มีค่าใช้จ่าย

หลักสูตร “เทคนิคการมอบหมายงานและติดตามงาน” รุ่นที่ 0001

อบรมวันที่ 21 มีนาคม 2559
จำนวนคนดู 1788 ครั้ง
หลักสูตร “เทคนิคการมอบหมายงานและติดตามงาน” รุ่นที่ 0001

หลักการและเหตุผล

ในการบริหารงานปัจจุบันนั้นจำเป็นต้องมีผู้นำซึ่งเป็นส่วนสำคัญในการขับเคลื่อนองค์กรให้เดินต่อไปข้างหน้า โดยผู้นำหรือหัวหน้างานในองค์กรนั้นจะต้องมีทักษะในการบริหารงานหลายอย่าง สิ่งหนึ่งนั้นคือการพัฒนาหรือสร้างผู้ตามที่มีประสิทธิภาพ ซึ่งวิธี ในการนำมาใช้นั้นมีหลายวิธีเช่น การสอนงาน การส่งไปอบรม รวมถึงการมอบหมายงาน เป็นต้น การมอบหมายงานเป็นศิลปะงาน ในการทำงานร่วมกับ ผู้รับงานให้เป็นไปอย่างราบรื่นและสำเร็จผล แต่ก่อนที่จะมอบหมายงานให้กับผู้อื่น ผู้มอบหมายงานควรจะเข้าใจถึงบทบาทและหน้าที่ของ ผู้มอบหมายงานก่อน การมอบหมายงานที่ดีนั้นไม่เพียงแต่เป็นการลดภาระให้กับหัวหน้างาน ที่สำคัญคือการสร้างแรงจูงใจหรือทัศนคติที่ดีต่อผู้รับงาน ทำให้เห็นคุณค่าในงานที่ได้รับมอบหมาย ซึ่งหลักสูตรนี้จะทำให้ผู้เข้าอบรมได้เรียนรู้ถึงการวิเคราะห์งานของตนเอง เพื่อมอบหมายงาน บทบาทและหน้าที่ของผู้มอบหมายงาน เทคนิคและวิธีในการมอบหมายงาน รวมถึงการควบคุมและติดตามผลงาน ทั้งนี้เพื่อให้การมอบหมายงานเป็นไปตามเป้าหมายและบรรลุวัตถุประสงค์ดั่งที่ได้ตั้งไว้

วัตถุประสงค์

1. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมมีความรู้เกี่ยวกับเทคนิคการมอบหมายงานและการติดตามงาน 2. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถนำความรู้ที่ได้รับไปประยุกต์ใช้ในการปฏิบัติงานได้อย่างมีประสิทธิผล 3. เพื่อสร้างทัศนคติที่ดีต่อผู้มอบหมายงาน 4. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมแลกเปลี่ยนเรียนรู้กันระหว่างการฝึกอบรม

หัวข้อการฝีกอบรม

1. หลักการวิธีการมอบหมายงานและบทบาทของผู้มอบหมายงาน 2. จิตวิทยาในการบริหารคน และการสื่อสารในที่ทำงาน 3. การควบคุมและการติดตามผลการปฏิบัติงาน 4. กิจกรรมกลุ่มแลกเปลี่ยนเรียนรู้ (Workshop) แนวทางในการสั่งงานที่ดี

คุณสมบัติผู้เข้าอบรม

1. หัวหน้าหน่วยงาน/หัวหน้างาน 2. ผู้ที่เตรียมตัวเป็นหัวหน้างานในอนาคต 3. บุคคลทั่วไปที่มีความสนใจ

รูปแบบการอบรม

บรรยาย (Lecture)

วันที่รับสมัคร

01/01/2559 - 09/03/2559

วันที่อบรม

21/03/2559 - 21/03/2559

สถานที่อบรม

มหาวิทยาลัยเทคโนโลยีมหานคร

เวลาอบรมบรรยาย

6 ชั่วโมง

เวลาอบรมปฏิบัติ

6 ชั่วโมง

ค่าใช้จ่าย

3,500.00 บาท

โปรโมชั่น

1.สมัครอบรม 3 ท่าน ฟรี 1 ท่าน
2.ชำระค่าลงทะเบียนก่อนการอบรม 3 สัปดาห์ ลด 5%
3.ศิษย์เก่า รับส่วนลด 10%





คำค้นประกาศนี้ Tags: เทคนิคการมอบหมายงานและติดตามงาน

หลักสูตรฝึกอบรมอื่นๆที่คุณอาจสนใจ

คุณภาพของ Dusit Thani College ปรับปรุงใหม่ให้เนื้อหาเข้มข้นกว่าเดิม เตรียมความพร้อมให้คุณสามารถทำงานกับเรือสำราญ โรงแรม และภัตตาคารชั้นนำทั้งในประเทศและต่างประเทศได้อย่างมั่นใจ ...
หลักสูตรนี้จึงได้พัฒนาขึ้นมาเพื่อให้ผู้เข้าอบรม ไม่ว่าจะเป็นนักบริหาร เลขานุการ ทีมนักขาย ศูนย์ลูกค้าสัมพันธ์ และพนักงานที่ต้องการพัฒนาทักษะการสื่อสารด้านภาษาอังกฤษ ได้เรียนรู้ท...
ขอเชิญผู้สนใจเข้าร่วมอบรมหลักสูตร “การปรับแต่ง และการประยุกต์ใช้งานระบบควบคุมแบบ PID” รุ่นที่ 6
แพทย์อินเตอร์ธรรมศาสตร์ เปิดรับสมัคร บสพ. รุ่น 3: หลักสูตรเน้นเนื้อหาจริงจัง เรียนเป็นหลัก สังสรรค์เป็นรอง สนองนโยบาย เรียนให้รู้ คู่คุณธรรม ความสัมพันธ์อบอุ่น เกื้อหนุน ปฏิบัติ...
งานจัดซื้อเป็นงานพื้นฐานที่ทุกองค์กรต้องมี ไม่ว่าจะเป็นรูปตัวบุคคล หรือเป็นหน่วยงาน และเป็นหน้าที่ที่สำคัญมากๆ ซื้ออย่างไร ! ประสานงานอย่างไร ! ถึงไม่มีปัญหา ! และไม่เป็นจัดซื้อ...
การสร้างภาวะผู้นำทีมงานจึงถือเป็นหัวใจสำคัญของการขับเคลื่อนองค์กร และมีเป้าหมายในการทำงานที่ไปในทิศทางเดียวกันทั้งองค์กร เพื่อรวมเป็นทีมที่เป็นหนึ่งเดียวกัน (ONE TEAM ONE GOAL) ...
ในโลกการแข่งขันทางอุตสาหกรรมปัจจุบัน องค์กรต่างมุ่งแสวงหาแนวทางการผลิตและกระบวนการที่สามารถตอบโจทย์การแข่งขันได้ ทั้งเรื่องต้นทุนการผลิต ระยะเวลาที่ใช้ในการผลิตและส่งมอบ
มีความสำคัญและจำเป็นอย่างมากในธุรกิจการผลิตและการขายสินค้าตั้งแต่อดีตจนถึงปัจจุบัน
ปัจจุบันตำแหน่งระดับ “นักบริหารจัดการยุค 4.0” ไม่ว่าจะประจำสายงานธุรการ สายงานทรัพยากรบุคคล รวมถึงสายงานการเจรจาด้านการขาย สายงานจัดซื้อ ตลอดจนสายงานอื่นๆ ในโครงสร้างองค์กร มี...

ขอขอบคุณที่ท่านแวะเข้ามาหาความรู้เพิ่มเติมในเวปของเรา เรามีความยินดีเป็นอย่างยิ่งที่จะเป็นส่วนช่วยทำให้ท่านก้าวไปข้างหน้าเพื่ออนาคตที่ดี

Copyright © 2569 iliketraining.com. All Rights Reserved. This page was generated in 0.06 seconds.