มีค่าใช้จ่าย

ยืนยัน เทคนิคการบันทึกและหลักการเขียนรายงานการประชุม (8 ต.ค. 62) อ.ประภาภรณ์

อบรมวันที่ 08 ตุลาคม 2562
จำนวนคนดู 940 ครั้ง
ยืนยัน เทคนิคการบันทึกและหลักการเขียนรายงานการประชุม (8 ต.ค. 62) อ.ประภาภรณ์

การจะเขียนรายงานการประชุมได้อย่างถูกต้อง รวดเร็ว และมีประสิทธิผลนั้น ต้องอาศัยทักษะการฟังอย่างตั้งใจ การสรุปจับประเด็นสำคัญในแต่ละหัวข้อ หรือวาระที่มีการพูดคุยกัน และการถ่ายทอดประเด็นสำคัญเหล่านั้นเป็นลายลักษณ์อักษรอย่างถูกต้องและกระชับ ถ้าปราศจากทักษะในเรื่องเหล่านี้หรือมีบางทักษะเท่านั้น อาจทำให้ไม่อยากเขียนรายงานการประชุม

หัวข้อหลักสูตร (COURSE OUTLINES)

  1. วงจรการบริหาร “การประชุม” ที่มีประสิทธิผล (EFFECTIVE CYCLE OF “MEETING ADMINISTRATION MANAGEMENT)
  1. บทบาทหน้าที่ของผู้จดบันทึก (MINUTES’ TAKER DUTY)
  1. ทักษะการจดบันทึก (POWERFUL TECHNIQUES FOR MINUTE TAKING)
  1. หลักการในการจัดทำ “วาระการประชุม” (PREPARATION OF  EFFECTIVE “AGENDA”)
  1. หลักการในการจัดทำ “รายงานการประชุม” (PRODUCING  INFORMATIVE “MINUTES OF MEETING”)
  1. กรณีฝึกปฏิบัติ (GROUP CASE STUDY EXERCISES) “AGENDA” AND “MINUTES OF MEETING”
  1. การนำเสนอผลงานกลุ่ม (GROUP PRESENTATION)
  1. ประเมินผล (KEY POINTS EVALUATION & CORRECTION)
  1. สรุป คำถาม – คำตอบ (Q & A AND WRAP- UP)
สอบถามจองอบรมได้ที่นี่ 0988209929 คุณกุ้ง




คำค้นประกาศนี้ Tags: tesstraining

หลักสูตรฝึกอบรมอื่นๆที่คุณอาจสนใจ

ช่วยให้ผู้เข้าอบรมมีความรู้และความเข้าใจเกี่ยวกับความหมาย ความสำคัญ และประโยชน์ของ 5Q เพื่อให้เกิดการพัฒนาตนเองรวมถึงสามารถนำความรู้ไปประยุกต์ในการทำงานได้อย่างถูกต้องและเหมาะสม
การวิเคราะห์ปัจจัยพื้นฐาน อาทิ ภาวะเศรษฐกิจ อุตสาหกรรม และบริษัท ซึ่งมีส่วนเกี่ยวข้องและอาจส่งผลกระทบต่ออัตราผลตอบแทน ความเสี่ยง และมูลค่าหุ้น
ฝึกการพูดหน้าชุมชน และสร้างบุคลิกภาพในการพูดให้มีประสิทธิภาพศิลปะการสื่อสารอย่างได้ผล
ช่วยให้ท่านได้ทราบถึงขั้นตอน แนวทาง และวิธีการตรวจนับได้อย่างถูกต้อง เพื่อลดปัญหาด้านต่างๆ และเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพในการปฏิบัติงาน
เข้าใจความต้องการที่แท้จริงของลูกค้าเพื่อนร่วมงานองค์กรเพื่อออกแบบการทำงานที่มีประสิทธิภาพและตอบสนองความต้องการได้
เพื่อให้มีความรู้ความเข้าใจหลักกฎหมายแรงงานที่ใช้ในการบริหารงานบุคคล สามารถประยุกต์ใช้กฎหมายได้อย่างเหมาะสมเพื่อบรรลุเป้าหมายขององค์กร
หัวข้อนี้ออกแบบเพื่อตอบโจทย์ความต้องการที่ครบถ้วน สำหรับ งานจัดหา (Procurement) เพราะคลอบคลุม ทุกขั้นตอนตั้งแต่การค้นหา / การคัดเลือก / การตรวจประเมิน ทุกองค์กรต้องการสนับสนุนท...
การบริหารต้นทุนตามมาตรฐานกิจกรรม (Activity-Based Costing) คือ วิธีการวิเคราะห์ต้นทุนเพื่อกำหนดค่าใช้จ่ายของแต่ละกิจกรรมในการดำเนินงานขององค์กรที่เกิดขึ้นอย่างแท้จริง และจะมีค่าค...
ให้เจ้าของโรงงาน ควบคุม/อาคารควบคุมต้องจัดให้มีการตรวจติดตามและประเมินการจัดการพลังงานโดยใช้บุคลากรภายในองค์กร