มีค่าใช้จ่าย

กลยุทธ์การบริหารความเสี่ยงเเละโอกาสทางธุรกิจ (Risk Management) !!Confirm !! 28 พ.ค.61

อบรมวันที่ 28 พฤษภาคม 2561
จำนวนคนดู 1834 ครั้ง
กลยุทธ์การบริหารความเสี่ยงเเละโอกาสทางธุรกิจ (Risk Management) !!Confirm !! 28 พ.ค.61

หัวข้อ

เนื้อหาการบรรยาย

·       สร้างความเข้าใจความหมายของ วิสัยทัศน์ พันธกิจ เป้าหมาย วัตถุประสงค์ขององค์กร

1.       วินิจฉัย เป้าหมาย พันธกิจ เพื่อดูความสอดคล้องว่าเป็นไปในทิศทางใด

2.       สรุปผลวินิจฉัย และทำฉันทามติ ร่วมกัน

·       ความหมายและหลักการบริหารความเสี่ยง

1.       ความเสี่ยงระดับองค์กร

2.       ความเสี่ยงระดับธุรกิจ

3.       ความเสี่ยงระดับหน่วยงาน

·       ประโยชน์ของการบริหารความเสี่ยง

1.       ประโยชน์ทางตรง

2.       ประโยชน์ทางอ้อม

·       กระบวนการบริหารความเสี่ยง

1.       การกำหนดวัตถุประสงค์ (Objective Setting)

2.       การบ่งชี้เหตุการณ์ (Event Identification)

3.       การประเมินความเสี่ยง (Risk Assessment)

4.       การตอบสนองความเสี่ยง (Risk Response)

5.       กิจกรรมการควบคุม (Control Activities)

6.       การติดตามผล (Monitoring)

·       เทคนิคการวิเคราะห์ความเสี่ยง

1.       SWOT สภาพปัจจุบัน และอนาคต

·       ความสามารถของการระบุความเสี่ยงจากงานที่ทำ

ระหว่างหัวหน้างาน และผู้ใต้บังคับบัญชา

·       เทคนิคการบริหารความไม่แน่นอนบนความเสี่ยงในภาวะวิกฤต

1.       การหลีกเลี่ยง (Avoid)

2.       การร่วมจัดการ (Share)

3.       การลด (Reduce)

4.       การยอมรับ (Accept)

·       การจัดทำแผนบริหารความเสี่ยง และการติดตามประเมินผล และจัดทำรายงาน

ติดต่อ Email: Inwtraining.sale@gmail.com
Tel: 098-820-9929

Line: @InwTraining

พัฒนาบุคลากร ด้วยการฝึกอบรม ในราคาที่คุ้มค่า

หากสนใจหลักสูตรนี้เป็น In house training สอบถามใบเสนอราคาได้ที่ Email.inwtraining.sale@gmail.com





หลักสูตรฝึกอบรมอื่นๆที่คุณอาจสนใจ

การจ่ายโบนัสและการปรับเงินเดือนประจำปี เป็นเรื่องไม่ยาก สำหรับบริษัทมีความสามารถสูงและมีผลประกอบการที่ดี แต่การจ่ายโบนัสและการปรับเงินเดือนประจำปี 64/65 ให้สอดคล้องกับบริบทขององ...
ใกล้ชิดเจ้าของธุรกิจกว่าพันล้าน คุณแม่สาย ประภาสะวัต ผู้เป็นเจ้าของศูนย์แก๊สติดรถยนต์ Versus ร่วมฟังเคล็ด(ไม่)ลับการบริหารธุรกิจให้สำเร็จ และเปิดโอกาสให้ได้เยี่ยมชมบริษัท
ขับเคลื่อนองค์กรอย่างงานด้านบุคคล มาร่วมพัฒนาแนวคิด แนวทาง และ Update เครื่อง มือสำคัญต่างๆ
อาหารสมอง ลงทะเบียนเข้าฟังฟรีไม่ค่าใช้จ่าย มุมมองของตัวแทคภาครัฐและเอกชนต่อปฎิวัติอุตสาหกรรม 4.0
ทันทีที่ก้าวเข้าสู่ระดับการจัดการ ( Management ) หัวหน้าพนักงานขาย หรือ ผู้จัดการขาย จะมีหน้าที่และความรับผิดชอบ ที่สำคัญต่อ ความเจริญก้าวหน้าขององค์การ และบุคลากรในทีมงานขาย...
ปูพื้นฐานหลักการทางเศรษฐศาสตร์ และการจัดการทางธุรกิจ เพิ่มพูนองค์ความรู้และความเข้าใจเกี่ยวกับการปรับตัวขององค์กรต่อการแข่งขันในยุคเศรษฐกิจสร้างสรรค์ (Creative Economy) โดยมุ่งส...
สัมมนานี้จะทำให้นักลงทุนอย่างคุณ เรียนรู้เส้นทางไปสู้อิสระภาพทางความคิด. อิสระภาพทางด้านการเงิน และอิสระภาพทางการลงทุน
การบริหารจัดการเวลาของบุคลากรภายในองค์กร ถือเป็นกุญแจสำคัญเพื่อสร้างผลงานที่ยอดเยี่ยม และเพื่อนำสู่ความสำเร็จในธุรกิจ
สัมมนาสุดเข้มข้น ที่จะแนะนำถึงเคล็ดลับในการนำ Data มาใช้ในการบริหาร-พัฒนาทรัพยากรบุคคล อย่างเต็มประสิทธิภาพในยุค New Normal