มีค่าใช้จ่าย

Creating & Implementing Strategic Plan

อบรมวันที่ 21 สิงหาคม 2557
จำนวนคนดู 3968 ครั้ง
Creating & Implementing Strategic Plan

วัตถุประสงค์

1. เพื่อทราบขั้นตอนการทำแผนกลยุทธ์  ตั้งแต่การวิคราะห์ สร้างแผนกลยุทธ์ จนถึงการสร้างแนวทางปฏิบัติ

2. วิธีคิดในการสร้างแผนกลยุทธ์ที่ดี เรียนรู้จากแนวทางทฤษฎี การปรับ         แนวคิดเชิงกลยุทธ์ สู่การสร้างแผน    

3. เรียนรู้แนวทางการในการกำหนดกลยุทธ์  และในแต่ละระดับตั้งแต่กลยุทธ์   ในระดับองค์กร จนถึงส่วนงานต่างๆ

4.แนวทางการบริหารแผน เพื่อนำแผนกลยุทธ์สู่การปฏิบัติการ  ขั้นตอนการ วัดและการกำกับแผน

Course Outline

 

-บริบทของการเปลี่ยนแปลงเชิงกลยุทธ์ สู่การสร้างแผนกลยุทธ์ (The Context of Strategic Change)

 

-ขั้นตอนของการสร้างแผนเชิงกลยุทธ์ (Strategic Planning Process)

 

-การวิเคราะห์จากสภาพแวดล้อมเชิงกลยุทธ์ (Assess The Environment: Strategic Analysis)

 

-การกำหนดขอบเขตและกรอบของเป้าหมายเชิงกลยุทธ์ (Identify and Frame Strategic Issues)

 

-แนวทางการสร้างกลยุทธ์ที่ดี (Formulating Strategy)

 

-ขั้นตอนในการทำแผนกลยุทธ์ (How to create good strategic plan)

 

-การพัฒนากระบวนการปฏิบัติงานตามแผนกลยุทธ์ (Develop an Effective Implementation Process)


 

โรงแรม สวิสโซเทล เลอคองคอร์ด (ถ.รัชดาภิเษก) 

 

ลงทะเบียนตั้งแต่ 08.30 - 09.00 น. เริ่มอบรม 09.00 - 16.00 น.

 

ราคาต่อท่าน 5,800 (ราคานี้ไม่รวม vat 7%)

 

สอบถามรายละเอียดได้ที่
Strategic Center (ศูนย์พัฒนากลยุทธ์ทางธุรกิจ)

 

โทรศัพท์ : 02-559-2146-7 # 105,106,107
Email : public@sbdc.co.th
Website : http://www.sbdc.co.th







หลักสูตรฝึกอบรมอื่นๆที่คุณอาจสนใจ

การบริหารงานขายในปัจจุบันมีความสำคัญอย่างมากต่อความสำเร็จขององค์กร โดยเฉพาะอย่างยิ่งในยุคที่มีวิกฤตการณ์ค่าน้ำมันที่ทำให้ต้นทุนในการดำเนินการสูงขึ้นอย่างไม่เคยปรากฏมาก่อนจึงทำให...
โปรแกรมหลักสูตรนี้จึงต้องการให้ผู้เข้าอบรมได้เข้าใจหลักในการบริหารโครงการให้บรรลุประสิทธิผลทั้ง 3 ด้านดังกล่าวได้อย่างแท้จริงตลอดทั้งในการบริหารโครงการตั้งแต่เริ่มต้นวางแผนจนถึง...
ในโลกธุรกิจที่มีการแข่งขันสูงและเปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็วนั้น สิ่งที่สำคัญสิ่งหนึ่งที่องคก์รต้องหันมาให้ความสำคัญ นอกจากการเพิ่มยอดขายทางการตลาดให้กับผลิตภัณฑ์หรือบริการแล้ว คือ “...
ในปัจจุบันบทบาทของหัวหน้างานไม่ได้จำกัดอยู่เพียงแค่การควบคุมและสั่งการ แต่ต้องทำหน้าที่เป็น ผู้นำ (Leader), ผู้ให้คำปรึกษา (Advisor) และโค้ช (Coach) ให้กับลูกน้องในทีม เพื่อให้ส...
กลุ่มวิชาที่เปิดสอน ได้แก่ กลุ่มวิชาการจัดการธุรกิจการบริการ ( Hospitality Business Management ) และ กลุ่มวิชาผู้ประกอบการเชิงนวัตกรรม ( Innovative Entrepreneur ) และ กลุ่มวิชา...
สำหรับการเป็นผู้จัดการ หัวหน้างานที่สำคัญอย่างรอบด้านใน 6 ประการ ไม่ว่าจะเป็นทักษะด้านการวางแผนงานและการบริหารเวลา,การแก้ไขปัญหาและการตัดสินใจ,การพัฒนาและปรับปรุงคุณภาพงาน,การบร...
เราจะบริหารความเสี่ยงอย่างไรให้ธุรกิจอยู่รอดระยะยาว ในปัจจุบัน กิจกรรมทางเศรษฐกิจต่าง ๆ ดำเนินอยู่ภายใต้สภาพแวดล้อมที่อาจเกิดความเสี่ยงและความไม่แน่นอน
อบรมผ่าน Program Zoom พร้อมราคาพิเศษ ชำระค่าสัมมนา เพียงท่านละ 2,500 บาทเท่านั้น ราคาก่อน Vat 7%
หลักสูตรที่เน้นการพัฒนาบทบาทผู้นำกับการเปลี่ยนแปลง การสื่อสาร การจัดการ การปั้นลูกน้อง การแก้ไขปัญหาและการตัดสินใจ เพื่อนำไปสู่ความสำเร็จของผู้นำยุคใหม่