มีค่าใช้จ่าย

วิธีวิเคราะห์ต้นทุนและราคาขายของซัพพลายเออร์ รุ่นที่ 89

อบรมวันที่ 25 มีนาคม 2557
จำนวนคนดู 2458 ครั้ง
วิธีวิเคราะห์ต้นทุนและราคาขายของซัพพลายเออร์ รุ่นที่ 89

วิธีวิเคราะหตนทุนและราคาขายของซัพพลายเออร รุ่นที่ 89
(Price – Cost Analysis)


     หยุดตอรองแบบสงเดชเสียที เพราะนอกจากจะไมไดผลแลว ยังกลายเปนตัวตลกอีกดวย การจะตอรองกับซัพพลายเออรใหไดผลนั้น เราควรวิเคราะหตนทุนและราคาขายใหไดเสียกอน ผลก็คือ...การตอรองของทานก็จะมีน้ําหนักขึ้นและสมเหตุสมผลมากขึ้นดวย


จัดอบรม ณ วันอังคารที่ 25 มีนาคม 2557 เวลา 09.00 – 16.00 น.

หัวขอสัมมนา
- ซัพพลายเออรมีหลักการตั้งราคาอยางไร
- การวิเคราะหราคา (Price analysis)
- การวิเคราะหตนทุน (Cost analysis)
- คํานวณสวนลด (Discounts)
- ตนทุนรวมหมด (TCO-Total Cost of Ownership)
- การวิเคราะหตนทุนทางตรงและทางออม (Direct & indirect cost)
- เสนการเรียนรูและเสนประสบการณ (Learning curve) 
- ตนทุนที่แทจริงและตนทุนของการเพิ่มคุณคา (Real unit cost & Value added cost)
- การวิเคราะหเมื่อซัพพลายเออรเสนอราคามาหลายแบบใหเลือก (Analysing the supplier
Quotation)
- ถามตอบทุกขอสงสัย

วิทยากรโดย คุณเชี่ยวชาญ รัตนามหัทธนะ C.P.M.,A.P.P.,MCIPS

จัดงาน ณ ที่โรงแรมรอแยล เบญจา สุขุมวิท 5

ค่าลงทะเบียน ผูสนใจทั่วไปทานละ 3,900 บาท ลดอีกทานละ 400 บาท ถาสงเขาอบรม 3 ทานขึ้นไป
รวมเอกสารประกอบการบรรยาย อาหารวางและอาหารกลางวัน (ราคานี้ยังไมรวมภาษีมูลคาเพ ิ่ม)

สอบถามรายละเอียด
บจก.อัลฟา แมเนจเมนท คอนซัลแตนท
ก www.thai.org/amc
อีเมล์ amc.purchasing@gmail.com
0-2260-7326-8





คำค้นประกาศนี้ Tags: วิธีวิเคราะห์ต้นทุนและราคาขายของซัพพลายเออร์, คุณเชี่ยวชาญ รัตนามหัทธนะ

หลักสูตรฝึกอบรมอื่นๆที่คุณอาจสนใจ

หลักสูตร #การประกอบอาหารสมัยใหม่ #ModernCuisine ให้คุณรังสรรค์เมนูได้หลากหลายด้วยเทคนิคผสมผสานสมัยใหม่ เพื่อเพิ่มโอกาสงานครัว หรือเพิ่มมูลค่าจานอาหารในธุรกิจร้านอาหาร ⚡️เพียงปีล...
ขอเชิญผู้สนใจเข้าร่วมอบรมหลักสูตร “โปรแกรม Autodesk Inventor” รุ่นที่ 15
ขอเชิญอบรมหลักสูตร การบริหารจัดการอาหารปลอมปน (Food Fraud) และภัยคุกคาม (Food Defense)
เพื่อให้มีความรู้ความเข้าใจหลักกฎหมายแรงงานที่ใช้ในการบริหารงานบุคคล สามารถประยุกต์ใช้กฎหมายได้อย่างเหมาะสมเพื่อบรรลุเป้าหมายขององค์กร
วิเคราะห์เจาะลึกด้านการตลาดและการขายกับพฤติกรรมความหลากหลายของลูกค้ายุค New Normal เพื่อเพิ่มทักษะ มุมมอง และการแผนขายรูปแบบใหม่ๆ ให้ทันสมัยให้เข้ากับยุค "เราต้องรอด"
การควบคุมสินค้าคงคลัง ( Inventory Control ) สินค้าคงคลังมีวัตถุประสงค์ในการสร้างความสมดุลในซัพพลายเชน เพื่อให้ระดับสินค้าคงคลังต่ำสุด โดยไม่กระทบต่อระดับการให้บริการ
สามารถนำความรู้ที่ได้รับไปประยุกต์ใช้ในการดำเนินงานของหน่วยงานด้านจัดซื้อจัดจ้าง ได้อย่างมีประสิทธิภาพ
หลักสูตรนี้จะตอบโจทย์สำหรับฝ่ายบริหารในด้านวิธีคิด และการจัดการว่าทำอย่างไรที่จะตั้งรับกับสถานการณ์นั้นๆ ได้ให้ได้อย่างมีประสิทธิภาพ
เพื่อให้นายจ้างหรือผู้บริหารงานบุคคลทราบถึงการปรับปรุงหรือแก้ไขข้อบังคับในการทำงานให้สอดคล้องกับกฎหมายแรงงานที่มีการ Updateใหม่ ปฏิบัติให้ถูกต้องและไม่ขัดต่อกฎหมาย