มีค่าใช้จ่าย

อบรมหลักสูตร การบริหารจัดการซัพพลายเออร์และประเมินผลงาน รุ่น 82

อบรมวันที่ 26 มีนาคม 2557
จำนวนคนดู 2515 ครั้ง
อบรมหลักสูตร การบริหารจัดการซัพพลายเออร์และประเมินผลงาน รุ่น 82

การบริหารจัดการซัพพลายเออรและประเมินผลงาน รุ่น 82
(Managing Vendors and Value Added Assessment)


      หลักสูตรนี้จะแนะนําวิธีคัดเลือกซัพพลายเออร และการประเมินผลงานเขาทั้งกอนจะซื้อและหลังซื้อ ถาคัดเลือกและประเมินอยางไมมีระบบการจัดซื้อก็จะเต็มไปดวยปัญหา ทานจะไดรับฟงแนวคิดที่ใหมทันสมัยและถูกตอง ซึ่งนําไปใชปฏิบัติงานไดจริงทันที และผานการพิสูจนวาประสบผลสําเร็จมาแล้วหลายสิบรุน นอกจากจะแนะนําใหนักจัดซื้อรูจักวิธีคัดเลือก วิธีไปเยี่ยมและตรวจสอบ รวมไปถึงการประเมินผลงานแลว

      หลักสููตรนี้จะให้แนวคิดวาของอยางใดควรซื้อรายเดียวหรือซื้อควบกันไปสองเจา ควรซื้อจากตางประเทศหรือในประเทศ ควรซื้อจากผูผลิตหรือจากนายหนา ควรเช่าหรือควรซื้อ ควรซื้อหรือควรทำเอง ฯลฯ

จัดงาน ณ วันพุธที่ 26 มีนาคม 2557

หัวขอสัมมนา
- หลักคิดที่สําคัญในการเลือกคบซัพพลายเออร เพื่อสรางซัพพลายเชนที่ดี
- วิธีคิดเปรียบเทียบเมื่อจะซื้อหรือจะเชา อยางไหนไดประโยชนกวา
- วิธีคิดเปรียบเทียบเมื่อจะซื้อหรือทําเอง อยางไหนจะเหมาะกวา
- เทคนิคการไปเยี่ยมซัพพลายเออร จําเปนตองไปเยี่ยมทุกรายหรือไม
- แบบฟอรมบันทึกการเยี่ยมและตรวจสอบซัพพลายเออร (Supplier Audit)
- การวัดผลงานและวิธีประเมินคุณภาพซัพพลายเออร (Supplier Rating)
- ความแตกตางของ Supplier Appraisal และ Supplier Evaluation
- จะหาซัพพลายเออรรายใหมไดจากที่ไหน และทําไมตองหาใหม
- การทํา AVL (Approved Vendor List)
- ขอควรระวังเมื่อจะเปลี่ยนซัพพลายเออร 
- วิธีสังเกตุอาการผิดปกติ และการบริหารความเสี่ยงในการคบคากับซัพพลายเออร 
- องคประกอบ 11 ประการในการเลือกซัพพลายเออรรายใหม
- ผลเสียในการซื้อของจากซัพพลายเออรผ ูกขาด (Monopoly) และวิธีแกไข
- เหตุผลในการซื้อของจากซัพพลายเออรเจาประจํา (Single Source Purchasing)
- เมื่อไรควรซื้อจากแหลงผลิตโดยตรง/นายหนา/ตัวแทนจําหนาย ขอดขีอเสียคืออะไร
- ซื้อจากตางประเทศดีกวาการซื้อในประเทศจริงหรือ
- บัญญัติ 10 ประการในการซื้อของตางประเทศ
- การทํา Certification Program เพื่อประโยชนของทั้งสองฝาย

 

วิทยากรโดย คุณเชี่ยวชาญ รัตนามหัทธนะ C.P.M.,A.P.P.,MCIPS

 

จัดงาน ณ ที่โรงแรมรอแยล เบญจา สุขุมวิท 5

 

ค่าลงทะเบียน ผูสนใจทั่วไปทานละ 3,900 บาท ลดอีกทานละ 400 บาท ถาสงเขาอบรม 3 ทานขึ้นไป
รวมเอกสารประกอบการบรรยาย อาหารวางและอาหารกลางวัน (ราคานี้ยังไมรวมภาษีมูลคาเพิ่ม)

สอบถามรายละเอียด
บจก.อัลฟา แมเนจเมนท คอนซัลแตนท
ก www.thai.org/amc
อีเมล์ amc.purchasing@gmail.com
0-2260-7326-8





คำค้นประกาศนี้ Tags: การบริหารจัดการซัพพลายเออร์และประเมินผลงาน, คุณเชี่ยวชาญ รัตนามหัทธนะ

หลักสูตรฝึกอบรมอื่นๆที่คุณอาจสนใจ

เพื่อให้ภาคประชาชนคนตัวเล็ก ๆ ได้ลุกขึ้นมาร่วมรับผิดชอบสังคม ลงมือทำอะไรบางอย่างด้วยตัวเอง มีส่วนร่วมในการต่อต้านการทุจริต เป็นหน่วยเฝ้าระวังและส่งเสียงเมื่อมีสิ่งผิดปกติ
เป็นหลักสูตรฝึกอบรมที่จะสร้างความเข้าใจในหลักการของ Service Design Thinking ในภาพรวม รู้จักเครื่องมือพื้นฐานและวิธีการใช้งานผ่านกรณีศึกษา เพื่อการประยุกต์ใช้งานในองค์กรและเพื่อใ...
เปลี่ยนการบริการเสียงผ่านโทรศัพท์เป็นมากกว่าการตอบคำถาม แต่เป็นได้ทั้งที่ปรึกษาและการพัฒนาความสัมพันธ์ สู่การขายแบบยั่งยืนในอนาคตได้
การสัมภาษณ์ที่มีประสิทธิภาพจำเป็นต้องเข้าใจหลักการ และวิธีการในการสัมภาษณ์เป็นอย่างดี รวมถึงเข้าใจถึงหลักในการตั้งข้อคำถาม และการประเมินผลจากการสัมภาษณ์ เพื่อสรุปและนำไปใช้ในการ...
หลักสูตรนี้ ได้จัดทำขึ้นเพื่อให้ผู้บริหาร หัวหน้า ฝ่ายบุคคล และผู้ที่มีส่วนเกี่ยวข้องในการคัดเลือกและสัมภาษณ์พนักงานได้มีแนวทางในการคัดเลือกพนักงานให้ได้ตรงใจที่ต้องการ และได้พน...
การสร้างความแตกต่างที่สามารถนำไปประยุกต์ใช้ได้ทันที พร้อมข้อควรระวัง และข้อควรปฏิบัติในการรักษาและสื่อสารความแตกต่างในระยะสั้นและระยะยาว
ฝึกทักษะกิจกรรมการเรียนรู้ การพัฒนาศักยภาพผู้นำรุ่นใหม่ (New Age Leadership) ด้วยการประยุกต์ใช้ CPA กับการปฏิบัติงานจริง และสื่อสารกับทีมงานอย่างมี
มุ่งเน้นประสิทธิภาพในการทำงานที่ต้องมีเป้าหมายชัดเจนขึ้น เช่น การทำงานเชิงรุก (Proactive)ยิ่งในยุคโรคระบาด และพฤติกรรมการใช้ชีวิตของคนเปลี่ยนไปอย่างฉับพลัน การก้าวทัน รวมถึงการป...
ผู้บริหารขององค์กร โดยเฉพาะฝ่ายทรัพยากรบุคคล จำเป็นต้องมีความรู้ ความเข้าใจกฎหมายแรงงาน ทั้งโดยภาพรวม และความเชื่อมโยงของหลักกฎหมายต่างๆ ที่เกี่ยวข้องกับการบริหารงานบุคคล เริ่มต...