มีค่าใช้จ่าย

อบรม การบริหารความขัดแย้งอย่างมีประสิทธิผล

อบรมวันที่ 26 มีนาคม 2558
จำนวนคนดู 2300 ครั้ง
อบรม การบริหารความขัดแย้งอย่างมีประสิทธิผล

 

การบริหารความขัดแย้งอย่างมีประสิทธิผล

การปฏิบัติงานร่วมกันเป็นทีมย่อมหลีกเลี่ยง “ ความขัดแย้ง ” ไปไม่ได้ แต่เราสามารถปรับเปลี่ยน ความขัดแย้งให้กลายเป็นความคิดเห็นที่แตกต่างอย่างสร้างสรรค์ได้ เพราะความคิดที่หลากหลาย ย่อมนำไปสู่วิธีการที่เหมาะสมในการพิชิตเป้าหมายมากกว่าการใช้เพียงวิธีใดวิธีหนึ่งเพียงอย่างเดียว หากเข้าใจธรรมชาติของ ความขัดแย้ง และสาเหตุที่เกิด ความขัดแย้ง แล้วเราย่อมีวีบริหารจัดการให้เกิดประโยชน์ขึ้นได้ 

หลักการบริหารความขัดแย้งคือ การปรับแนวความคิดที่แตกต่างให้มุ่งสู่เป้าหมายเดียวกัน แล้วเลือกวิธีการที่ดีที่สุดในการบรรลุเป้าหมายร่วมกัน เมื่อคู่กรณีมีแนวความคิดที่ยึดหลักการเดียวกันแล้วย่อมทำให้วิธีการต่างๆ ที่อาจไม่เหมือนกัน แต่สามารถบรรลุเป้าหมายร่วมกันได้เป็นที่ยอมรับกันมากขึ้น

วัตถุประสงค์

  1. เพื่อสร้างแนวความคิดในการบริหารจัดการความขัดแย้งที่เกิดขึ้นกับตัวเอง ผู้อื่น ทีมงาน และองค์กรได้อย่างมีประสิทธิผล 
  2. เพื่อทำให้ผู้เรียมองเห็นสาเหตุของความขัดแย้ง และเทคนิคการเอาชนะหลุมพรางทางความคิดได้ด้วยตัวเอง 
  3. เพื่อให้ผู้เรียนรู้สามารถสร้างกลยุทธ์และให้คำปรึกษากับพนักงานทั่วไปในการบริหารความขัดแย้งได้ด้วยตัวเอง

หัวข้ออบรมสัมมนา

1. เรียนรู้และเข้าใจสาเหตุของความขัดแย้งที่เกิดขึ้น  

  •  ประเด็นส าคัญที่เกิดความขัดแย้ง
  •  วิเคราะห์สาเหตุของความขัดแย้ง 
  •  ธรรมชาติของความขัดแย้ง
  •  แนวความคิดเชิงลบเมื่อเกิดความขัดแย้ง 
  •  Workshop: ค้นหาสาเหตุความขัดแย้งที่เกิดขึ้น 

2. การบริหารความขัดแย้งอย่างมีประสิทธิผล 

  •  หลุมพรางทางความคิดเกี่ยวกับความขัดแย้ง 
  •  หลักการบริหารความขัดแย้ง 
  •  เทคนิควิธีการเอาชนะหลุมพราง 
  •  กระบวนการแก้ไขปัญหาเชิงสร้างสรรค์ 
  •  Workshop: หลักการบริหารความขัดแย้งของตัวเอง

3. ทักษะสำคัญในการลดความขัดแย้งกับผู้อื่น 

  • สร้างทัศนคติเชิงบวกกับผู้อื่น (จับถูก) 
  •  การยอมรับในความคิดเห็นที่แตกต่าง (ค่านิยม) 
  •  การสื่อสร้างสัมพันธ์ที่ดี (มนุษยสัมพันธ์) 
  •  การให้ความสำคัญกับเป้าหมายมากกว่าปัญหา (คิดเชิงกลยุทธ์) 
  •  การจูงใจให้ผู้อื่นคล้อยตามแนวความคิด (ภาวะผู้นำ) 
  • Workshop: ทักษะที่คุณจะนำไปพัฒนาเพิ่มเติม 
  •  กรณีศึกษา: ค้นหาสาเหตุความขัดแย้งที่เกิดขึ้น

4. การประยุกต์ใช้กับสถานการณ์ต่างๆ

  •  การหลีกเลี่ยงข้อขัดแย้งล่วงหน้า 
  •  การให้คำปรึกษาแนวทางบริหารความขัดแย้ง 
  •  การสร้างกลยุทธ์บริหารจัดการความขัดแย้งของหน่วยงาน 
  •  การพัฒนาแนวความคิดเรื่องการบริหารความขัดแย้งให้ทีมงาน

5. การบ้านเพื่อนำไปฝึกฝนและพัฒนาตัวเอง


วันที่ 26 มีนาคม 25588 เวลา 08.30 น. - 16.30 น.


อ.กิตติศักดิ์ วิวัฒน์ธนวงศ์

ผู้เชี่ยวชาญการฝึกอบรม อาทิPersonality Development, Professional Presentation Skill , Public Speaking , Trainthe Trainer, Proactive Service, The Art of Speaking and Communication, CRM& CEM, MC , EQ ,PositiveThinking for Excellence , Mind Training , Training Roadmap , เทคนิคการจัดการข้อร้องเรียนในงานขายและงานบริการ และ ศาสตร์บูรณาการ เช่น มวยจีน ชี่กง ไท้เก็ก ปากัว เพื่อพัฒนาสุขภาพสมอง ร่างกาย และจิตใจ etc. 

การศึกษา 

ปริญญาโท คณะบริหารธุรกิจ(MBA) 

วิชาเอก การตลาด มหาวิทยาลัยราชภัฏสวนดุสิต เกรดเฉลี่ย 3.9 

ปริญญาตรีคณะบริหารธุรกิจ วิชาเอกการตลาด มหาวิทยาลัยรามคำแหง 

Certificate: QIGONG Instructor from Qigong and Feng shui Academy from CanadaCertificate: Advanced NLP (Neuro Linguistic Programming) 

Certificate: Advanced Hypnotherapy (พลังจิตใต้สำนึกชั้นสูง)

Intermediate Hypnotherapy (พลังจิตใต้สำนึกชั้นกลาง) 

Basic Hypnotherapy (พลังจิตใต้สำนึกชั้นต้น) 

จากศูนย์ค้นคว้าและฝึกอบรมพลังจิตใต้สำนึก (The Center of Research and Training SubconsciousPower) โดย อาจารย์บุญเลิศ สายสนิท 

 

ณ โรงแรม จัสมินซิตี้ สุขุมวิท23

ราคา 3,500 บาท 

 

ชื่อหน่วยงาน/บริษัท: บริษัท เอ็นมาร์ก โซลูชั่น จำกัด

ชื่อผู้ติดต่อ: บริษัท เอ็นมาร์ก โซลูชั่น จำกัด

อีเมล์: mktentraininggmail.com

เบอร์โทรศัพท์ : 0-2732-2345





คำค้นประกาศนี้ Tags: การบริหารความขัดแย้ง, กิตติศักดิ์ วิวัฒน์ธนวงศ์

หลักสูตรฝึกอบรมอื่นๆที่คุณอาจสนใจ

ปัจจัยสำคัญที่ทำให้องค์กรเกิดการพัฒนานั้น เริ่มต้นจากการพัฒนาคน ซึ่งทำให้องค์กรพัฒนาได้อย่างยั่งยืนและมั่นคง คนที่คิดเก่งอาจเรียกได้ว่าเป็นคนฉลาด แต่แท้จริงแล้ว คนที่คิดเก่งไม่จ...
เรียนรู้หัวใจสำคัญที่สุดในการทำงานของคนญี่ปุ่น Hou-Ren-Sou (โฮ-เรน-โซ) (รายงาน-ติดตาม-ปรึกษาหารือ) แก้ปัญหาสุดฮิตของชีวิตการทำงาน สื่อสารอย่างไรให้ข้อมูลไม่ตกหล่น และมีความเข้าใ...
Tess Trining เป็นสถาบันผู้เชี่ยวชาญด้านการฝึกอบรมทั้งการฝึกอบรมการขายTess Trining เป็นสถาบันผู้เชี่ยวชาญด้านการฝึกอบรมทั้งการฝึกอบรมการขาย อบรมบริการ และอบรมเฉพาะทางต่างๆ โดยทาง...
หลักสูตรนี้ได้ออกแบบมาเพื่อการอบรมพัฒนาศักยภาพ และพัฒนาจิตใจของหัวหน้าให้มีภาวะความเป็นผู้นำและความเสียสละในส่วนรวม เพื่อเป้าหมายที่เป็นหนึ่งเดียวขององค์กร
ระบบพี่เลี้ยง (Mentoring System) เป็นอีกเครื่องมือหนึ่ง ที่องค์กรนำมาใช้ในการจัดการความรู้ โดยการถ่ายทอดความรู้ระหว่างผู้ที่มีประสบการณ์มากกว่ากับเพื่อนร่วมงานหรือรุ่นน้องที่มีป...
Tess Training เป็นสถาบันผู้เชี่ยวชาญด้านการฝึกอบรม ทั้งการฝึกอบรมการขาย อบรมการบริการ และอบรมเฉพาะทางต่างๆ โดยสถาบันจะให้บริการใน 4 รูปแบบ คือ Public training, In-house Training...
ปัจจัยสู่ความสำเร็จในการดำเนินธุรกิจในปัจจุบันนั้น คือ การสร้างทักษะด้านการวิเคราะห์ทางธุรกิจอย่างต่อเนื่อง เพื่อนำไปใช้ตัดสินใจทางธุรกิจ (Decision Making)ในทิศทางที่ถูกต้อง
ลายเซ็นเป็นสิ่งที่คนส่วนใหญ่คิดว่าไม่ค่อยมีความสำคัญหรือไม่ค่อยมีผลอะไรกับชีวิตและการทำงาน จึงไม่ได้ให้ความสำคัญกับลายเซ็นมากนัก แต่ความเป็นจริงแล้วลายเซ็นที่เราเซ็นด้วยลายเส้นใ...
ทันทีที่พนักงานก้าวเข้าสู่ตำแหน่งหัวหน้า เขาถูกกำหนดให้ใช้ความเป็นผู้นำทีมงาน นำบุคคลในความรับผิดชอบ ให้ประสบความสำเร็จในการปฏิบัติงานตามเป้าหมาย ความสำเร็จของหัวหน้าไม่ได้ขึ้น...

ขอขอบคุณที่ท่านแวะเข้ามาหาความรู้เพิ่มเติมในเวปของเรา เรามีความยินดีเป็นอย่างยิ่งที่จะเป็นส่วนช่วยทำให้ท่านก้าวไปข้างหน้าเพื่ออนาคตที่ดี

Copyright © 2569 iliketraining.com. All Rights Reserved. This page was generated in 0.04 seconds.