มีค่าใช้จ่าย

หลักสูตร : ศิลปะการเป็นหัวหน้างาน

อบรมวันที่ 08 ตุลาคม 2557
จำนวนคนดู 653 ครั้ง
หลักสูตร : ศิลปะการเป็นหัวหน้างาน

วัตถุประสงค์

1) ทราบถึงบทบาทของการเป็นหัวหน้ายุคใหม่

2) เรียนรู้เทคนิคการสั่งงาน มอบหมายงาน และสื่อสารงานกับทีมงาน

3) เรียนรู้การพัฒนาคุณลักษณะของหัวหน้างาน หรือผู้บริหารที่เปี่ยมประสิทธิผล

Course Outline

 ศิลปะการบริหาร จัดการ

  • หลักคิดเชิงกลยุทธ์ เพื่อปรับปรุงการทำงาน
  • ความเข้าใจเรื่องการเพิ่มประสิทธิภาพ และประสิทธิผล
  • การวางแผน ติดตามงาน และประเมินผลสัมฤทธิ์  

  ในการปฏิบัติงาน

ศิลปะการนำองค์กร

  • ความเข้าใจพฤติกรรมของทีมงาน การนำคนแบบต่างๆ
  • การนำ 4 บทบาท (การให้คำปรึกษา/การโค้ช/การสอนงาน

  /การจัดการ)

  • การมอบหมายงาน
  • การสื่อสารที่มีประสิทธิภาพ

ศิลปะการแก้ปัญหา และการตัดสินใจ

  • การวิเคราะห์สถานการณ์ ความเข้าใจเรื่อง ประเด็น  

  ปัญหา และวิกฤต      

  • การวิเคราะห์ และสร้างทางเลือกในการแก้ปัญหา
  • เทคนิคการระดมสมองเพื่อการตัดสินใจร่วมกันอย่าง

  มีประสิทธิภาพ

โรงแรม โกลเด้นทิวลิปซอฟเฟอริน(เรดิสันเดิม) ใต้ทางด่วนพระราม 9

ลงทะเบียนตั้งแต่ 08.30 - 09.00 น. เริ่มอบรม 09.00 - 16.00 น.

ราคาต่อท่าน 4,800 (ราคานี้ไม่รวม vat 7%)

สอบถามรายละเอียดได้ที่
Strategic Center (ศูนย์พัฒนากลยุทธ์ทางธุรกิจ)

โทรศัพท์ : 02-559-2146-7 # 105,106,107
Email : public@sbdc.co.th
Website : http://www.sbdc.co.th







หลักสูตรฝึกอบรมอื่นๆที่คุณอาจสนใจ

หลักสูตรนี้จะพัฒนาสิ่งสำคัญอย่างรอบด้าน ใน 6 ประการ ไม่ว่าจะเป็นทักษะด้านการวางแผนงานและการบริหารเวลา,การแก้ไขปัญหาและการตัดสินใจ,การพัฒนาและปรับปรุงคุณภาพงาน,การบริหารการเปลี่ย...
การปฏิบัติงานร่วมกันเป็นทีมย่อมหลีกเลี่ยง “ ความขัดแย้ง ” ไปไม่ได้ แต่เราสามารถปรับเปลี่ยน ความขัดแย้งให้กลายเป็นความคิดเห็นที่แตกต่างอย่างสร้างสรรค์ได้ เพราะความคิดที่หลากหลาย
การทำธุรกิจบนโลกออนไลน์อย่างถูกวิธี ตั้งแต่ขั้นพื้นฐาน การทำการตลาดบนโลกออนไลน์อย่างถูกต้อง ในการเพิ่มยอดขาย และขยายฐานลูกค้าให้เพิ่มมากขึ้น
เรียนรู้ถึงสัญญาณเตือนภัยที่ต้องสังเกตเกี่ยวกับสุขภาพในด้านต่าง ๆขององค์กร รูปแบบ ชนิดและระดับของรายงาน ระบบฐานข้อมูล และขั้นตอนต่างๆ ที่เป็นรากฐานการออกรายงาน โครงสร้างหลักของร...
เรียนรู้ถึงสัญญาณเตือนภัยที่ต้องสังเกตเกี่ยวกับสุขภาพในด้านต่าง ๆขององค์กร รูปแบบ ชนิดและระดับของรายงาน ระบบฐานข้อมูล และขั้นตอนต่างๆ ที่เป็นรากฐานการออกรายงาน โครงสร้างหลักของร...
การบริหารทรัพยากรมนุษย์มีความจำเป็นและสำคัญอย่างยิ่งต่อการบริหารธุรกิจ โดยเฉพาะการวางแผนกำลังคน สรรหาและคัดเลือก ซึ่งประเทศไทยมีผู้ประกอบการที่เป็นสัญชาติญี่ปุ่นเป็นจำนวนมาก รวม...
1. เพื่อที่จะให้ผู้เข้ารับการฝึกอบรม ได้เรียนรู้เทคนิคภาคปฏิบัติ ในการวิเคราะห์ และสื่อสารจูงใจ ผู้ใต้บังคับบัญชา ให้เปลี่ยนพฤติกรรมการปฏิบัติงาน เพื่อให้ได้ผลงานต...
เสริมพลังจากปัจจุบันไปอนาคต ไม่มีย้อนอดีตรับความเจ็บปวด เชื่อมโยงความสุขสนุกสนานและพลังความเข้มแข็งเข้ากับการเปลี่ยนแปลงใหม่
เพื่อเปิดโอกาสให้ผู้ที่มีศักยภาพและต้องการความก้าวหน้ามาร่วมเป็นกำลังสำคัญในการสร้างสรรค์และพัฒนาองค์กรให้เติบโตอย่างมั่นคง ยั่งยืนโดยเล็งเห็นความสำคัญของความก้าวหน้าในสายอาชีพ ...