มีค่าใช้จ่าย

การสื่อสารอย่างชาญฉลาดเพื่อความสำเร็จขององค์กร

อบรมวันที่ 10 สิงหาคม 2559
จำนวนคนดู 1874 ครั้ง
การสื่อสารอย่างชาญฉลาดเพื่อความสำเร็จขององค์กร

หลักการและเหตุผล

          บางครั้งเราอาจมีความสงสัยว่า ทำไมบางคนเป็นที่รักของเจ้านาย ลูกน้อง ลูกค้า ทำให้งานประสบผลสำเร็จอย่างเยี่ยมยอด...บางคนพูดโน้มน้าวจูงใจ เป็นที่รักของบุคคลรอบข้างอย่างน่าอิจฉา เขามีเสน่ห์อะไร  หรือบางครั้งแค่มีรอยยิ้มที่เป็นมิตรก็สามารถเปลี่ยนแปลงชีวิตการทำงาน ให้มีความสุข การได้รับความร่วมมือกับหน่วยงานอื่น ๆ ได้จริงหรือ ??  มีปัจจัยอะไรอีกหรือไม่ที่ทำให้เราทำงานได้ตามเป้าหมายได้   เราจะสร้างความทรงพลังในการสื่อสารได้อย่างไร เพื่อให้องค์กร และการทำงานเป็นไปอย่างราบรื่น และประสบผลสำเร็จตามเป้าหมายขององค์กร

วัตถุประสงค์

1. เพื่อทราบถึงเคล็ดลับของการสื่อสารที่จะทำให้เราประสบผลสำเร็จ

2. เพื่อสามารถนำไปพัฒนาศักยภาพของตนเอง และงานที่ทำได้อย่างดีเยี่ยม

3. เพื่อสามารถรู้เคล็ดลับการสร้างความเป็นมนุษย์สัมพันธ์กับหัวหน้างาน เพื่อนร่วมงาน ลูกน้อง  
เพื่อการทำงานได้อย่างสำเร็จ

หัวข้อการอบรม

¨ ความหมายและความสำคัญของการสื่อสารที่แท้จริง

¨ ระบบและกระบวนการสื่อสาร

¨ ประเภทของการสื่อสารในองค์กร

¨ อุปสรรคทางการสื่อสารในการทำงาน

¨ สื่อสารอย่างไรให้มีประสิทธิภาพและสร้างความประทับใจ

¨ มารู้จักกับ 7 Cs เพื่อพบกับการสื่อสารที่มีประสิทธิภาพ

¨ เคล็ดลับการสร้างเสน่ห์ให้เป็นที่รักของทุกคน

¨ การฝึกทักษะ เคล็ดลับ การพูด การฟัง ให้มีประสิทธิภาพ

¨ สภาพปัญหาของการสื่อสารในองค์กร

¨ เทคนิคการสื่อสารเชิงคุณภาพ

¨ การสื่อสารกับการสร้างมนุษย์สัมพันธ์แบบครบวงจร

¨ กิจกรรมสร้าง Commitment ร่วมกันเพื่อนำสู่บรรยากาศการทำงานที่ดี

เทคนิคการฝึกอบรม   (ทฤษฎี 30% ปฏิบัติการ 70%)

การบรรยาย-สาธิต ระดมสมอง  เกมประกอบหลักสูตร  กิจกรรมกลุ่มสัมพันธ์ และการแสดงบทบาทสมมติ

วิทยากรในการฝึกอบรม  :  อาจารย์วรรณรีย์  บี้สมบูรณ์  MBA บริหารธุรกิจมหาบัณฑิต, ผู้ตรวจสอบภายในระบบISO, หัวหน้าแผนกบริการลูกค้า บริษัท กรุงเทพคลังเอกสาร จำกัด, ผู้เชี่ยวชาญงานจัดเก็บเอกสารและพัสดุ, อาจารย์พิเศษมหาวิทยาลัยราชภัฏฯ 

กำหนดการ

วันพุธที่ 10 สิงหาคม  2559

บุคคลทั่วไป

3,700 + 259 = 3,959

เวลา

09.00-16.00 น.

สมาชิก, โอนเงินก่อน 3 ส.ค. 2559

3,500 + 245 = 3,745

สถานที่

โรงแรมเซนต์เจมส์ สุขุมวิท ซอย 26

ลงทะเบียน 2 ท่าน

6,400 + 448 = 6,848

 

http://www.knctrainingcenter.com/index.php?lay=show&ac=article&Id=539948639&Ntype=2 





หลักสูตรฝึกอบรมอื่นๆที่คุณอาจสนใจ

ช่วยให้ผู้เข้าอบรมมีความรู้และความเข้าใจเกี่ยวกับความหมาย ความสำคัญ และประโยชน์ของ 5Q เพื่อให้เกิดการพัฒนาตนเองรวมถึงสามารถนำความรู้ไปประยุกต์ในการทำงานได้อย่างถูกต้องและเหมาะสม
ช่วยให้เข้าใจการแนวคิดการปรับปรุงงานแบบไคเซ็น เรียนรู้วิธีการค้นหาจุดที่ควรปรับปรุงขั้นตอนการดำเนินงานไคเซ็นแนวทาง/เทคนิคการปรับปรุงงานด้วยเครื่องมือต่างๆ
การวางแผนพัฒนาบุคลากรระดับหัวหน้างาน ตั้งแต่วิธีคิด, ทัศนคติ จนถึงกระบวนการในการทำงาน ถือเป็นเรื่องสำคัญที่จะมีส่วนช่วยให้การดำเนินงานเป็นไปตามที่องค์กรคาดหวัง
หลักสูตรนี้จึงได้พัฒนาเพื่อตอบสนองให้ผู้เข้าอบรม ซึ่งเป็นผู้จัดการหรือหัวหน้างานขายมือใหม่ ได้เข้าใจถึงบทบาทหน้าที่ รู้จักการปรับตัว และเรียนรู้ทักษะที่จำเป็นของการเป็นผู้จัดการ...
นอกจากทำงานๆๆๆๆ กันตามหน้าที่ของตนแล้ว สิ่งที่จะช่วยสนับสนุนให้การทำงานมีประสิทธิภาพมากยิ่งขึ้น และเป็นไปตามนโยบาย – ค่านิยมขององค์กร เพื่อบรรลุเป้าหมายร่วมกัน ก็คือกิจกรรมต่างๆ...
เพื่อเตรียมความพร้อมโรงงานให้มีบุคลากรที่มีคุณสมบัติสอดคล้องตามข้อกำหนดของกฎหมาย
เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมเข้าใจหลักการวิเคราะห์ แก้ปัญหา และตัดสินใจ ในการปฎิบัติงานจริง
เพื่อให้นายจ้างหรือผู้บริหารงานบุคคลทราบถึงการปรับปรุงหรือแก้ไขข้อบังคับในการทำงานให้สอดคล้องกับกฎหมายแรงงานที่มีการ Updateใหม่ ปฏิบัติให้ถูกต้องและไม่ขัดต่อกฎหมาย
สัญลักษณ์และป้ายเตือนอันตรายด้านความปลอดภัยมีความสำคัญกับเรามากที่สุด