มีค่าใช้จ่าย

การบริหารเวลาอย่างมีประสิทธิภาพ (Time Management)

อบรมวันที่ 21 มกราคม 2557
จำนวนคนดู 4297 ครั้ง
การบริหารเวลาอย่างมีประสิทธิภาพ (Time Management)

หลักสูตร"การบริหารเวลาอย่างมีประสิทธิภาพ

จัดวันที่ 21 มกราคม 2557


วัตถุประสงค์การเรียนรู้

  1. ตระหนักถึงคุณค่าของเวลา
  2. ได้ฝึกตั้งเป้าหมายชีวิต และเป้าหมายงาน
  3. ได้แนวทางในการจัดลำดับความสำคัญและการจัดลำดับก่อนหลังในการทำงาน
  4. ได้ฝึกใช้เครื่องมือการบริหารจัดการเวลา และวางแผนงานประจำสัปดาห์
  5. ได้แนวทางในการพัฒนาตนเองเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพของการบริหารเวลา

 หัวข้อการอบรม

  1. ความหมายและประโยชน์ของเวลา
  2. การกำหนดเป้าหมายชีวิต และปฏิภาณ
  3. หลักการบริหารเวลา (เร่งด่วน VS สำคัญ)
  4. เทคนิคที่ควรรู้เพื่อช่วยเพิ่มในการบริหารเวลา
  5. การเพิ่มศักยภาพตนเองกับการบริหารเวลา
  6. หลักพาเรโต
  7. ช่วงเวลาแห่งประสิทธิผล
  8. การวิเคราะห์หากระบวนการวิกฤติ
  9. การจัดการกับอุปสรรคในการบริหารเวลา
  10. กิจกรรมปิด
ราคาต่อท่าน 3,800 (ราคานี้ไม่รวม vat 7%)
สอบถามรายละเอียดได้ที่
Professional Training Solution (PTS)
โทรศัพท์ : 02-1753330 , 086-6183752 
Email : info@ptstraining.co.th / ptstraining3@gmail.com
Website : http://www.ptstraining.co.th




คำค้นประกาศนี้ Tags: การบริหารเวลา, การจัดลำดับความสำคัญของงาน, Time Management

หลักสูตรฝึกอบรมอื่นๆที่คุณอาจสนใจ

ทำ Skill Matrix ตอบโจทย์ข้อกำหนด 7.2 ระบบ ISO 9001: 2015 ได้แน่นอน !!! วีดีโอฝึกอบรมนี้ ช่วยท่านได้.... พร้อมแบบฟอร์มและแนวทางปรับใช้ เรียนเดี่ยวได้ และเรียนกันทั้งทีม HR ก็ไร้ป...
หลักสูตรนี้จะพัฒนาสิ่งสำคัญอย่างรอบด้าน ใน 6 ประการ ไม่ว่าจะเป็นทักษะด้านการวางแผนงานและการบริหารเวลา,การแก้ไขปัญหาและการตัดสินใจ,การพัฒนาและปรับปรุงคุณภาพงาน,การบริหารการเปลี่ย...
“IDE” องค์กรฐานนวัตกรรม ขับเคลื่อนและเปลี่ยนแปลงธุรกิจด้วยนวัตกรรม สู่การเติบโตอย่างยั่งยืน หลักสูตรนี้มีคำตอบให้คุณ!!
การกำหนดกลยุทธ์เพื่อการจัดหา การใช้ ธำรงรักษา และพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ที่เหมาะสมในอนาคต เพื่อรักษา ปรับปรุงและพัฒนาสมรรถนะขององค์กรให้บรรลุวัตถุประสงค์ที่กำหนดไว้ สามารถประเมินและ...
หลักสูตรที่จะช่วยคุณให้เป็นผู้บริหารและเจ้าของธุรกิจที่ประสบความสำเร็จ ร่วมเรียนรู้เพื่อพัฒนาการบริหารองค์กรด้วย AI ที่มีความทันสมัย จากการแลกเปลี่ยนเรียนรู้ กรณีศึกษา และประสบก...
สามารถประเมินความเสี่ยง และผลกระทบตามแนวทางของมาตรฐาน ISO9001:2015 ทราบความสัมพันธ์ระหว่างความเสี่ยงกับกฎหมาย การกำหนด KPI และการจัดทำ Action Plan เลือกและลงมือปฏิบัติเพื่อแก้ไข...
อาจารย์ณรงค์ ตู้ทอง ที่ปรึกษาและผู้เชี่ยวชาญ Lean Supply Chain, Manufacturing, Logistics, TPM, TQM, QCC, 5S, Kaizen, Suggestion ผู้เชี่ยวชาญด้านการบริหารจัดการทั้งระบบ ด้านความ...
ในปัจจุบันธุรกิจที่มีกิจกรรมการขายเป็นหัวใจสำคัญในการขับเคลื่อนยอดขายมักจะประสบปัญหาและอุปสรรคทั้งปัจจัยภายในและปัจจัยภายนอกขององค์กร ปัจจัยภายนอกองค์กรคือจากการเปลี่ยนแปลงที่เก...
“ การโน้มน้าวใจและการจูงใจคน ” หากทำได้สำเร็จ ผลตอบแทนที่จะได้รับนั้น แทบจะพูดได้ว่าเหลือคณานับ