มีค่าใช้จ่าย

Virtual Training: อบรมออนไลน์ อบรมหลักสูตร ธุรกิจแข็งแกร่งได้ด้วย..งานจัดซื้อ (Business Strong with Purchasing Job)

อบรมวันที่ 12 ธันวาคม 2566
จำนวนคนดู 226 ครั้ง
Virtual Training: อบรมออนไลน์ อบรมหลักสูตร ธุรกิจแข็งแกร่งได้ด้วย..งานจัดซื้อ (Business Strong with Purchasing Job)
ขอเชิญอบรม หลักสูตร อบรมหลักสูตร ธุรกิจแข็งแกร่งได้ด้วย..งานจัดซื้อ (Business Strong with Purchasing Job)
- รอบที่ 1 วันที่ 09 มิถุนายน 2566 เวลา 09:00 - 12:00
- รอบที่ 2 วันที่ 10 กรกฎาคม 2566 เวลา 09:00 - 12:00
- รอบที่ 3 วันที่ 10 สิงหาคม 2566 เวลา 09:00 - 12:00
- รอบที่ 4 วันที่ 11 กันยายน 2566 เวลา 09:00 - 12:00
- รอบที่ 5 วันที่ 09 ตุลาคม 2566 เวลา 09:00 - 12:00
- รอบที่ 6 วันที่ 09 พฤศจิกายน 2566 เวลา 09:00 - 12:00
- รอบที่ 7 วันที่ 12 ธันวาคม 2566 เวลา 09:00 - 12:00
สอนโดยอนันต์ วชิราวุฒิชัย (อ.โอ่ง)
ราคา 1800 บาท / ท่าน
เรียนออนไลน์ผ่าน Zoom รูปแบบ Virtual Training

เนื้อหาหลักสูตร
ธุรกิจที่จะเติบโต แข็งแกร่ง จะต้องมีสินค้าและบริการที่ดี การตลาดที่ยอดเยี่ยม แต่ทั้งหมดนี้ จะเกิดขึ้นได้ ก็ต้องมีระบบสนับสนุนที่ดีด้วย และระบบสนับสนุนที่ว่านั้น ก็คือ Logistic System (ระบบสนับสนุนแบบองค์รวม) ที่เราเข้าใจกันว่า มันเป็นขององค์กรธุรกิจขนาดใหญ่ใช้กันเท่านั้น


จากประสบการณ์มากกว่า 20 ปีของผมบอกได้เลยว่า งานจัดซื้อ/จัดหา นั้นเป็นส่วนหนึ่งของ Logistic System ที่สำคัญมากๆ เพราะสิ่งที่จัดซื้อ /จัดหาทำ ก็คือ การสนับสนุนในหลายๆด้าน ที่ได้แก่ การลดต้นทุน / การหาแหล่งวัตถุดิบ, เครื่องจักร, เครื่องมือ / การขนส่ง,จัดส่ง / การว่าจ้าง / การทำข้อตกลง / การควบคุมสินค้าคงคลัง และอื่นๆ ทั้งหมดที่ว่ามานี้ ช่วยสร้างความสามารถในการแข่งขันให้กับธุรกิจทั้งสิ้น (พูดได้ว่า Logistic System นั้น มันซ่อนอยู่ในงานจัดซื้อ/ จัดหาอยู่แล้ว เพียงแต่ปริมาณงาน หรือรูปแบบอาจไม่ซับซ่อนเท่ากับขององค์กรขนาดใหญ่)


ดังนั้น ถ้าคุณต้องการสร้างระบบสนับสนุนที่ดีให้กับองค์กรของคุณ ก็เพียงคุณเข้าไป พัฒนาหน่วยงาน จัดซื้อ /จัดหาให้เป็นมากกว่าที่เป็นอยู่ และด้วยแนวคิดนี้ จึงเกิดเป็น หัวข้อการอบรม ที่จะช่วยเพิ่มแนวคิด และทักษะนี้ ให้กับบุคลากร ของท่าน ในชื่อว่า


ธุรกิจแข็งแกร่งได้ด้วย..งานจัดซื้อ (Business Strong with Purchasing job)


ประโยชน์ ที่จะได้จากการอบรมนี้

•เกิดความเข้าใจในหน้าที่ของ งานจัดซื้อ/จัดหา อย่างถูกต้อง

•เรียนรู้ว่าจะสร้างระบบสนับสนุนจาก งานจัดซื้อ /จัดหา ได้อย่างไร

•และเอาระบบสนับสนุน ไปใช้ให้เกิดประโยชน์ในทางธุรกิจ ได้อย่างไร

•Sharing idea & Case study จากผู้สอน ที่สามารถนำไปใช้ในการปฏิบัติงานได้เลย

•ได้รับองค์ความรู้จากผู้สอน ที่มีประสบการณ์มากกว่า 20 ปี ในเรื่องต่างๆ เช่น Purchasing Route / Procurement / Quality System (Be QMR , QS , ISO) / BOI & 19 Bis / Import & Export / Logistic (ERP / MRP)



1.ทำความเข้าใจในความแตกต่างระหว่างงานจัดซื้อ กับงานจัดหา

       •หน้าที่หลัก (Core Value) ของหน่วยงาน

       •การจัดองค์กร และแบ่งหน้าที่

2.ความต้องการระบบสนับสนุนทางธุรกิจ :

       •สนับสนุนตาม วัฏจักรของธุรกิจ (Business life cycle)

       •สนับสนุนแผนธุรกิจ (Business Plan)

       •สนับสนุนตามกิจกรรม (Activity & Project Plan)

3.หน่วยงานจัดซื้อ/จัดหา จะต้องสร้างระบบสนับสนุน เพื่อรองรับอะไร และเตรียมตัวอย่างไร

       •รองรับความเสี่ยง (Risk)

       •รองรับ Technology / มาตรฐาน (Standard)

       •รองรับการขยายตัวของธุรกิจ (Business Expansion)

       •รองรับการแข่งขันทางธุรกิจ (Business Competition)

4.กรณีศึกษา Case study / ถามตอบ (Question/Answer)



สำรองที่นั่งได้ที่ 0944896364 หรือไลน์ไอดี @seminardd
หลักสูตรนี้สามารถจัดเป็น INHOUSE สำหรับองค์กรได้นะคะ




คำค้นประกาศนี้ Tags: อบรมจัดซื้อ, อบรม งานจัดซื้อ, purchasing training, อบรมออนไลน์, อบรม online, Online training

หลักสูตรฝึกอบรมอื่นๆที่คุณอาจสนใจ

เพื่อให้ผู้เข้าอบรมมีความรู้ ความเข้าใจในผลของ พ.ร.บ. คุ้มครองข้อมูลส่วนบุคคล พ.ศ. 2562 ต่อการบริหารจัดการงานของหน่วยงานในองค์กร
หลายครั้งที่การเรียนรู้เทคนิคการทำ Slide มากมาย หรือการกด Save Content ความรู้ / Tips ต่าง ๆ จนเต็มเปี่ยม แต่พอถึงเวลาลงมือทำจริง กลับไม่ได้นำมาใช้ นั่นเป็นเพราะทฤษฎีความรู้ต่าง...
สมัครและชำระก่อนวันสัมมนา เหลือเพียง! ท่านละ 3,500 บาท (ไม่รวมภาษีมูลค่าเพิ่ม)
เพิ่มประสิทธิภาพในการตั้งคำถาม ทำให้ตั้งคำถามได้อย่างอย่างเหมาะสมจึงสามารถรวบรวมความรู้และประสบการณ์ที่ สั่งสมของตนเองและผู้ร่วมงานมาใช้ประโยชน์ได้อย่างเต็มที่
เพื่อให้เกิดความเข้าใจข้อกำหนดเกี่ยวกับการควบคุมเอกสารสารสนเทศ ความสำคัญและบทบาทหน้าที่ของ DCC ในการดูแลควบคุมเอกสารให้มีความพร้อมและเหมาะสมกับการใช้เป็นหลักฐานในกระบวนการต่างๆ ...
ในโลกยุตที่อยู่ในภาวะไร้พรมแดน และการสื่อสารและการรับรู้ถึงข้อมูลเป็นไปอย่างรวดเร็ว ประกอบกับการผู้บริหารขององค์กรจะต้องปรับตัวเองให้ทันต่อเหตุการณ์และรองรับสถานะการณ์การแข่งขัน...
ไม่ว่าจะอยู่ในส่วนใดของบริษัท สิ่งที่จำเป็นที่สุด คือ ต้องมีการจัดการกับความเสี่ยงเหล่านั้นเพื่อป้องกันความเสี่ยงที่อาจเกิดขึ้นในระยะยาว การบริหารความเสี่ยง (Risk Management) เป...
จะได้ได้รับกรมธรรม์ C.A.R. เป็นภาษาไทยอย่างถูกต้อง
เป็นหลักสูตรที่จะทำให้ท่านรู้และเข้าใจการบริหารโรงงานอย่างมืออาชีพ รู้ที่มาของปัญหา และสามารถจัดลำดับการแก้ได้อย่างเป็นรูปธรรม