มีค่าใช้จ่าย

Creating & Implementing Strategic Plan

อบรมวันที่ 21 สิงหาคม 2557
จำนวนคนดู 4357 ครั้ง
Creating & Implementing Strategic Plan

วัตถุประสงค์

1. เพื่อทราบขั้นตอนการทำแผนกลยุทธ์  ตั้งแต่การวิคราะห์ สร้างแผนกลยุทธ์ จนถึงการสร้างแนวทางปฏิบัติ

2. วิธีคิดในการสร้างแผนกลยุทธ์ที่ดี เรียนรู้จากแนวทางทฤษฎี การปรับ         แนวคิดเชิงกลยุทธ์ สู่การสร้างแผน    

3. เรียนรู้แนวทางการในการกำหนดกลยุทธ์  และในแต่ละระดับตั้งแต่กลยุทธ์   ในระดับองค์กร จนถึงส่วนงานต่างๆ

4.แนวทางการบริหารแผน เพื่อนำแผนกลยุทธ์สู่การปฏิบัติการ  ขั้นตอนการ วัดและการกำกับแผน

Course Outline

 

-บริบทของการเปลี่ยนแปลงเชิงกลยุทธ์ สู่การสร้างแผนกลยุทธ์ (The Context of Strategic Change)

 

-ขั้นตอนของการสร้างแผนเชิงกลยุทธ์ (Strategic Planning Process)

 

-การวิเคราะห์จากสภาพแวดล้อมเชิงกลยุทธ์ (Assess The Environment: Strategic Analysis)

 

-การกำหนดขอบเขตและกรอบของเป้าหมายเชิงกลยุทธ์ (Identify and Frame Strategic Issues)

 

-แนวทางการสร้างกลยุทธ์ที่ดี (Formulating Strategy)

 

-ขั้นตอนในการทำแผนกลยุทธ์ (How to create good strategic plan)

 

-การพัฒนากระบวนการปฏิบัติงานตามแผนกลยุทธ์ (Develop an Effective Implementation Process)


 

โรงแรม สวิสโซเทล เลอคองคอร์ด (ถ.รัชดาภิเษก) 

 

ลงทะเบียนตั้งแต่ 08.30 - 09.00 น. เริ่มอบรม 09.00 - 16.00 น.

 

ราคาต่อท่าน 5,800 (ราคานี้ไม่รวม vat 7%)

 

สอบถามรายละเอียดได้ที่
Strategic Center (ศูนย์พัฒนากลยุทธ์ทางธุรกิจ)

 

โทรศัพท์ : 02-559-2146-7 # 105,106,107
Email : public@sbdc.co.th
Website : http://www.sbdc.co.th







หลักสูตรฝึกอบรมอื่นๆที่คุณอาจสนใจ

ในโลกแห่งธุรกิจ กลยุทธ์การแข่งขันเพื่อสร้างความแตกต่างอย่างเหนือชั้นกว่าคู่แข่งในการแย่งชิงส่วนแบ่งทางการตลาดมีความจำเป็นอย่างยิ่ง สำหรับสินค้าประเภทเดียวกันหรือบางครั้งอาจจะวา...
การบริหารจัดการงานโครงการนั้น ผู้จัดการโครงการทุกคนล้วนมุ่งหวังที่จะจัดการงานโครงการนั้นๆให้บรรลุเป้าหมายหลัก 3 ประการคือ 1. ทำงานโครงการนั้นในทันเวลา2.ทำงานโครงการนั้นให้ได้ผล...
การวางแผนการปฏิบัติงานเพื่อให้เกิดความชัดเจนว่าจะต้องทำอะไร (What to do?) ทำเมื่อไร (When to do?) และทำอย่างไร (How to do?) รวมถึงการตรวจสอบและประเมินผลการปฏิบัติงานว่าเป็นไปต...
เรียนรู้สุดยอดแนวคิดเชิงกลยุทธ์ที่เป็นที่ยอมรับทั่วโลกและควรค่าแก่การเรียนรู้ และรู้จักนำวิธีคิดเหล่านั้นมาใช้ในการดำเนินธุรกิจ ไม่ว่าจะเป็น 1) Paradigm Shift 2) VISION 3) Scena...
ประโยชน์ที่คาดว่าจะได้รับ ได้รับประโยชน์สำหรับผู้จัดการหรือหัวหน้างานที่มีความรับผิดชอบในการบริหารคน นอกจากนี้ยังเป็นที่เหมาะสมสำหรับผู้เชี่ยวชาญด้านทรัพยากรบุคคลที่ต้องการคำแน...
ผู้จัดการเป็นตำแหน่งที่มีความท้าทาย เพราะเป็นทั้งผู้บังคับบัญชาและผู้ใต้บังคับบัญชา ผู้ที่ดำรงตำแหน่งนี้ต้อง มีความพร้อมในงานบริหารอย่างครบถ้วนจะต้อง เก่งบริหารงาน-เก่งบริหารคน-...
ในการทำธุรกิจจำเป็นจะต้องมีการดำเนินงานโครงการซึ่งเป็นการสร้างฐานธุรกิจให้มีความแข็งแรงด้วยโครงการที่มีประโยชน์ต่อธุรกิจ โครงการที่ทำโดยปราศจากการวางแผนที่ดีจะไม่ประสบความสำเร็จ...
ผู้จัดการเป็นตำแหน่งที่มีความท้าทาย ผู้ที่ดำรงตำแหน่งนี้ต้องมีความพร้อมในงานบริหารอย่างครบถ้วนจะต้อง เก่งบริหารงาน-เก่งบริหารคน-เก่งบริหารความคิด มีความเป็นมืออาชีพและเป็นที่ยอม...
หลักสูตรนี้ได้ออกแบบมาเพื่อการอบรมพัฒนาศักยภาพ และพัฒนาจิตใจของหัวหน้าให้มีภาวะความเป็นผู้นำและความเสียสละในส่วนรวม เพื่อเป้าหมายที่เป็นหนึ่งเดียวขององค์กร