มีค่าใช้จ่าย

หลักสูตรการจัดทำโครงสร้างเงินเดือนและค่าตอบแทนที่จูงใจ โปรโมชั่นต้อนรับตรุษจีน

อบรมวันที่ 09 กุมภาพันธ์ 2562
จำนวนคนดู 5868 ครั้ง
หลักสูตรการจัดทำโครงสร้างเงินเดือนและค่าตอบแทนที่จูงใจ โปรโมชั่นต้อนรับตรุษจีน
หัวข้อ / ประเด็น
1. ภาพรวมค่าตอบแทนที่ (Compensation)ส่งผลต่อมาตรการ การจูงใจ
-     โครงสร้างค่าตอบแทน
- ค่าตอบแทนที่สอดคล้องกับระดับตำแหน่งงาน
 
2. การประเมินค่างาน  (Job Evaluation) 
วิธีการประเมินค่างาน 4 รูปแบบ 
- การจัดลำดับงาน (Job Ranking)
- การจำแนกกลุ่มงาน (Job Classification)
- การเปรียบเทียบองค์ประกอบ (Job Comparison)
- การวัดค่าปัจจัย (Point Factor)
3. การจัดทำโครงสร้างเงินเดือน (Salary Structure)
- โครงสร้างเงินเดือน กับคุฯค่าของงานที่สร้างความยุติธรรมภายใน (Internal Fairness)และความสามารถ
         ในการแข่งขันที่ทัดเทียมกับตลาด หรือคู่แข่ง (External Equity)
- กระบวนการขั้นตอน การจัดทำโครงสร้างเงินเดือน
o จัดกลุ่มงานโดยการประเมินค่างาน
o เลือกข้อมูลตลาดเพื่อใช้เป็นบรรทัดฐาน (Benchmarking) โดยวิธีการ Job Matching บนพื้นฐานของ Competency Based
o สร้างแนวโน้มการจ่าย (Trend Line) ขององค์กร และของตลาด 
o กำหนดรูปแบบการจ่ายเงินเดือนขององค์กรที่สอดคล้องกับนโยบาย หรือกลยุทธ์ขององค์กร
 
 
วิธีการ  
บรรยาย 20 %
Workshop 80 %
 
 
วันเสาร์ที่ 9 กุมภาพันธ์ 2562
เวลา 9.00 น. – น. 16.00 น.
สถานที่ โรงแรมไอบิส นานา  BTS สถานีนานา
       

สนใจสำรองที่นั่งกรุณาติดต่อเจ้าหน้าที่ HR DEE SOLUTION

 

เบอร์โทร 087-0718100

 

Email:hrdeesolution@gmail.com

 

www.hrdeesolution.com

ค่าใช้จ่ายท่านละ 2,900 บาท 

ราคานี้รวมค่าอาหารว่าง 2 มื้อ อาหารกลางวัน 1 มื้อ

เอกสารประกอบการสัมมนา และวุฒิบัตรรับรอง






คำค้นประกาศนี้ Tags: การจัดทำโครงสร้างเงินเดือน, อบรมการจัดทำโครงสร้างเงินเดือน, โครงสร้างเงินเดือน, หลักสูตรการจัดทำโครงสร้างเงินเดือน, salary structure, อบรม HR

หลักสูตรฝึกอบรมอื่นๆที่คุณอาจสนใจ

เพื่อให้ตัวแทนฝ่ายบริหารทราบถึงหน้าที่ความรับผิดชอบและแนวทางส่งเสริมให้เกิดความตระหนักด้านคุณภาพภายในองค์กร
เพื่อให้เข้าใจหลักการการตัดสินใจและการแก้ปัญหาคน เข้าใจหลักการทำงานเป็นทีม การสร้างและการรักษษทีมงาน
ทักษะการคิดสร้างสรรค์อย่างมีคุณค่าในเชิงนวัตกรรม Course Outline ส่งข้อมูลอัพเดทให้ผ่านอีเมลล์
การพัฒนาบุคลากรให้เป็นดาวเด่นขององค์กร ไม่ใช่หน้าที่ของHRDและ/หรือ หัวหน้างานเพียงอย่างเดียว แต่ควรเป็นหน้าที่ความรับผิชอบของพนักงานทุกคนที่ต้องการเจริญเติบโตขึ้น
กลยุทธ์การประชาสัมพันธ์ในสมัยใหม่ มิได้ถูกใช้ไปเพื่อสร้างความน่าเชื่อถือต่อองค์กร และตราสินค้าเพียงอย่างเดียวแล้ว หากแต่เครื่องมือการประชาสัมพันธ์ในปัจจุบัน จะเริ่มเข้ามามีบทบาท...
- วิวัฒนาการของการบริหารทรัพยากรมนุษย์สู่ยุคปัจจุบัน - ความหมายของ “คนเก่ง” “การบริหารจัดการคนเก่ง” และความสำคัญอย่างยิ่งที่มีผลกระทบต่อองค์กร - กรอบแนวคิด (FRAMEWORK) เจตค...
เปลี่ยนแนวคิด เปลี่ยนการบริหาร ให้ทันกาลเพื่อความยั่งยืนของความสำเร็จ
1. เรียนรู้ สร้างความเข้าใจเกี่ยวกับ Mindset - Growth Mindset ยอมรับพลังด้านบวก พร้อมปิดกั้นพลังด้านลบ 2. เข้าใจหลักการสร้างแรงจูงใจทั้งของตนเองและทีมงาน ส่งผลให้เกิดการพัฒนาตนแ...
ผู้ประกอบการและผู้บริหารโรงแรมจึงจำเป็นต้องศึกษากลยุทธ์การตลาดให้มีความเข้าใจอย่างถ่องแท้ และสามารถนำไปใช้ในการบริการโรงแรมได้อย่างถูกต้อง มีประสิทธิภาพ เพื่อให้ประสบความสำเร็จ ...

ขอขอบคุณที่ท่านแวะเข้ามาหาความรู้เพิ่มเติมในเวปของเรา เรามีความยินดีเป็นอย่างยิ่งที่จะเป็นส่วนช่วยทำให้ท่านก้าวไปข้างหน้าเพื่ออนาคตที่ดี

Copyright © 2569 iliketraining.com. All Rights Reserved. This page was generated in 0.13 seconds.