มีค่าใช้จ่าย

การลดต้นทุนและความสูญเปล่าในการทำงานโดยทุกคนมีส่วนร่วม

อบรมวันที่ 07 ตุลาคม 2559
จำนวนคนดู 1890 ครั้ง
การลดต้นทุนและความสูญเปล่าในการทำงานโดยทุกคนมีส่วนร่วม

สำนักฝึกอบรมฯ ม.มหานครจัดอบรม หลักสูตร "การลดต้นทุนและความสูญเปล่าในการทำงานโดยทุกคนมีส่วนร่วม" รุ่น 2  วันที่ 7 ต.ค. 2559 ณ มหาวิทยาลัยเทคโนโลยีมหานคร

หัวข้ออบรม 1.  ความสำคัญของต้นทุน
 2.  วิธีการลดต้นทุนอย่างมีประสิทธิภาพ
 3.  ความสูญเปล่าที่เกิดขึ้นในการทำงาน
 4.  วิธีขจัดความสูญเปล่าที่เกิดขึ้น

จุดประสงค์
1.  เพื่อสามารถลดต้นทุนที่เกิดขึ้นในธุรกิจหรือองค์กรได้อย่างมีประสิทธิภาพ
 2.  เพื่อให้เกิดแนวทางในการขจัดความสูญเปล่าในการทำงานและแก้ปัญหาได้อย่างถูกต้อง
 3.  เพื่อควบคุมต้นทุนและไม่ให้เกิดต้นทุนที่ไม่จำเป็นเพิ่ม
 4.  เพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้นำสิ่งที่ได้เรียนรู้จากการฝึกอบรมไปประยุกต์ใช้ในการทำงานได้จริงและเกิดประโยชน์สูงสุด




คำค้นประกาศนี้ Tags: การลดต้นทุน, อบรมการจัดการ, อบรมการลดต้นทุน, การขจัดความสูญเปล่า, องค์กร

หลักสูตรฝึกอบรมอื่นๆที่คุณอาจสนใจ

ขอเชิญ อบรม หลักสูตร 10 ทักษะหัวหน้างานมืออาชีพ ( 10 Professional Supervisor Skills) #เน้นการพัฒนาผู้บริหารระดับกลาง ด้านการบริหารตนเอง ด้านการบริหารทีมงาน การบริหารงาน เพื่อให...
เพื่อให้ DCC สามารถควบคุมเอกสารสารสนเทศได้อย่างมีประสิทธิภาพ และเป็นผู้ช่วย QMR ในการขับเคลื่อนระบบให้บรรลุผลตามข้อกำหนดของระบบการบริหารคุณภาพ ISO 9001:2015
เพื่อให้ผู้เข้าอบรมมีความรู้และเข้าใจกฎหมายต่างๆ ที่เกี่ยวข้องกับการทำงานในสถานประกอบการ ช่วยให้การบริหารคน และการบังคับบัญชาลูกจ้างเป็นไปด้วยความเรียบร้อย
เพื่อให้สามารถนำเทคนิคในการตรวจติดตามภายในของระบบการบริหารคุณภาพ ไปดำเนินการให้เป็นไปตามข้อกำหนดของระบบ ISO 9001:2015
ผู้เข้ารับการอบรมเข้าใจวิธีการจัดเก็บเอกสารที่เป็นระบบอย่างมีประสิทธิภาพ เข้าใจวิธีการที่ถูกต้อง เหมาะสมในการจัดเอกสารเตรียมเข้าสู่ระบบอิเล็กทรอนิกส์
ถ้าท่านอยากจะเติบโตไปเป็น Manager / Supervisor ในงานจัดซื้อ ท่านต้องมีความรู้ที่สามารถจะดูแล งานจัดซื้อได้ทั้งระบบ ! จึงจำเป็นที่ท่านจะต้องมีความรู้ในการ"จัดซื้อต่างประเทศ" ด้วย !
เพื่อสร้างความเข้าใจในกระบวนการเตรียมความพร้อมขององค์กร เพื่อให้สอดคล้องกับเงื่อนไขตามกฎหมาย สามารถประเมินความเสี่ยง และบริหารความเสี่ยงเบื้องต้นเกี่ยวกับข้อมูลส่วนบุคคล
ถ้าคุณอยู่ในสถานการณ์แบบนั้น คุณต้องรีบแก้ไขโดยด่วน ! ในยุคนี้คุณจะต้องมีเครื่องมือ ที่่จะช่วยให้คุณมองเห็น กระบวนการทั้งหมดในธุรกิจของคุณ อย่างละเอียด และแม่นย่ำแล้วคุณมีเครื่อ...
ที่มีการแข่งขันอย่างรุนแรงมากขึ้นเรื่อยๆ บทบาท และศักยภาพ จำเป็นต้องเปลี่ยนแปลงไป บทบาทของท่านควรจะมุ่งสู่การให้ความสนับสนุนต่อผู้บริหาร ตลอดจนผู้ร่วมงานของท่าน และขยายผลไปถึงภา...