มีค่าใช้จ่าย

หลักสูตร ภาวะผู้นำในศตรวรรษที่ 21: แนวทางการพัฒนาและประสบการณ์จากผู้บริหาร รุ่นที่ 2

อบรมวันที่ 22 พฤศจิกายน 2557
จำนวนคนดู 3257 ครั้ง
หลักสูตร ภาวะผู้นำในศตรวรรษที่ 21: แนวทางการพัฒนาและประสบการณ์จากผู้บริหาร รุ่นที่ 2

•21st Century Leadership ภาวะผู้นำสำหรับผู้บริหารในศตวรรษที่ 21 (3 ชั่วโมง)
เรียนรู้และเข้าใจภาพรวมของการพัฒนาภาวะผู้นำในศตวรรษที่ 21 ทั้งแนวคิดด้านภาวะผู้นำในอดีตที่ผ่านมา บทบาทของภาวะผู้นำ เรียนรู้ทฤษฎีสู่การนำมาประยุกต์ใช้จริง มองเห็นองค์รวมของการสร้างและการพัฒนาภาวะผู้นำ
คุณก่อศักดิ์ ไชยรัศมีศักดิ์
รองประธานกรรมการ เครือเจริญโภคภัณฑ์ และรองประธานกรรมการ (คนที่1) บริษัท สยามแม็คโคร จำกัด (มหาชน)
•Leadership Thinking การพัฒนาระบบความคิดสำหรับผู้บริหาร (3 ชั่วโมง)
เข้าใจถึงความจำเป็น และประโยชน์ของการคิดอย่างเป็นระบบ รู้จักหลักในการพัฒนาระบบความคิด และการคิดในรูปแบบต่างๆ เพื่อเสริมสร้างความน่าเชื่อถือและความสามารถในการเป็นผู้นำที่มีประสิทธิภาพ
ศ.ดร.เกรียงศักดิ์ เจริญวงศ์ศักดิ์
นักวิชาการอาวุโส (Senior Fellow) มหาวิทยาลัยฮาร์วาร์ด
ที่ปรึกษาประธานกรรมการบริหาร บริษัท ซีพี ออลล์ จำกัด (มหาชน)
•Leadership Development แนวทางการพัฒนาภาวะผู้นำ (3 ชั่วโมง)
เรียนรู้แนวทางการพัฒนาภาวะผู้นำในตนเอง รวมไปถึงเข้าใจในความแตกต่างของแต่ละบุคคล รู้วิธีการและเทคนิคในการบริหารการจัดการในด้านต่างๆ  การสร้างแรงจูงใจและการบริหารทีม
ดร.สมสิทธิ์ มีแสงนิล
อาจารย์/ ผู้เชี่ยวชาญด้านการพัฒนาบุคลากร  ศูนย์บริการวิชาการ มหาวิทยาลัยศรีนครินทรวิโรฒ
•Leadership and Change Management ภาวะผู้นำกับการบริหารความเปลี่ยนแปลง (6 ชั่วโมง)
เรียนรู้แนวโน้มการเปลี่ยนแปลงที่มาจากปัจจัยภายในและภายนอกองค์กร สามารถวิเคราะห์สถานการณ์ และเตรียมทีมเพื่อรับมือกับการเปลี่ยนแปลง รวมไปถึงเรียนรู้การบริหารจัดการเมื่อต้องเผชิญกับปัญหาวัฒนธรรมข้ามชาติ และปัญหาช่องว่างระหว่างวัยของพนักงานในองค์กร
ดร.ณัฐวุฒิ  พงศ์สิริ
ผู้ช่วยผู้ว่าการ สายทรัพยากรบุคคลและพัฒนาองค์กร ธนาคารแห่งประเทศไทย
•The Secret of Leadership Power การสร้างภาวะผู้นำที่ประสบความสำเร็จ (3 ชั่วโมง)
เรียนรู้พลังอำนาจ 3 ประการที่จะทำให้ผู้นำประสบความสำเร็จ เน้นเรื่องการพัฒนาจิตใจ Mind Power การเข้าใจตนเอง บุคลิกภาพ การใช้ศักยภาพอย่างเต็มเปี่ยม Positive Thinking ทัศนคติและการบริหารอารมณ์
ดร.วนิดา พลเพช
วิทยากร ที่ปรึกษา โค้ชด้านการพัฒนาภาวะผู้นำและการพัฒนาองค์กร
•Applied Leadership: The Three Kingdoms บทบาทภาวะผู้นำ: บทเรียนจากสามก๊ก (3 ชั่วโมง)
เรียนรู้ภาวะผู้นำผ่านบทเรียนจากสามก๊ก วิเคราะห์ลักษณะภาวะผู้นำของตัวละครหลัก เพื่อให้สามารถนำมาประยุกต์ให้เกิดประโยชน์ ตลอดจนเรียนรู้การสร้างทีมที่ดีและการเอาชนะใจเพื่อนร่วมงานซึ่งนำมาสู่การบริหารที่มีประสิทธิภาพ
คุณเปี่ยมศักดิ์ คุณากรประทีป
ผู้อำนวยการสถาบันพัฒนาการเขียน และบรรณาธิการบริหารสำนักพิมพ์ต้นคิด
ผู้เขียนหนังสือ CEO ในสามก๊ก , บริหาร SMEs ด้วยกลยุทธ์สามก๊ก ฯลฯ
•Strategic Management : The lesson of experience ผู้นำกับการบริหารเชิงกลยุทธ์: บทเรียนจากประสบการณ์ (3 ชั่วโมง)
แบ่งปันประสบการณ์จากมุมมองของผู้บริหารและผู้นำซึ่งสะท้อนให้เห็นปัจจัยต่างๆที่เข้ามากระทบในการบริหารงาน รวมถึงเทคนิคการบริหารงานอย่างมีกลยุทธ์ โดยเริ่มตั้งแต่การวางแผนอย่างมีขั้นตอน การตัดสินใจอย่างมีชั้นเชิง และการสื่อสารในองค์กรที่ชัดเจน เพื่อนำสู่ผลลัพธ์การปฏิบัติงานที่ยอดเยี่ยม
คุณอรรถ อรุณรัตนพงษ์
รองผู้อำนวยการฝ่ายบริหารงานภูมิภาค 1 บริษัท ทรู คอร์ปอเรชั่น จำกัด (มหาชน)
•Key to Success: The Lesson of Experience เส้นทางการบริหารสู่ความสำเร็จ: บทเรียนจากประสบการณ์ (3 ชั่วโมง)
แบ่งปันประสบการณ์ตรงจากผู้ประกอบการมืออาชีพ เรียนรู้แนวทางการบริหารงานและความสำคัญของภาวะผู้นำในการบริหารเพื่อนำไปสู่ความสำเร็จขององค์กร
คุณรวิศ หาญอุตสาหะ
กรรมการผู้จัดการ บริษัท ศรีจันทร์สหโอสถ จำกัด

หลักสูตรนี้เหมาะกับ
หัวหน้างาน ผู้บริหารในทุกระดับ พนักงาน และบุคคลทั่วไปที่สนใจ
เวลาในการอบรม
อบรมทุกวันอังคาร , พฤหัส เวลา 18.00-21.00 น. และเสาร์ เวลา 9.00-16.00น. รวมระยะเวลาการอบรมทั้งสิ้น 27 ชั่วโมง

สถานที่อบรม
ชั้น 15 อาคารบริการ ศาสตราจารย์ ม.ล. ปิ่น มาลากุล (อาคาร300ล้าน) มหาวิทยาลัยศรีนครินทรวิโรฒ

เกณฑ์การประเมินผล
ผู้ที่ผ่านการอบรมจะต้องเข้าอบรมไม่น้อยกว่า 80 % ของเวลาที่กำหนด จึงจะได้รับวุฒิบัตรจากศูนย์บริการวิชาการ มหาวิทยาลัยศรีนครินทรวิโรฒ

ค่าธรรมเนียมการอบรม
 ค่าธรรมเนียมการอบรม  16,900 บาท (ได้รับการยกเว้นภาษีมูลค่าเพิ่มและไม่มีหัก ณ ที่จ่ายใดๆ) ทั้งนี้ได้รวมค่าสถานที่ ค่าเอกสารประกอบการบรรยายและอาหารแล้ว

การสมัครและชำระเงิน
ท่านที่สนใจสามารถสำรองที่นั่งได้โดยการแฟกซ์ใบสมัครมาที่ 02-530-9782

และชำระเงินได้โดยการโอนเงินเข้าบัญชีออมทรัพย์
ชื่อบัญชี ศูนย์บริการวิชาการ มหาวิทยาลัยศรีนครินทรวิโรฒ (บัญชีหลัก)
ธนาคารกรุงไทย สาขา มศว ประสานมิตร เลขที่บัญชี 982-4-14110-3
หลังจากชำระเงินเรียบร้อย กรุณาแฟกซ์หลักฐานพร้อมระบุชื่อองค์กร/ผู้อบรม เพื่อยืนยันการสมัครอีกครั้ง

สอบถามรายละเอียดเพิ่มเติมได้ที่ 0-2530-9781 , 094-441-2277 E-mail : swucascenter@gmail.com
ดาวน์โหลดใบสมัครได้ที่ http://cas.swu.ac.th





หลักสูตรฝึกอบรมอื่นๆที่คุณอาจสนใจ

ราคาพิเศษ เพียงท่านละ 1,500.- สมัคร 4 จ่ายแค่ 3 ท่านเท่านั้น +++ คุณสมบัติผู้เข้าอบรม (Target Participants) • ผู้จัดการ / หัวหน้างาน • ผู้ที่เตรียมปรับเลื่อนตำแหน่งระดับหั...
การพัฒนาทรัพยากรบุคคล กลายเป็นส่วนสำคัญที่ผู้บริหารต้องให้ความสำคัญเพิ่มมากขึ้น โดยการพัฒนาทรัพยากรบุคคลนี้ได้ถูกพัฒนาทั้งแนวคิด แนวทางและเครื่องมือต่างๆ เพื่อการพัฒนาทรัพยากรบ...
หลักสูตรนี้เรียนรู้เกี่ยวกับ ความหมายของ BCM ความสำคัญของ BCM มาตรฐานในการจัดทำ BCM
ในการทำงานบ่อยครั้งมักเกิดคำถามขึ้นว่า “ปัญหาคืออะไร” และมักไม่ได้รับคำตอบจากผู้ที่เกี่ยวข้อง หรือปัญหานั้นไม่ได้รับการแก้ไขอย่างแท้จริง
สำรองที่นั่งแอด Line : hrdzenter รับส่วนลดพิเศษ สมัคร 3 เข้าฟรี 1 ท่าน
หลักสูตรนี้จึงได้พัฒนาขึ้นมาเพื่อให้หัวหน้างาน ผู้จัดการฝ่าย ได้เรียนรู้ทั้งเทคนิควิธีในการสอนงานและประเมินผลงานพนักงานได้อย่างเป็นระบบ ได้ฝึกปฏิบัติการสอนงานและการประเมินผลงานร...
ติดต่อสอบถามจัดหลักสูตร IN HOUSE & PUBLIC TRAINING TEL : 02-577-5369, 099-162-9559, 098-323-7908 E-MAIL: CONTACT.TESSTR@GMAIL.COM LINE ID : @TESSTRAINING
การมอบหมายงาน และการควบคุมติดตามงานเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพองค์กรจำเป็นต้องให้ความสาคัญทั้งกระบวนการตั้งแต่ การมอบหมายงาน การควบคุมติดตามงาน รวมไปถึงการให้กำลังใจแก่ผู้ทำงานทั้งก่อ...
EPHM ให้คนทำโรงแรมเป็นเรื่องง่าย เข้าใจทุกขั้นตอนการทำธุรกิจ รู้จักบริหารจัดการทุกภาคส่วนงานแม้ไม่มีประการ