มีค่าใช้จ่าย

สัมมนา Online : 10 ทักษะหัวหน้างานมืออาชีพ

อบรมวันที่ 18 กันยายน 2564
จำนวนคนดู 1735 ครั้ง
สัมมนา Online : 10 ทักษะหัวหน้างานมืออาชีพ

หลักการและเหตุผล (Introduction)

การดำเนินธุรกิจในปัจจุบัน ผู้บริหารระดับกลางเป็นส่วนสำคัญในการเชื่อมระหว่างผู้บริหารระดับสูงกับผู้ปฏิบัติงาน เพื่อผลักดันงาน เพื่อแก้ไขปัญหา เพื่อรายงานสิ่งต่าง ๆ ดังนั้นผลความสำเร็จขององค์กรจึงมาจากผู้บริหารระดับกลางค่อนข้างสูงมาก องค์กรจึงควรให้ความสำคัญในการพัฒนาผู้บริหารระดับกลางให้เกิดภาวะความเป็นผู้นำ การทำงานเป็นทีม และการบริหารงานอย่างมีประสิทธิภาพ

 

หลักสูตร 10 ทักษะหัวหน้างานมืออาชีพ เน้นการพัฒนาผู้บริหารระดับกลาง ด้านการบริหารตนเอง ด้านการบริหารทีมงาน การบริหารงาน เพื่อให้สอดคล้องกับแผนงานที่วางไว้จนสามารถสร้างผลลัพธ์ที่ดีให้เกิดขึ้น และสามารถบรรลุเป้าหมายขององค์กร

 

วัตถุประสงค์  (Objective)

    1.   เพื่อให้ผู้อบรมเรียนรู้ทักษะที่สำคัญในการบริหารตนเอง บริหารงานทีม และบริหารงาน

    2.   เพื่อให้ผู้อบรมสามารถนำทักษะ ความรู้ ความเข้าใจ ปรับใช้ในการบริหารงาน

    3.   เพื่อให้ผู้อบรมเพิ่มศักยภาพความเป็นผู้นำและเตรียมพร้อมในการบริหาร

 

คุณสมบัติผู้เข้าอบรม (Target Participants)

     - ระดับหัวหน้างาน

     - ผู้ที่เตรียมเลื่อนตำแหน่งระดับหัวหน้างาน

 

หัวข้อการสัมมนา

การบริหารตนเอง

·     บทบาทหน้าที่ของหัวหน้างาน (Duty & Routine)

·     ทักษะหัวหน้างานในการบริหารงาน (Leadership Skill)

·     การพัฒนาตนเอง (Self-Development)

การบริหารทีม

·     ทักษะการทำงานเป็นทีม (Teamwork)

·     การบริหารเวลา (Time Management)

·     เทคนิคการเสริมสร้างพลังให้ทีม (Motivation Skill)

Workshop  ลักษณะผู้นำในอุดมคติ

การบริหารงาน

·     ศิลปะการมอบหมายงาน (Job Assignment)

·     การจัดลำดับความสำคัญ (Management Skill)

·     เทคนิคการประชุมอย่างมืออาชีพ (Meeting Skill)

บทสรุป

·     การแก้ไขปัญหาและการตัดสินใจ (Problem Solving)

·     ภาพรวมทักษะผู้นำระดับมืออาชีพ (Professional Leadership Skills)

·     ถาม-ตอบ

·     สร้างความตระหนักการเป็นหัวหน้างาน (Commitment)

Workshop  การบริหารงานแบบมืออาชีพ

 

ระยะเวลาการฝึกอบรม (Time)

หลักสูตร ONLINE 3 ชั่วโมง เวลา 09.00 - 12.00 น.

 

รูปแบบการอบรม (Methodology)

1.   Zoom Online Meeting บรรยาย พร้อมยกตัวอย่างกรณีศึกษา สนทนาและตอบข้อซักถาม

2.   เอกสารประกอบการบรรยายจะจัดส่งเป็นไฟล์ PDF ให้ก่อนวันอบรม 2-3 วัน

 

อาจารย์กัณฑ์เอนก  เอี่ยมปัญญาสกุล

 

กำหนดการ    วันเสาร์ที่ 18 กันยายน 2564

สถานที่           Zoom Online Meeting

ราคา             1,500  บาท

- ราคายังไม่รวมภาษีมูลค่าเพิ่ม

- นิติบุคคล สามารถหักภาษี ณ ที่จ่าย 3%

 

รายละเอียดเพิ่มเติมคลิ๊กที่นี่

 

ลงทะเบียน Online  คลิ๊ก !!

 

บริษัท เคเอ็นซี เทรนนิ่ง เซ็นเตอร์ จำกัด

เลขที่ 98/83 หมู่ที่ 4 ตำบลบึงยี่โถ อำเภอธัญบุรี จังหวัดปทุมธานี 12130

www.knctrainingcenter.com

knctrainingcenter@hotmail.com
โทร. : 02-157-9083, 062-315-5283





หลักสูตรฝึกอบรมอื่นๆที่คุณอาจสนใจ

องค์กรแต่ละแห่ง แต่ละประเภทธุรกิจมีความแตกต่างกัน การสร้างและใช้แบบทดสอบคัดเลือกบุคลากร ควรเป็นอย่างไร ?
การตรวจประเมินผู้ขายนั้น เป็นหน้าที่หนึ่งของหน่วยงานจัดซื้อ/จัดหา ที่สำคัญมากๆ และ การตรวจประเมินผู้ขาย อยู่ภายใต้กระบวนการคัดเลือกผู้ขาย ซึ่งจะได้เรียนรู้ คุณสมบัตการแต่งตั้งที...
งานจัดซื้อเป็นงานพื้นฐานที่ทุกองค์กรต้องมี ไม่ว่าจะเป็นรูปตัวบุคคล หรือเป็นหน่วยงาน และเป็นหน้าที่ที่สำคัญมากๆ ซื้ออย่างไร ! ประสานงานอย่างไร ! ถึงไม่มีปัญหา ! และไม่เป็นจัดซื้อ...
การทำงานอย่างมีประสิทธิภาพและสมบูรณ์แบบและปราศจากข้อผิดพลาดในการทำงาน บนพื้นฐานของความคิดที่เฉียบคม หยั่งลึกถึงแก่นของเนื้องาน (กึ๋น) ย่อมมีผลต่อความสำเร็จของงาน
ถ้าคุณอยากจัดการงานแม่บ้านสามารถได้อย่างมืออาชีพ มาเรียนรู้ได้ในหลักสูตร "การจัดการงานแม่บ้าน(ระดับปฏิบัติการ)"
ขอเชิญ อบรม หลักสูตร การพัฒนาทักษะการเป็นหัวหน้างาน SMART SUPERVISORY SKILLS #เพื่อเสริมสร้างทักษะแห่งความสำเร็จผสมผสานหลักการบริหาร การแก้ไขปัญหา และการตัดสินใจ โดยร่วมกันแล...
ดังนั้นการทำงานใดๆ ไม่ว่าจะอยู่ในส่วนใดของบริษัท สิ่งที่จำเป็นที่สุด คือ ต้องมีการจัดการกับความเสี่ยงเหล่านั้นเพื่อป้องกันความเสี่ยงที่อาจเกิดขึ้นในระยะยาว การบริหารความเสี่ยง (...
ทางบริษัทต้องการสรรหาซัพพลายเออร์(ผู้ขาย) เพื่อเพิ่มการต่อรองในการซื้อวัตถุดิบ, ลดความเสี่ยงการขาดวัตถุดิบในการผลิต, วัสดุอื่นๆที่สนับสนุนการผลิต และที่สำคัญที่สุดคือ การลดทุนกา...
เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถนำไปประยุกต์ใช้ในการพัฒนาระบบงานธุรการทั้งในด้านเอกสาร การรายงาน และการสื่อสารในองค์การ