มีค่าใช้จ่าย

การพัฒนาทักษะการเป็นหัวหน้างานอย่างมีประสิทธิภาพ (Development Managerial Skill for Effective Management)

อบรมวันที่ 14 กันยายน 2559
จำนวนคนดู 2036 ครั้ง
การพัฒนาทักษะการเป็นหัวหน้างานอย่างมีประสิทธิภาพ (Development Managerial Skill for Effective Management)

สำนักฝึกอบรมฯ ม.มหานครจัดอบรม หลักสูตร "การพัฒนาทักษะการเป็นหัวหน้างานอย่างมีประสิทธิภาพ (Development Managerial Skill for Effective Management)" วันที่ 14 ก.ย. 2559 ณ มหาวิทยาลัยเทคโนโลยีมหานคร

 

หัวข้ออบรม ตัวอย่างหัวข้ออบรม
 -  การพัฒนาภาวะผู้นำในเชิงแนวคิดและการปรับเปลี่ยนพฤติกรรม ให้เป็นที่ยอมรับจากผู้ใต้บังคับบัญชา
 -   ประเภทและบทบาทหน้าที่ความรับผิดชอบของหัวหน้างาน
 -   แนวทางการบริหารงานสมัยใหม่ที่ได้ผลและมีประสิทธิภาพ
 -   การวางแผนงานในเชิงกลยุทธ์ และปฏิบัติเพื่อตอบสนองเป้าหมายอย่างมีประสิทธิภาพ
-   อุปสรรคการสื่อสารต่างๆ และแนวทางการแก้ไข
-    เทคนิคการมอบหมายงานที่ลูกน้องเต็มใจทำงานและได้ผลงานที่ดี
-    เทคนิคและขั้นตอนการสั่งงานแบบมีส่วนร่วม
 -    เทคนิคและวิธีการพัฒนาผู้ใต้บังคับบัญชา
 -    หลักการสอนงานในห้อง และหน้างาน
 -    การเตรียมความพร้อมเพื่อการสอนงาน
 -    การทำแผนการสอนปฏิบัติ
-    แบบฝึกหัด และกรณีศึกษา




คำค้นประกาศนี้ Tags: management, ,HR, ทักษะผู้นำ, การบริหารงาน, เทคนิคบริหารคน, เทคนิคสอนงาน

หลักสูตรฝึกอบรมอื่นๆที่คุณอาจสนใจ

Tess Trining เป็นสถาบันผู้เชี่ยวชาญด้านการฝึกอบรมทั้งการฝึกอบรมการขายTess Trining เป็นสถาบันผู้เชี่ยวชาญด้านการฝึกอบรมทั้งการฝึกอบรมการขาย อบรมบริการ และอบรมเฉพาะทางต่างๆ โดยทาง...
เรียนรู้วิธีคิดอย่างเป็นระบบ การพัฒนาระบบคิดสู่ความสำเร็จ ทำความรู้จักกับความคิด 7 แบบ การใช้เครื่องมือช่วยจำ การเขียนเป็นรูปภาพ แผนภูมิ และเทคนิคการเขียน Mind Mapping
เรียนรู้คุณสมบัติของกิจการที่จะสามารถเข้า IPO และการวิเคราะห์กิจการและประเมินความพร้อมเบื้องต้น
หากอยากเรียนรู้ละฝึกฝนตนให้เป็น HRD Manager ยุค Business 4.0 ห้ามพลาด..... หลักสูตร 2 วันที่เรียนรู้ ฝึกปฏิบัติและให้คำแนะนำอย่างเข้มข้นกับท่านในการก้าวเป็น Professional HRD Man...
ในปัจจุบันธุรกิจที่มีกิจกรรมการขายเป็นหัวใจสำคัญในการขับเคลื่อนยอดขายมักจะประสบปัญหาและอุปสรรคทั้งปัจจัยภายในและปัจจัยภายนอกขององค์กร ปัจจัยภายนอกองค์กรคือจากการเปลี่ยนแปลงที่เก...
1. ความรู้เกี่ยวกับ KPI 2. แนวทางในการนำ KPI ไปใช้ให้เกิดประโยชน์สูงสุด 3. วิธีการปรับเปลี่ยนความคิด เพื่อให้บรรลุ KPI 4. แนวทางในการกำหนดKPI ให้เหมาะสมกับการปฏิบัติงาน 5. แ...
“ การโน้มน้าวใจและการจูงใจคน ” หากทำได้สำเร็จ ผลตอบแทนที่จะได้รับนั้น แทบจะพูดได้ว่าเหลือคณานับ
เหมาะสำหรับ ผู้บริหารระดับสูง ผู้จัดการ ฝ่ายตรวจสอบ หน่วยบริหารความเสี่ยง ฝ่ายปรับปรุงคุณภาพและระบบงาน
ถอดบทเรียน จากตัวละครจากวรรณกรรมสามก๊ก ผ่านการบรรยายที่สนุกสนาน ใช้กลยุทธ์ “สามก๊ก” เพื่อการบริหารงาน ให้ได้ผล บริหารคนให้ได้ใจ เปลี่ยนผู้นำให้เป็นสุดยอดผู้นำ ด้วยกลยุทธ์ที่ไม่ค...