มีค่าใช้จ่าย

หลักสูตร “เทคนิคการมอบหมายงานและติดตามงาน” รุ่นที่ 0001

อบรมวันที่ 21 มีนาคม 2559
จำนวนคนดู 1772 ครั้ง
หลักสูตร “เทคนิคการมอบหมายงานและติดตามงาน” รุ่นที่ 0001

หลักการและเหตุผล

ในการบริหารงานปัจจุบันนั้นจำเป็นต้องมีผู้นำซึ่งเป็นส่วนสำคัญในการขับเคลื่อนองค์กรให้เดินต่อไปข้างหน้า โดยผู้นำหรือหัวหน้างานในองค์กรนั้นจะต้องมีทักษะในการบริหารงานหลายอย่าง สิ่งหนึ่งนั้นคือการพัฒนาหรือสร้างผู้ตามที่มีประสิทธิภาพ ซึ่งวิธี ในการนำมาใช้นั้นมีหลายวิธีเช่น การสอนงาน การส่งไปอบรม รวมถึงการมอบหมายงาน เป็นต้น การมอบหมายงานเป็นศิลปะงาน ในการทำงานร่วมกับ ผู้รับงานให้เป็นไปอย่างราบรื่นและสำเร็จผล แต่ก่อนที่จะมอบหมายงานให้กับผู้อื่น ผู้มอบหมายงานควรจะเข้าใจถึงบทบาทและหน้าที่ของ ผู้มอบหมายงานก่อน การมอบหมายงานที่ดีนั้นไม่เพียงแต่เป็นการลดภาระให้กับหัวหน้างาน ที่สำคัญคือการสร้างแรงจูงใจหรือทัศนคติที่ดีต่อผู้รับงาน ทำให้เห็นคุณค่าในงานที่ได้รับมอบหมาย ซึ่งหลักสูตรนี้จะทำให้ผู้เข้าอบรมได้เรียนรู้ถึงการวิเคราะห์งานของตนเอง เพื่อมอบหมายงาน บทบาทและหน้าที่ของผู้มอบหมายงาน เทคนิคและวิธีในการมอบหมายงาน รวมถึงการควบคุมและติดตามผลงาน ทั้งนี้เพื่อให้การมอบหมายงานเป็นไปตามเป้าหมายและบรรลุวัตถุประสงค์ดั่งที่ได้ตั้งไว้

วัตถุประสงค์

1. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมมีความรู้เกี่ยวกับเทคนิคการมอบหมายงานและการติดตามงาน 2. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถนำความรู้ที่ได้รับไปประยุกต์ใช้ในการปฏิบัติงานได้อย่างมีประสิทธิผล 3. เพื่อสร้างทัศนคติที่ดีต่อผู้มอบหมายงาน 4. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมแลกเปลี่ยนเรียนรู้กันระหว่างการฝึกอบรม

หัวข้อการฝีกอบรม

1. หลักการวิธีการมอบหมายงานและบทบาทของผู้มอบหมายงาน 2. จิตวิทยาในการบริหารคน และการสื่อสารในที่ทำงาน 3. การควบคุมและการติดตามผลการปฏิบัติงาน 4. กิจกรรมกลุ่มแลกเปลี่ยนเรียนรู้ (Workshop) แนวทางในการสั่งงานที่ดี

คุณสมบัติผู้เข้าอบรม

1. หัวหน้าหน่วยงาน/หัวหน้างาน 2. ผู้ที่เตรียมตัวเป็นหัวหน้างานในอนาคต 3. บุคคลทั่วไปที่มีความสนใจ

รูปแบบการอบรม

บรรยาย (Lecture)

วันที่รับสมัคร

01/01/2559 - 09/03/2559

วันที่อบรม

21/03/2559 - 21/03/2559

สถานที่อบรม

มหาวิทยาลัยเทคโนโลยีมหานคร

เวลาอบรมบรรยาย

6 ชั่วโมง

เวลาอบรมปฏิบัติ

6 ชั่วโมง

ค่าใช้จ่าย

3,500.00 บาท

โปรโมชั่น

1.สมัครอบรม 3 ท่าน ฟรี 1 ท่าน
2.ชำระค่าลงทะเบียนก่อนการอบรม 3 สัปดาห์ ลด 5%
3.ศิษย์เก่า รับส่วนลด 10%





คำค้นประกาศนี้ Tags: เทคนิคการมอบหมายงานและติดตามงาน

หลักสูตรฝึกอบรมอื่นๆที่คุณอาจสนใจ

หลักสูตรเพื่อการดูแลสุขภาพด้วยตนเอง วิชาเสี่ยวโจวเทียนนั่งสมาธิแบบเต๋า
หลักสูตร Why Why Analysis มุ่งเน้นออกแบบมาเพื่อเสริมสร้างและพัฒนาให้ผู้เข้าอบรมได้เรียนรู้เครื่องมือพัฒนาทักษะการคิดเชิงวิเคราะห์รากสาเหตุของปัญหาและเทคนิคในการปรับปรุงงานได้อย่...
ผู้เข้ารับการอบรมเข้าใจวิธีการจัดเก็บเอกสารที่เป็นระบบอย่างมีประสิทธิภาพ เข้าใจวิธีการที่ถูกต้อง เหมาะสมในการจัดเอกสารเตรียมเข้าสู่ระบบอิเล็กทรอนิกส์
มีความรู้ความเข้าใจในการกำหนดเครื่องมือวัด (Measuring Tools) ตามแบบงาน (Drawing) ทีX มีระบบพิกัดความคลาดเคลื่อนของขนาดและรูปร่าง Geometry Dimensional and Tolerance (GD&T) อย่างถ...
การลดต้นทุนการดำเนินการภายในอย่างเดียวไม่พอ เพราะประตูด่านแรกของต้นทุนขององค์กร คือ ต้นทุนที่เกิดจากการจัดซื้อ เพราะถือว่าได้ว่า เมื่อฝ่ายจัดซื้อ วัตถุดิบ หรือ สินค้ามา ก็ถือว่า...
เน้นที่ผู้บริหารหน่วยงานต่าง ๆ ให้มีทักษะ มีความรู้ และมีความสามารถในการใช้เครื่องมือด้านการบริหารทรัพยากรบุคคล เพื่อบริหารจัดการทรัพยากรบุคคลในหน่วยงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ
เทคนิคการถ่ายภาพขั้นเทพอย่างง่าย..ที่ใครๆก็สามารถทำได้ เทคนิคที่จะช่วยให้ภาพสินค้าของคุณถูกใจลูกค้ามากขึ้น
การแข่งขันของธุรกิจในปัจจุบันทําให้ภาคอุตสาหกรรมการผลิตต้องปรับตัวเพื่อความ อยู่รอด ระบบการผลิตแบบลีน (LEAN MANUFACTURING SYSTEM) เป็นระบบที่ได้รับการยอมรับ ทั่วโลกว่าเป็นระบบก...