มีค่าใช้จ่าย

หลักสูตร เพิ่มประสิทธิภาพ PDCA ด้วยเทคนิคการคิดและการรายงานแบบA3(Effective Management with PDCA and A3 Thinking & Report)

อบรมวันที่ 18 พฤษภาคม 2559
จำนวนคนดู 953 ครั้ง
หลักสูตร เพิ่มประสิทธิภาพ PDCA ด้วยเทคนิคการคิดและการรายงานแบบA3(Effective Management with PDCA and A3 Thinking & Report)

 

โปรไฟร์ อ. วีรพันธ์ เกษสังข์ หลักสูตร เพิ่มประสิทธิภาพ PDCA ด้วยเทคนิคการคิดและการรายงานแบบA3
(Effective Management with PDCA and A3 Thinking & Report)
เปิดอบรม วันที่ 18 พฤษภาคม 2559 ระยะเวลา 1 วัน
เปิดอบรม วันที่ 13 กรกฏาคม 2559 ระยะเวลา 1 วัน
เปิดอบรม วันที่ 12 ตุลาคม 2559 ระยะเวลา 1 วัน
สถานที่ | โรงแรมจัสมินซิตี้ สุขุมวิท23
วิทยากรฝึกอบรม-สัมมนา โดยใช้กระบวนการ Training and Group Coaching ในการดำเนินการสอน
วัตถุประสงค์ของหลักสูตร
 

อบรม สัมมนา เพื่อให้ผู้เรียนได้แนวทาง,หลักการและความรู้เพื่อนำไปประยุกต์ใช้ในจัดการกับปัญหาที่กำลังเผชิญอยู่
อบรม สัมมนา เพื่อให้ผู้เรียนเข้าใจและมองเห็นถึงความสูญเสียที่อาจเกิดขึ้นจากการทำงานจากหลักการ 7 Waste ได้
อบรม สัมมนา เพื่อให้ผู้เข้าอบรมมีความรู้ ความเข้าใจเกี่ยวกับแนวคิดหลักการบริหารแบบ PDCA
อบรม สัมมนา เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถนาความรู้ หลักการ เทคนิคและเครื่องมือสนับสนุนต่างๆที่ได้เรียนรู้ไปใช้ในการ แก้ปัญหา ปรับปรุงและพัฒนางานในความรับผิดชอบของตนเองด้วยการประยุกต์ PDCA วิธีการคิดและรายงานแบบ A3
อบรม สัมมนา เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเข้าใจวิธีการคิดแบบ A3 และมีความรู้เกี่ยวกับเทคนิคการจัดทำรายงานแบบ A3

พิเศษ สมัครสมาชิก ลดทันที่ 10%
 หรือ มา 3 ท่าน อบรม ฟรี ทันที อีก 1 ท่าน ทันที!!

ทางสถาบันหวังเป็นอย่างยิ่งที่จะได้ร่วมแลกเปลี่ยนประสบการณ์ด้วยกัน
นะคะ

         

 

         หากมีข้อสงสัยใดๆติดต่อได้เลยที่เบอร์  091-770-8069
สมัครได้ที่เว็บ
http://www.entraining.net/PB_TH_WRP-PDCA.php






หลักสูตรฝึกอบรมอื่นๆที่คุณอาจสนใจ

ท่านทราบหรือไม่ว่า???ค่าทักษะ ค่าฝีมือ ค่ากะ ค่าครองชีพ ค่าเที่ยว ค่าเบี้ยเลี้ยง หรือ เงินอื่น ๆ ที่คุณจ่ายให้ลูกจ้างอยู่ทุกวันนี้หรือ สัญญาจ้าง ที่เขียนไม่รัดกุมถ้าถูกลูกจ้างไป...
เรียนรู้บทบาทของการเป็นหัวหน้างานทั้งแนวคิดและเทคนิคต่างๆในการบริหารงาน ตลอดจนทราบถึงบทบาทในการสั่งงาน สอนงาน และมอบหมายงาน การกำหนดเป้าหมายและวางแผนในการทำงานเพื่อให้ทีมงานของต...
การที่ผู้จัดการได้้เรียนรู้และเข้าใจทักษะการคิดเชิงกลยุทธ์เหล่านี้ ยอมจะสร้างประโยชน์ต่อองค์กรในที่สุด หลักสูตรการ วางแผนเชิงกลยุทธ์นี้เป็นก้าวแรกในการเสริมสร้างทักษะใหกับบุคลา...
หัวหน้าหรือผู้จัดการมือใหม่ป้ายแดงที่ได้เลื่อนขั้นจากพนักงานที่ทำงานดี มีความสามารถจนเข้าตาผู้บริหารนั้น คืออะไร… ทำไมพวกเขาผู้ซึ่งเคยเป็นดาวเด่นในฐานะพนักงาน แต่กลับตกม้าตายเมื...
ตระหนักถึงความสำคัญของการประเมินผลการปฏิบัติงานที่ส่งผลกระทบต่อความสำเร็จหรือล้มเหลวขององค์กร และการทำงานของผู้บังคับบัญชาระดับต่างๆ 2. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้ทราบถึงเทคนิค และกล...
“ การโน้มน้าวใจและการจูงใจคน ” หากทำได้สำเร็จ ผลตอบแทนที่จะได้รับนั้น แทบจะพูดได้ว่าเหลือคณานับ
ผู้นำทีมประสิทธิภาพ คำนิยามของหัวหน้างานที่ดีและหลักการบริหารงาน คือ การทำงานให้บรรลุเป้าหมาย โดยอาศัยความร่วมมือของผู้อื่น โดยศิลปะการบริหารของท่าน ซึ่งจะช่วยให้ท่านก้าวหน้าทั้...
มาตรฐาน ISO สามารถประยุกต์ใช้ได้กับทุกองค์กร ไม่ว่าจะเป็นองค์กรขนาดใหญ่หรือเล็ก บริษัทหรือองค์กรใดได้รับ ISO แสดงถึงสินค้าหรือบริการขององค์กรนั้น มีมาตรฐานคุณภาพและความปลอดภัย เ...
การปรับใช้ระบบ OKRs ให้ได้ผลดีนั้น ไม่เพียงอาศัยการจัดทำ OKRs หรือ Objective & Key Results ที่ถูกต้อง และไม่เพียงแต่ต้องอาศัยแนวทางการทำ CFR หรือย่อมาจาก Communication (C)  Feed...