มีค่าใช้จ่าย

สัมมนา Online : การ Update ข้อบังคับในการทำงานให้สอดคล้องกับกฎหมายใหม่ และให้สอดคล้องกับสภาวะเศรษฐกิจในปัจจุบัน Update กฎหมายแรงงานและกฎหมายประกันสังคมที่มีผลใช้บังคับล่าสุด

อบรมวันที่ 10 กันยายน 2564
จำนวนคนดู 1591 ครั้ง
สัมมนา Online : การ Update ข้อบังคับในการทำงานให้สอดคล้องกับกฎหมายใหม่ และให้สอดคล้องกับสภาวะเศรษฐกิจในปัจจุบัน Update กฎหมายแรงงานและกฎหมายประกันสังคมที่มีผลใช้บังคับล่าสุด

วัตถุประสงค์ในการสัมมนา

1. เพื่อให้นายจ้างหรือผู้บริหารงานบุคคลทราบถึงการปรับปรุงหรือแก้ไขข้อบังคับในการทำงานให้สอดคล้องกับกฎหมายแรงงานที่มีการ Updateใหม่ ปฏิบัติให้ถูกต้องและไม่ขัดต่อกฎหมายต้องบรรจุข้อความลงในข้อบังคับฯในแต่ละหมวดอย่างไร..

2. เพื่อให้ผู้บริหารงานบุคคล หรือหัวหน้างานปฏิบัติงานในหน้าที่ หรือบริหาร จัดการ ในการใช้อำนาจตามหน้าที่ ให้เป็นไปตาม ข้อกำหนด ที่องค์กรได้กำหนดสิทธิของนายจ้างและ/หรือของลูกจ้างไว้ในข้อบังคับในการทำงาน อย่างถูกต้อง และเป็นธรรม

3. เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมได้ศึกษาแนวทางการแก้ปัญหากรณีองค์กรได้รับผลกระทบด้านเศรษฐกิจจากโรคโควิด-19 ระบาดในกรณีบุคลากรในองค์กรล้นงานจะแก้ปัญหาอย่างไร จะปรับปรุงข้อบังคับในการทำงานให้นายจ้างได้ใช้สิทธิในการลดค่าใช้จ่ายในองค์กร หรือเลิกจ้างพนักงาน ต้องบริหารจัดการอย่างไรให้สอดคล้องกับข้อบังคับในการทำงานโดยไม่ให้ผิดกฎหมายแรงงาน

 

หัวข้อในการอบรม

หมวดที่ : 1  บททั่วไป “คำนิยาม” ตามข้อบังคับในการทำงานของบริษัทเอกชนมีความหมายอย่างไร?

หมวดที่ : 2  การสรรหา การว่าจ้าง นายจ้างต้องกำหนดให้เป็นสัญญาจ้างปลายเปิด และ/หรือเป็นสัญญาจ้างปลายปิดอย่างไร?

หมวดที่ : 3  วันทำงาน เวลาทำงาน เวลาพัก และวันหยุด ต้องกำหนดตามกฎหมาย และนโยบายขององค์กรอย่างไร?

หมวดที่ : 4  การทำงานล่วงเวลา และการทำงานในวันหยุด ต้องกำหนดให้เป็นไปตามกฎหมายกำหนดอะไรบ้าง?

หมวดที่ : 5  การบันทึกเวลาทำงาน และการจ่ายค่าจ้าง การกำหนดหลักฐานในการจ่ายค่าจ้างต้องบริหารอย่างไร?

หมวด ที่  : 6  วันลา และวิธีปฏิบัติในการลาหยุดงาน ต้องกำหนดให้สิทธินายจ้างใช้ดุลพินิจในการอนุมัติตามตำแหน่งงานอะไรบ้าง?

หมวดที่ : 7  หน้าที่ และวินัยของพนักงาน นายจ้างต้องกำหนดให้พนักงานปฏิบัติตาม และ/หรือกำหนดให้มีข้อห้ามอะไรบ้าง?

หมวดที่ : 8  ความผิดที่ถูกลงโทษทางวินัยเป็นหนังสือเตือน พักการทำงาน หรือเลิกจ้าง ต้องกำหนดให้การลงโทษแตกต่างกันอย่างไร?

หมวดที่ : 9  การลงโทษทางวินัยพนักงาน องค์กรควรกำหนดและให้สิทธิตำแหน่งงานใดลงโทษทางวินัยพนักงานได้บ้าง?

หมวดที่ : 10  การร้องทุกข์ของพนักงาน นายจ้างต้องกำหนดให้เป็นไปตามขั้นตอนตามตำแหน่งงานอย่างไร?

หมวดที่ : 11  การพ้นสภาพในการเป็นพนักงาน หรือการเลิกจ้างพนักงาน นายจ้างควรเปิดช่องไว้ให้มีทางเลือกหลายกรณีอย่างไร?

หมวดที่ :  12 การจ่ายค่าชดเชยและการจ่ายสวัสดิการ กำหนดจ่ายเงินค่าสวัสดิการ เพื่อไม่ให้มีผลเอาไปรวมเป็นค่าจ้างต้องกำหนดอย่างไร?

หมวดที่ : 13 การบังคับใช้ นายจ้างต้องกำหนดให้มีผลบังคับใช้เมื่อใดกับตำแหน่งงานใดบ้าง?

·     มีตัวอย่าง เอกสาร การจัดทำข้อบังคับในการทำงานทั้ง 13 หมวด แจกให้ผู้เข้าร่วมสัมมนา “ฟรี”

·     ถาม - ตอบ - แนะนำ

·     ผู้เข้าร่วมสัมมนา - นายจ้าง - ผู้บริหารงานบุคคล

·     ให้คำปรึกษาหลังการสัมมนา “ ฟรี ” ตลอดกาลไม่มีค่าใช้จ่าย

 

ผู้เข้าร่วมสัมมนา          นายจ้าง - ผู้บริหารงานบุคคล

 

ระยะเวลาการฝึกอบรม (Time)   หลักสูตร ONLINE 3 ชั่วโมง เวลา 13:00-16:00 น.

 

รูปแบบการอบรม (Methodology)

1.      Zoom Online Meeting บรรยาย พร้อมยกตัวอย่างกรณีศึกษา สนทนาและตอบข้อซักถาม

2.      เอกสารประกอบการบรรยายจะจัดส่งเป็นไฟล์ PDF ให้ก่อนวันอบรม 2-3 วัน  

 

อาจารย์สมบัติ  น้อยหว้า

 

กำหนดการ      วันศุกร์ที่ 10 กันยายน 2564

สถานที่           Zoom Online Meeting

ราคา            1,500  บาท

• ราคายังไม่รวมภาษีมูลค่าเพิ่ม

• นิติบุคคล สามารถหักภาษี ณ ที่จ่าย 3%

 

รายละเอียดเพิ่มเติมคลิ๊กที่นี่

 

ลงทะเบียน Online  คลิ๊ก !!

 

บริษัท เคเอ็นซี เทรนนิ่ง เซ็นเตอร์ จำกัด

เลขที่ 98/83 หมู่ที่ 4 ตำบลบึงยี่โถ อำเภอธัญบุรี จังหวัดปทุมธานี 12130

www.knctrainingcenter.com

knctrainingcenter@hotmail.com
โทร. : 02-157-9083, 062-315-5283





หลักสูตรฝึกอบรมอื่นๆที่คุณอาจสนใจ

ขอเชิญ อบรม หลักสูตร การเจรจาต่อรอง และการทำข้อตกลงเพื่อ..งานจัดซื้อ (Negotiation & Agree for Purchasing)
จากอดีตปัจจุบัน กระแสคลื่นการเปลี่ยนแปลงของโลกด้านการเมือง เศรษฐกิจ และสังคมมีการเปลี่ยนแปลงอย่างรุนแรง รวดเร็ว โดยเฉพาะในช่วงนี้ และอนาคตท่ามกลางความเปลี่ยนแปลง ในยุคดิจิทัล ส...
Model ธุรกิจที่ดี จะต้องประกอบไปด้วยอะไรบ้าง และจะต้องทำอย่างไรบ้าง สัมมนานี้ มีคำตอบให้กับคุณ
บทบาทหน้าที่ของคน ต้องเปลี่ยนแปลงตามไปด้วย ถ้า Job Description ไม่ถูกต้อง อาจทำให้เกิดปัญหาเกี่ยวกับการบริหารงานบุคคล ตลอดจนความไม่ชัดเจนและความไม่เข้าใจในงาน บทบาทหน้าที่ไม่สาม...
เพื่อเตรียมความพร้อมโรงงานให้มีบุคลากรที่มีคุณสมบัติสอดคล้องตามข้อกำหนดของกฎหมาย
กระบวนการส่งออกนำเข้า และพิธีการศุลกากร ผู้นำเข้าหรือผู้ส่งออกต้องศึกษาก่อนว่าของนั้นเป็นของต้องห้ามหรือของต้องจำกัดหรือไม่ รวมถึงการชำระค่าภาษีอากร ของบางชนิดอาจต้องเสียภาษีสรร...
การสร้างทีมเวิร์คนั้นเป็นสิ่งสำคัญ ที่หัวหน้างานทุกคนควรต้องมีทักษะนี้ เพราะการสร้างทีมให้มีการทำงานที่สอดคล้องประสานไปในทิศทางเดียวกัน ย่อมเป็นการทำงานที่มีประสิทธิภาพ นำไปสู่ผ...
สามารถใช้เครื่องมือในการวิเคราะห์หาสาเหตุของปัญหาจริงได้ถูกต้องมีประสิทธิภาพมากขึ้นในการทำงานและแก้ปัญหารวมถึงการตัดสินใจได้อย่างมีประสิทธิผล
ปัจจุบันการเพิ่มประสิทธิภาพการทำงานของหน่วยงานองค์กร หรืออุตสาหกรรมในยุคโลกาภิวัตน์ นั้น มีวิธีการมากมาย ไม่ว่าจะเป็นQC QCC TQM TPM KAIZEN ISO9000 QS9000 จะต้องเริ่มต้นที่ 5ส.ก่...