มีค่าใช้จ่าย
หลักสูตร“วิธีวัดผลงานจัดซื้อ และการทำรายงานจัดซื้อ”วันพฤหัสบดีที่ 7 พฤศจิกายน 2556
อบรมวันที่ 07 พฤศจิกายน 2556
จำนวนคนดู 3461 ครั้ง
|
|
หลักสูตร วิธีวัดผลงานจัดซื้อ และการทำรายงานจัดซื้อ
(Purchasing Performance Measurement/Reporting/KPI Setting)
วันพฤหัสบดีที่ 7 พฤศจิกายน 2556 เวลา 09.00-16.00 น.
โรงแรมโกลเด้น ทิวลิป ซอฟเฟอริน (กรุงเทพ)
|
| |
|
วิทยากร
คุณเชี่ยวชาญ รัตนามหัทธนะ กรรมการผู้จัดการ
สถาบันฝึกอบรมสัมมนาวิชาชีพจัดซื้อ โลจิสติกส์และซัพพลายเชน
บริษัท อัลฟ่า แมเนจเมนท์ คอนซัลแตนท์ จํากัด
ผู้ก่อตั้งและได้รับเลือกให้เป็นนายกสมาคมคนแรก ของ สมาคมบริหารงานจัดซื้อและซัพพลายเชนแห่งประเทศไทย(PSCMT)
|
|
หลักการและเหตุผล
ลำพังรายงานว่า รับ PR เข้ามากี่ใบ ออก PO กี่ใบ ซื้อของกี่รายงาน เป็นเงินเท่าไรนั้น ท่านทราบไหมว่า รายงานแบบนี้ ใช้วัดผลงานไม่ได้ และท่านทราบไหมว่า เขาวัดผลงานจัดซื้อกันในประเด็นใดบ้าง? การทำรายงานเกี่ยวกับ Cost saving และข้อควรระวังในการตั้งเป้าหมายเกี่ยวกับ Cost saving แบบไม่ลืมหูลืมตา จนเกิดความเสียหาย การสัมมนาครั้งนี้ ท่านจะเข้าใจถึงวิธีการทำรายงานที่ถูกต้องและถูกใจผู้บริหารทั้งชนิดรายวัน รายสัปดาห์ รายเดือนและรายปีอย่างมีประสิทธิภาพ อีกทั้งจะแนะนำวิธีวัดผลงานแผนกจัดซื้อ หลักสูตรนี้เหมาะที่สุดสำหรับนักจัดซื้อทุกระดับ ผู้บริหาร ผู้ตรวจสอบ...รับประกันได้ผล...ใช้งานได้จริง และใช้ได้ทันที
|
| |
|
วัตถุประสงค์ เพื่อให้ผู้เข้าสัมมนา
- ผู้เข้าสัมมนาจะได้เรียนรู้วิธีทำรายงานจัดซื้อ และวัดผลงานจัดซื้อ ที่ถูกต้อง
- ผู้เข้าสัมมนาสามารถกำหนดวัตถุประสงค์ในงานจัดซื้อได้อย่างชัดเจน เพื่อสะดวกในการวัดผลงาน ได้อย่างมีประสิทธิภาพ
|
| |
|
ผู้เข้าสัมมนา
ผู้บริหาร/เจ้าหน้าที่จัดซื้อทุกระดับ/ผู้ตรวจสอบ/ผู้สนใจทั่วไป
วิธีการสัมมนา
|
|
บรรยาย ตัวอย่าง workshop แลกเปลี่ยนประสบการณ์และซักถามข้อสงสัยโดยตรงกับวิทยากร
|
|
|
|
หัวข้อการสัมมนา
|
- วิธีทำรายงาน Cost Saving, Cost Reduction, Cost Avoidance (How to report cost saving, cost reduction & avoidance)
- เรื่องของ Benchmarking, CSF (Critical Success Factor), KPI (Key Performance Index) และ BSC (Balance scorecard)
- วิธีวัดผลงานแบบ Quantitative & Qualitative Performance Measurement
- วิธีดู Efficiency & Effectiveness และตรวจสอบงานจัดซื้อ (Auditing the efficiency and purchasing effectiveness)
- วิธีกำหนดวัตถุประสงค์ในงานจัดซื้อให้ชัดเจน เพื่อสะดวกในการวัดผลงาน (How to write a clear and practical purchasing objective)
- รายงานจัดซื้อแบบไหนที่จะช่วยฝ่ายบริหารได้ (Which type of purchasing report that executives must have)
- บทสรุปในการวัดผลงานที่ทุกบริษัทต้องสนใจ (The latest research about how to measure)
- ตัวอย่างการทำรายงานที่ดีและสามารถแสดงผลงานได้ (How to do the valuable purchasing report)
- ข้อพึงปฏิบัติ 11 ข้อ เพื่อให้เกิดการยอมรับนับถืองานจัดซื้อ (How the purchaser get the recognition form executives)
|
|
การชำระเงิน
|
|
|
เช็คขีดคร่อมสั่งจ่ายในนาม บริษัท อินโนเวชั่น เทรนนิ่ง เซ็นเตอร์ จำกัด
เลขประจำตัวผู้เสียภาษี (13หลัก) 0105553036380
ที่อยู่ 2/106 ถนนราษฎร์พัฒนา แขวงสะพานสูง เขตสะพานสูง กรุงเทพฯ 10240 เพื่อใช้ในการออกใบหักภาษี 3%
|
|
|
โอนเงินเข้าบัญชี บริษัท อินโนเวชั่น เทรนนิ่ง เซ็นเตอร์ จำกัด
ธนาคารไทยพาณิชย์ สาขาเดอะมอลล์ บางกะปิ บัญชีออมทรัพย์ เลขที่ 160-252582-6
เมื่อชำระเรียบร้อยแล้ว กรุณาแฟ๊กซ์ใบ Pay-in และหนังสือรับรองการหักภาษี ณ ที่จ่าย มายัง 02-115-9893 ก่อนวันสัมมนาอย่างน้อย 1 วัน เพื่อออกใบเสร็จรับเงินและใบกำกับภาษีที่ถูกต้อง
|
|
|
ค่าสัมมนา
สมาชิก ITC 3,800 บาท
บุคคลทั่วไป 4,300 บาท
(ราคานี้ยังไม่รวมภาษีมูลค่าเพิ่ม 7 %)
(หลักสูตรอบรมโดยITC ทุกหลักสูตรสามารถนำไปลดหย่อนภาษีได้200%)
พิเศษ ! เลือกรับสิทธิ์ข้อ1ข้อใดการสัมมนาประจำหลักสูตร
1. สมัครและชำระเงินภายในวันที่ 31 ตุลาคม 2556 รับทันทีส่วนลด 10% หรือ
2. สมัครสัมมนา 4 ท่าน ชำระค่าลงทะเบียน 3 ท่าน ทันที
|
| |
|
|
|
สอบถามเพิ่มเติม :
|
|
คุณรุ่งITC >> Tel. 02-1159890,91,92 Fax. 02-1159893
หรือ E-mail : rung@itcitc.com ; itcinnotraining.rung@gmail.com Web.: www.itcinnotraining.com
|

หลักสูตรฝึกอบรมอื่นๆที่คุณอาจสนใจ
ทำความรู้จักกับ POWERPOINT ว่าทำะไรได้บ้าง เทคนิคต่างๆในการทำ POWERPOINT อย่างไรให้สวยงาม ปุ่มต่างๆของโปรแกรมมีอะไรบ้างและใช้อย่างไร TEMPLATE ที่สวยงามเป็นอย่างไร การตกแต่ง ...
ในสถานการณ์ปัจจุบัน เป็นยุคการแข่งขันและปรับตัว ทักษะที่สำคัญที่ทุกคนจำเป็นต้องสร้างให้เกิดขึ้นคือ การคิด (Thinking) ซึ่งการจะคิดได้ดีนั้น จำเป็นต้องมีกรอบความเข้าใจในการคิด ใน...
เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถนำความรู้และประสบการณ์ที่ได้รับจากการอบรมไปประยุกต์ใช้งานได้จริง เพื่อเกิดประโยชน์แก่องค์กร ผู้บังคับบัญชาทุกระดับที่เป็นผู้ประเมิน และผู้ใต้บังคับบัญ...
เพื่อความอยู่รอดและรักษาธุรกิจให้อยู่อย่างยั่งยืน ถึงเวลาแล้ว ที่ผู้ประกอบการ SMEs
เพื่อทำให้ผู้เรียนเข้าใจ และสามารถวิเคราะห์ถึง สาเหตุ และความต้องการแท้จริงของลูกค้า ที่ร้องเรียน เพื่อให้สามารถนำไปประยุกต์ใช้กับสถานการณ์ต่างๆ ได้ ทำให้เกิดความรู้สึกที่ดีต่อก...
1. ตระหนักถึงความสำคัญของการการบริหารทรัพยากรมนุษย์ รวมถึง เสริมสร้างความรู้ ความเข้าใจ ภาพรวมของระบบงาน HR โดยมุ่งเน้นเรื่องงาน HRD เป็นสำคัญ 2. สามารถนำเทคนิคและเครื่...
เพื่อให้ผู้เข้ารับการฝึกอบรม-สัมมนา มีความรู้ ความเข้าใจเกี่ยวกับการประเมินผล การติดตามผลการฝึกอบรม และการวิเคราะห์ความคุ้มค่าของการฝึกอบรมมอย่างมีระบบที่ดี
เสริมสร้างพลังใจให้คุณเอาชนะความเศร้า ค้นพบความสุขในชีวิตอีกครั้ง เดินทางสู่การค้นพบตัวเอง โอบกอดอย่างมีสติ ฝึกเทคนิคที่จะมอบแสงสว่างมาสู่ชีวิตของคุณ และช่วงท้ายสอบถามพูดคุยโดยต...
เข้าใจแนวคิดการควบคุมการเปลี่ยนแปลง (4M Change Control) สามารถวิเคราะห์การเปลี่ยนแปลงที่จะส่งผลกระทบต่อคุณภาพ การควบคุม รวมถึงสามารถจัดทำคู่มือให้เป็นมาตรฐานได้
ขอขอบคุณที่ท่านแวะเข้ามาหาความรู้เพิ่มเติมในเวปของเรา เรามีความยินดีเป็นอย่างยิ่งที่จะเป็นส่วนช่วยทำให้ท่านก้าวไปข้างหน้าเพื่ออนาคตที่ดี
Copyright © 2569 iliketraining.com. All Rights Reserved. This page was generated in 0.24 seconds.