ช่องทางการสรรหาพนักงาน

หลักสูตร  ช่องทางในการสรรหาพนักงาน

วันที่ 3 มิถุนายน 2563

เวลา 13.00-16.00 น.

องค์กรจะมีวิธีการสรรหา คัดเลือกให้ได้บุคลากรที่เหมาะสม ตามวัฒนธรรมที่องค์กรต้องการได้อย่างไร วิธีการที่ใช้เดิมอาจจะไม่ได้ตอบโจทย์องค์กร เพราะว่าผู้สมัครมีทางเลือกมากขึ้นกว่าเดิม ช่องทางในการสรรหาพนักงานจึงเป็นสิ่งสำคัญที่นักบริหารงานบุคคลจะต้องทำความเข้าใจ ต้องมีวิธีการที่จะเลือกช่องทางในการสรรหาพนักงานอย่างเหมาะสมต่ององค์กรของตนเอง

วัตถุประสงค์ของหลักสูตร

1. เพื่อให้ทราบถึงช่องทางของการสรรหา ผู้สมัครแต่ละตำแหน่ง ว่าจะใช้ช่องทางใดจึงจะได้ผล
2. การสร้างค่านิยมร่วม เพื่อสร้างเอกภาพขององค์กร (Brand Image)ในการคิดเชิงบวก เพื่อเฟ้นหาผู้สมัครที่เหมาะสมเข้าสู่องค์กร
3. การสร้างพลังทีมและสร้างความมุ่งมั่นต่อความสำเร็จในงานของบริษัทให้เกิดการยอมรับในระดับสากล สามารถใช้เป็นช่องทางที่จะสรรหาพนักงานได้

 หัวข้อการฝึกอบรม

1. บทบาทของนักสรรหาในยุคสภาวะเศรษฐกิจในปัจจุบัน
2. เครื่องมือสรรหาคัดเลือกคนเข้าสู่องค์กรในโลกสมัยใหม่และเป็นการต้อนรับคนรุ่นใหม่ที่เป็น Gen Y
3. ช่องทางการสรรหาพนักงานที่ตรงกลุ่มตำแหน่งที่จะต้องรับ ควรจะใช้ช่องทางใดที่จะดึงดูดใจผู้สมัครที่มีคุณสมบัติตามที่ต้องการได้
4. ช่องทางอะไรบ้างที่เจ้าหน้าที่สรรหาควรจะต้องรีบทำเป็นอันดับแรก และควรจะปรับองค์กรระบบการทำงานอย่างไรจึงจะมีส่วนดึงดูดผู้สมัคร
5. องค์กรแบบใดที่ผู้สมัครให้ความสนใจ อยากเข้ามาร่วมงานมากที่สุด
6. กรณีตัวอย่างช่องทางที่สำคัญสำหรับดึงดูดผู้สมัครให้เข้ามามีส่วนร่วมในองค์กร
7. สรุปกิจกรรมการประเมินช่องทางในการสรรหา ศึกษาผลดี และผลเสียร่วมกัน
8. ตอบข้อซักถาม จุดดี จุดเสียของการนำไปใช้ในองค์กร