มีค่าใช้จ่าย

จัดซื้ออย่างไรให้มีประสิทธิภาพ How to Purchase Effectively

อบรมวันที่ 24 เมษายน 2563
จำนวนคนดู 1315 ครั้ง
จัดซื้ออย่างไรให้มีประสิทธิภาพ How to Purchase Effectively

หลักการและเหตุผล

กระบวนการทำงานจัดซื้อจัดจ้างในแต่ละบริษัทนั้นเป็นต้นน้ำของกิจการ หากเกิดการสะดุดขลุกขลักก็ย่อมสร้างความปั่นป่วนให้ปฏิบัติการต่างๆ ดังนั้นผู้ที่ทำงานในฝ่ายจัดซื้อจึงควรมีความรู้ความเข้าใจในวิธีการซื้อรูปแบบต่างๆให้ถ่องแท้ อีกทั้งควรเข้าใจข้อดีข้อเสียการจัดรูปแบบองค์กรในฝ่ายจัดซื้อด้วย

หัวข้อการสัมมนา

  1. 1.             ประสิทธิภาพของงานจัดซื้อในสายตาผู้บริหาร
  2. 2.             อะไรคือสิ่งบ่งชี้ว่างานจัดซื้อมีประสิทธิภาพ
  3. 3.             ข้อดีข้อเสียของการจัดองค์กรจัดซื้อแบบศูนย์รวม แบบกระจายอำนาจ และแบบผสมผสาน
  4. 4.             เทคนิค วิธีการสั่งซื้อ รูปแบบต่างๆ
    -  Bidding, Tender (ประมูลประกวดราคา)
    -  E-Auction
    -  Blanket Order, Call-off contract
    -  Fixed contract
    -  Systems Contracting
    -  Consignment

-  Service Runner
-  Rubber stamp (ตรายาง)
-  Just in Time
-  Purchasing Card
-  Paperless Purchasing, Online Purchasing

  1. 5.             การจัดซื้อแต่ละแบบมีผลต่อความสัมพันธ์กับซัพพลายเออร์
  2. 6.             เครดิตเทอมแบบต่างๆ
  3. 7.             วิธีป้องกันการทุจริตคิดมิชอบในกระบวนการจัดซื้อจัดจ้าง

จรรยาบรรณในการจัดซื้อจัดจ้าง





คำค้นประกาศนี้ Tags: การจัดซื้อ, How to Purchase Effectively, จัดซื้อ, การจัดซื้อให้มีประสิทธิภาพ

หลักสูตรฝึกอบรมอื่นๆที่คุณอาจสนใจ

ขอเชิญผู้สนใจเข้าร่วมอบรมหลักสูตร “การใช้งาน LabVIEW ขั้นพื้นฐาน” รุ่นที่ 3
เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมได้ทราบและเข้าใจแนวทางการเขียนสัญญาจ้าง-การออกระเบียบปฏิบัติ-การออกหนังสือเป็นประกาศ หรือออกคำสั่งต่างๆ หรือออกหนังสือลงโทษทางวินัยที่ไม่ขัดหรือแย้งต่อก...
การเคหะแห่งชาติและสถาบันวิจัยและให้คำปรึกษาแห่งมหาวิทยาลัยธรรมศาสตร์ ขอเรียนเชิญผู้ประกอบการที่เกี่ยวข้องกับธุรกิจก่อสร้างและพัฒนาอสังหาริมทรัพย์ เข้าร่วมฟังแนวทางการสร้างความร่...
ช่วยให้ผู้เข้าอบรมมีความรู้และความเข้าใจเกี่ยวกับความหมาย ความสำคัญ และประโยชน์ของ 5Q เพื่อให้เกิดการพัฒนาตนเองรวมถึงสามารถนำความรู้ไปประยุกต์ในการทำงานได้อย่างถูกต้องและเหมาะสม
ขอเชิญอบรม หลักสูตร : การวิเคราะห์ความเป็นไปได้ของโครงการ ( Project Feasibility Analysis ) #โครงการนั้นมีความเหมาะสม มีความคุ้มค่าและมีความเป็นไปได้ที่จะมีโครงการนั้นอยู่หรือไม...
ได้เข้าใจถึงความจำเป็น และเห็นถึงความสำคัญของการทำ Project Feasibility Analysis เข้าใจขั้นตอน และวิธีการในการทำ Project Feasibility Analysis
จะช่วยทำให้เกิดความมั่นใจและเข้าใจอย่างชัดเจน ทั้งรูปแบบและวิธีการทำ Presentation สำหรับการประชุมทบทวนของฝ่ายบริหาร
ชำระค่าสัมมนาก่อนวันสัมมนา 3,500 บาทเท่านั้น (จากราคาปกติท่านละ 3,900 บาท)
ปัจจุบันตำแหน่งระดับ “นักบริหารจัดการยุค 4.0” ไม่ว่าจะประจำสายงานธุรการ สายงานทรัพยากรบุคคล รวมถึงสายงานการเจรจาด้านการขาย สายงานจัดซื้อ ตลอดจนสายงานอื่นๆ ในโครงสร้างองค์กร มี...