห์ทางการเงินเพื่อการตัดสินใจสำหรับผู้บริหาร (Financial Analysis for Decision Making)

         • ทำความเข้าใจกิจกรรมทางธุรกิจ และงบการเงินพื้นฐาน

 

         • การประเมินสภาพคล่องของธุรกิจ

 

         • การประเมินความสามารถในการทำกำไรของธุรกิจ

 

         • การประเมินความเสี่ยงทางการเงิน

 

         • การบริหารงบประมาณของฝ่าย

♟ การศึกษาความเป็นไปได้ทางการเงินของโครงการลงทุน (Financial Feasibility)

         • แนวคิดการประเมินโครงการลงทุน

 

         • เครื่องมือการวิเคราะห์ และเกณฑ์การตัดสินใจ

 

         • การประมาณการตัวแปรที่ใช้ในการประเมินโครงการลงทุน


Key Benefits

 

  1. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเข้าใจในเรื่องของการเงินเพื่อสนองต่อเป้าหมายขององค์กร

  2. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเรียนรู้เทคนิคการวิเคราะห์งบการเงิน เพื่อตัดสินใจในเรื่องของการลงทุน รวมถึงบริหารงบประมาณของฝ่ายตนเอง

  3. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถประเมินความเสี่ยงจากสถานการณ์ที่เปลี่ยนแปลงไปอย่างรวดเร็ว ในการคิดวิเคราะห์เพื่อการตัดสินใจสำหรับโครงการลงทุนต่าง ๆ



สนใจฝึกอบรมหลักสูตรดังกล่าวกับ Strategic Center ท่านสามารถสมัครได้ที่เว็บไซต์ sbdc.co.th หรือสนใจติดต่อสอบถามเพิ่มเติม โทร. 085-4858825

 

Link : https://sbdc.co.th/public-training-calendar/811/finance-for-non-financial-manager-financial-analysis-and-financial-feasibility/

 

วิทยากร

 

ผศ.ดร.สันติ เติมประเสริฐสกุล

 

  • ผู้ช่วยอธิการฝ่ายการคลังและทรัพย์สิน มหาวิทยาลัยศรีนครินทรวิโรฒ
  • อาจารย์ประจำวิชาเอกการเงิน คณะบริหารธุรกิจเพื่อสังคม มหาวิทยาลัยศรีนครินทรวิโรฒ

 

ประสบการณ์การทำงาน

 

  • อาจารย์พิเศษ Hochschule Neu-Ulm, University of Applied Sciences, Germany
  • อาจารย์ผู้ช่วย Essex Business School, University of Essex, United Kingdom




คำค้นประกาศนี้ Tags: ผู้บริหาร การเงิน, หลักสูตร การเงิน, หลักสูตร ผู้บริหาร, อบรม ผู้ บริหาร, อบรม การเงิน, สัมมนา การเงิน

หลักสูตรฝึกอบรมอื่นๆที่คุณอาจสนใจ

การประยุกต์ใช้ Excel ในการบริหารสินค้าคงเหลือ, การนำ Pivot Table, มาควบคุมภายในสินค้าคงเหลืออย่างเป็นระบบ ประเด็นปัญหาในการจัดทำบัญชีของสินค้าคงเหลือกับการแก้ไขที่เป็นระบบ
เปลี่ยนเรื่องบัญชียากๆให้กลายเป็นเรื่องง่าย จดจำหลักบัญชีและแก้ไขงานบัญชี ด้วย Accounting Map
รู้จักและทำความเข้าใจถึงกระบวนการการรับและจ่ายเงินทางอิเล็กทรอนิกส์อย่างครบวงจรทั้งกระบวนการ ใช้เป็นแนวทางในการวิเคราะห์ประเมินและนำพาองค์กรธุรกิจเข้าสู่กระบวนการชำระเงินอิเล็กท...
นำเสนอความรู้ในหลักการบัญชีและภาษีอากร ภายใต้กรอบและวัตถุประสงค์ในการสร้างความเข้าใจสำหรับ ผู้บริหารและผู้ที่ไม่ใช่นักบัญชีเพื่อติดอาวุธการบริหารและการทำงานอย่างครบวงจร
การบริหารค่าจ้างและสวัสดิการ เป็นวิธีการหนึ่งที่สถานประกอบการต่าง ๆ ใช้เป็นเครื่องมือลำดับต้น ๆ ในการจูงใจ และตอบแทนพนักงาน ซึ่งถือว่าเป็นทรัพยากรที่มีคุณค่าที่สุด ให้ปฏิบัติงาน...
หลักสูตรนี้จึงได้พัฒนาขึ้นมาเพื่อให้ผู้เข้าอบรม ไม่ว่าจะเป็นนักบริหาร เลขานุการ ทีมนักขาย ศูนย์ลูกค้าสัมพันธ์ และพนักงานที่ต้องการพัฒนาทักษะการสื่อสารด้านภาษาอังกฤษ ได้เรียนรู้ท...
ธุรกิจอุตสาหกรรมมีระบบบัญชีที่ซับซ้อนและละเอียดมากซึ่งนอกเหนือจากประสบการณ์ นักบัญชีต้นทุนต้องมีความรอบคอบและมีความเข้าใจในระบบบัญชีต้นทุนเป็นอย่างดี
เพื่อให้เกิดความเข้าใจ ความหมายและความสำคัญของรายการบัญชีแต่ละรายการ สามารถวิเคราะห์ ตีความ และชี้บ่งสถานะทางการเงิน