สัมมนาการทำ SRM เพื่อลดต้นทุน (SRM for Cost Savings)

สัมมนาการทำ SRM เพื่อลดต้นทุน (SRM for Cost Savings)

หลักการและเหตุผล

      การลดต้นทุน การทำ Cost saving การทำ Cost down เป็นเรื่องปกติที่ทุกบริษัทต้องทำ แต่เป็นที่ประจักษ์ชัดเจนว่าการเอาเปรียบหรือบีบคั้นกดขี่นั้น มีประโยชน์ฉาบฉวยเพียงในระยะสั้น แต่กลับจะส่งผลร้ายต่อเนื่องระยะยาว การทำงานจัดซื้อยุคใหม่ในเชิงของ P&S (Purchasing & Supply Management) จึงต้องเรียนรู้วิธีใช้ SRM เพื่อลดต้นทุนให้ถูกต้อง อันจะได้รับผลดีอย่างยั่งยืน

    สำหรับสัมพันธภาพกับซัพพลายเออร์นั้น ไม่มีความจำเป็นจะต้อง Partnership ทั่วไปหมดทุกเจ้า จึงต้องเรียนรู้ว่าเจ้าใดที่ต้องอยู่ห่างๆ และเจ้าใดที่ต้องสนิทสนมใกล้ชิด และถ้าหากจะต้องเป็น Partnership กันจะต้องทำอย่างไร ฝ่ายจัดซื้อจึงต้องเข้าใจและสามารถแยกแยะระดับสัมพันธภาพ (Relationship spectrum) ที่จะมีต่อกัน อันมีตั้งแต่การคบแบบผิวเผินไปจนกระทั่งลึกซึงล่มหัวจมท้ายด้วยกัน เหล่านี้เป็นสิ่งที่ต้องรู้ในการทำงานจัดซื้อยุคใหม่เพื่อนำไปสู่การลดต้นทุนอย่างมียุทธ์ศาสตร์ที่ชาญฉลาด

   ฝ่ายขายยุคใหม่เขาใช้ CRM (Customer Relationship Management) เพื่อสร้างยอดขายและความเติบโตอย่างยั่งยืนส่วนฝ่ายจัดซื้อยุคใหม่ก็ใช้ SRM (Supplier Relationship Management) มาใช้ทำงาน P&S เชิงกลยุทธ์ เพื่อลดต้นทุนให้บริษัทอย่างยั่งยืน

วันที่จัดงาน

    วันที่  14 - 15 พฤศจิกายน  2556 เวลา 09.00-16.00 น.  (ลงทะเบียน 8.30 น.)
     

การสัมมนานี้เหมาะสำหรับ

     ผู้จัดการ/หัวหน้าฝ่าย/หัวหน้าแผนกจัดซื้อ เจ้าหน้าที่ฝ่ายจัดซื้อ และผู้ที่สนใจทั่วไป

วิทยากร

   คุณเชี่ยวชาญ รัตนามหัทธนะ C.P.M.,A.P.P.,MCIPS
กรรมการผู้จัดการ สถาบันฝึกอบรมและสัมมนาวิชาชีพจัดซื้อ โลจิสติกส์ และซัพพลายเชน

สถานที่

โรงแรมรอแยล เบญจา (ถนนสุขุมวิท ซอย 5)