เพิ่มสัมมนาของท่านฟรี กดที่นี่
- อบรม IT, คอมพิวเตอร์
- อบรม การตลาด, การขาย
- อบรม วิชาชีพ, ชี้ช่องรวย
- อบรม หุ้น ทองคำ อสังหาฯ
- อบรม บริหาร, กลยุทธ์ธุรกิจ
- อบรม ภาษา, เรียนต่อ
- อบรม การพูด เจรจา ต่อรอง
- อบรม บัญชี, ภาษี, การเงิน
- อบรม พัฒนาบุคลิกภาพ
- หัวข้ออบรมที่น่าสนใจอื่นๆ
- อบรม นำเข้า-ส่งออก, โลจิสติกส์
ยืนยัน หลักสูตร การบริหารความเสี่ยง (Risk Management) 26 พ.ย. 2562
เนื้อหาการบรรยาย
| สร้างความเข้าใจความหมายของ วิสัยทัศน์ พันธกิจ เป้าหมาย วัตถุประสงค์ขององค์กร
วินิจฉัย เป้าหมาย พันธกิจ เพื่อดูความสอดคล้องว่าเป็นไปในทิศทางใด สรุปผลวินิจฉัย และทำฉันทามติ ร่วมกัน ความหมายและหลักการบริหารความเสี่ยง ความเสี่ยงระดับองค์กร ความเสี่ยงระดับธุรกิจ ความเสี่ยงระดับหน่วยงาน พักเบรก ประโยชน์ของการบริหารความเสี่ยง ประโยชน์ทางตรง ประโยชน์ทางอ้อม กระบวนการบริหารความเสี่ยง การกำหนดวัตถุประสงค์ (Objective Setting) การบ่งชี้เหตุการณ์ (Event Identification) การประเมินความเสี่ยง (Risk Assessment) พักกลางวัน การตอบสนองความเสี่ยง (Risk Response) กิจกรรมการควบคุม (Control Activities) การติดตามผล (Monitoring) เทคนิคการวิเคราะห์ความเสี่ยง SWOT สภาพปัจจุบัน และอนาคต พักเบรก ความสามารถของการระบุความเสี่ยงจากงานที่ทำ ระหว่างหัวหน้างาน และผู้ใต้บังคับบัญชา เทคนิคการบริหารความไม่แน่นอนบนความเสี่ยงในภาวะวิกฤต การหลีกเลี่ยง (Avoid) ติดต่อสอบถามจัดหลักสูตร IN HOUSE & PUBLIC TRAINING TEL : 02-577-5369, 0988209929 คุณกุ้ง |
Tags: tesstrainingหลักสูตรฝึกอบรมอื่นๆที่คุณอาจสนใจ
ขอขอบคุณที่ท่านแวะเข้ามาหาความรู้เพิ่มเติมในเวปของเรา เรามีความยินดีเป็นอย่างยิ่งที่จะเป็นส่วนช่วยทำให้ท่านก้าวไปข้างหน้าเพื่ออนาคตที่ดี
Copyright © 2569 iliketraining.com. All Rights Reserved. This page was generated in 0.15 seconds.