มีค่าใช้จ่าย

หลักสูตรฝึกอบรม : Business Research : Tools & Analysis

อบรมวันที่ 26 ตุลาคม 2566
จำนวนคนดู 400 ครั้ง
หลักสูตรฝึกอบรม : Business Research : Tools & Analysis

Business Research : Tools & Analysis
หลักสูตร : แนวทางการทำวิจัยธุรกิจ : เครื่องมือและการวิเคราะห์

เรียนรูปแบบ On-site (@โรงแรม Swissôtel Bangkok Ratchada) 
วันพฤหัสบดีที่ 26 ตุลาคม 2566 เวลา 09.00 - 16.00 น. (ลงทะเบียนเวลา 8.00 น.)
ราคา 7,800 บาท/ท่าน (ราคายังไม่รวมภาษีมูลค่าเพิ่ม)

 

" เรียนรู้เทคนิคการวิเคราะห์และทำวิจัยธุรกิจ

สู่การพัฒนาเพื่อเพิ่มยอดขายและผลกำไร "

 

Key Contents

Business Research Essentials เผยโจทย์ลับวิเคราะห์แนวทางวิจัยธุรกิจ

           ท่านจะได้เรียนรู้โลกของการวิจัยทางธุรกิจ ความสำคัญของงานวิจัยทางธุรกิจ การกำหนดปัญหาของการทำวิจัย การกำหนดกรอบแนวคิดการวิจัย เข้าใจขั้นตอนระเบียบการวิจัย รวมถึงการเลือกใช้เทคนิคการวิจัยเชิงคุณภาพและเชิงปริมาณได้อย่างเหมาะสม

  •  การกำหนดปัญหาของการทำวิจัยที่ถูกต้อง
  •  เริ่มต้นกรอบแนวคิดการวิจัยและระเบียบการวิจัยที่เหมาะสม
  •  ขั้นตอนระเบียบการวิจัย
  •  ความแตกต่างระหว่างเทคนิคการวิจัยเชิงคุณภาพและเทคนิคการวิจัยเชิงปริมาณ

 

When and How to Use Research Methods วางแผนการใช้เทคนิคการวิจัยการตลาดที่เหมาะสม

           ท่านจะทราบถึงเทคนิคต่างๆในการวิจัยทางการตลาด ข้อดีและข้อด้อยของเทคนิคแต่ละประเภท การใช้เทคนิคการสนทนากลุ่ม การเป็นผู้นำสนทนาที่ดี เทคนิคการสัมภาษณ์อย่างมืออาชีพ การใช้เทคนิคการสัมภาษณ์เชิงลึก รวมถึงกระบวนการสัมภาษณ์เชิงลึกให้ได้ประสิทธิผล

  • เทคนิคต่าง ๆ ข้อดีและข้อด้อยของเทคนิคแต่ละประเภท
  • Focus Group Technic
  • In-depth Interview Technic

 

Data Analysis Key Concepts สู่ผลลัพธ์สุดท้ายด้วยการวิเคราะห์ข้อมูล

            ท่านจะสามารถนำข้อมูลที่ได้รับมาวิเคราะห์และตอบปัญหาที่กำหนดได้ สามารถเขียนกรอบงานวิจัย วัดคุณภาพการวิจัยทางธุรกิจ รวมถึงการเขียนรายงานการวิจัยให้ตอบโจทย์หัวข้อ

  • Research Framework
  • Quality of Marketing Research
  • Writing Research Report

 

Workshop to Practice Research Skill

         ผู้เรียนมีโอกาสได้ฝึกฝนทักษะการทำวิจัย  โดยมีอาจารย์ให้คำแนะนำตลอดการทำ Workshop

 

Key Benefits

1. เพื่อสร้างความรู้ความเข้าในปัญหาของโลกธุรกิจที่เกิดจากการเปลี่ยนแปลงของสภาพแวดล้อม ตลาดเป้าหมาย เทคโนโลยี และสภาวะการแข่งขัน

2. เพื่อให้เข้าใจความหมายของการวิจัยธุรกิจ ความสำคัญ ประเภทของงานวิจัยแบบต่าง ๆ ความแตกต่างระหว่างงานวิจัยเชิงคุณภาพและงานวิจัยเชิงปริมาณ จุดแข็งและจุดอ่อนของงานวิจัยทั้งสองแบบ การเลือกใช้งานวิจัยให้เหมาะสมกับปัญหาของธุรกิจและข้อจำกัดต่าง ๆ

3. เพื่อให้เข้าใจระเบียบวิธีวิจัย วิธีการเก็บข้อมูลที่ถูกต้องและเชื่อถือได้ วิธีการวิเคราะห์ข้อมูล

4. เพื่อฝึกทักษะการทำวิจัยของผู้เข้ารับการอบรม ให้สามารถนำสิ่งที่เรียนรู้มาสู่การวางแผนทำวิจัยให้ตรงกับปัญหาของธุรกิจ

 

สนใจฝึกอบรมหลักสูตรดังกล่าวกับ Strategic Center ท่านสามารถสมัครได้ที่เว็บไซต์ sbdc.co.th หรือสนใจติดต่อสอบถามเพิ่มเติม โทร. 085-4858825

Link : https://www.sbdc.co.th/public-training-calendar/817/business-research-tools-amp-analysis/

 

 

วิทยากร

ศาสตราจารย์กิตติคุณ ดร.กุณฑลี รื่นรมย์

  • ผู้เชี่ยวชาญและที่ปรึกษาทางด้านการตลาด
  • อดีตหัวหน้าภาควิชาการตลาด คณะพาณิชยศาสตร์และการบัญชี  จุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย 
  • ผู้ก่อตั้งหลักสูตร วิทยาศาสตรมหาบัณฑิต สาขาวิชาการตลาด (ปัจจุบัน สาขาวิชาการจัดการแบรนด์และการตลาด) 
  • รางวัลอาจารย์ดีเด่นแห่งชาติ สาขาสังคมศาสตร์ จากที่ประชุมประธานสภาอาจารย์มหาวิทยาลัยแห่งประเทศไทย




คำค้นประกาศนี้ Tags: อบรม ผู้ บริหาร, หลักสูตร ผู้ บริหาร, อบรม วิจัย ธุรกิจ, ารทำ วิจัย ธุรกิจ

หลักสูตรฝึกอบรมอื่นๆที่คุณอาจสนใจ

ในสภาวะปัจจุบัน การเปลี่ยนแปลงเกิดขึ้นอยู่ตลอดเวลา ไม่ว่าจะเป็นสภาวะของธรรมชาติ เทคโนโลยี สังคม เศรษฐกิจ การเมือง และธุรกิจที่มีภาวะการแข่งขันกันค่อนข้างสูง หรือ การเปลี่ยนแปล...
หลักการและเหตุผล นอกเหนือจากการจัดการธุรกิจหรือการดำเนินงาน ผู้บริหารมีความรับผิดชอบในการจัดการกับสารพัดปัญหาของผู้ใต้บังคับบัญชาที่เกิดขึ้นอยู่อย่างต่อเนื่อง ซึ่งผู้ที่...
ในวันที่ ESG เข้ามาเป็น “เงื่อนไขความอยู่รอด” โลกธุรกิจต้องเร่งปรับตัวเข้ากับกติกาใหม่ หลักสูตรผู้นำ-นำการเเปลี่ยนแปลงคือคำตอบสำหรับผู้นำที่ต้องการมุมมองกลยุทธ์ และแนวคิดใหม่ๆ ท...
หลักสูตรนี้เรียนรู้เกี่ยวกับ ความหมายของ BCM ความสำคัญของ BCM มาตรฐานในการจัดทำ BCM
วัตถุประสงค์  เพื่อพัฒนาและเสริมสร้างประสิทธิภาพในการบริหารงาน อย่างมีประสิทธิผล และพร้อมปฏิบัติงานได้ผลสำเร็จสูงสุด  เตรียมความพร้อมสำหรับผู้กำลังก้าวเข้าสู่ตำแหน่งผู้บริหาร...
ปัจจุบันตำแหน่งระดับ “นักบริหารจัดการยุค 4.0” ไม่ว่าจะประจำสายงานธุรการ สายงานทรัพยากรบุคคล รวมถึงสายงานการเจรจาด้านการขาย สายงานจัดซื้อ ตลอดจนสายงานอื่นๆ ในโครงสร้างองค์กร มี...
สิ่งควรรู้...เกี่ยวกับงานหลักของ HR ในการบริหารงานบุคคลการสรรหาว่าจ้าง การบริหารค่าตอบแทน การเป็นเจ้าหน้าที่ฝึกอบรม กฎหมายแรงงานสำหรับการบริหารงานบุคคลและสาเหตุที่การบริหารงาน H...
วัตถุประสงค์ 1. เพื่อให้ตระหนักถึงความสำคัญของการจัดการความเสี่ยง 2. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้เรียนรู้หลักของการประเมินความเสี่ยงในงานที่ทำ
กลยุทธ์กระตุ้น กระบวนการคิดที่หลากหลายเพิ่มพูนความรู้เสริมสร้างศักยภาพให้กับนักธุรกิจและผู้ที่เกี่ยวข้องในการนำพาธุรกิจให้ประสบความสำเร็จ ในการเขียนแผนยุทธศาสตร์การคิดเชิงกลยุทธ...