มีค่าใช้จ่าย

ยืนยัน หลักสูตร OKRs & Performance Management 10 ก.ค.63

อบรมวันที่ 10 กรกฎาคม 2563
จำนวนคนดู 1332 ครั้ง
ยืนยัน หลักสูตร OKRs & Performance Management 10 ก.ค.63

เนื้อหาการบรรยาย (Key Contents)

  1. ภาพรวมแนวคิดของ OKRs ในการตั้งเป้าหมายขององค์กร
  2. ความสำคัญในการตั้งเป้าหมาย
  3. OKRs คืออะไร องค์กรไหนที่นิยมใช้ ทำไมต้องใช้ OKRs? มันดียังไง
  4. การวัดผลความสำเร็จของพนักงานต้องปรับ Mindset อะไรบ้าง
  5. ความเหมือน และความแตกต่าง ระหว่าง OKRs (Objectives and Key Results) กับ KPI (Key Performance Indicators)
  6. หากต้องการจะเปลี่ยนจาก KPI ที่ใช้อยู่ในองค์กรมาเป็น OKR ต้องทำอย่างไร?
  7. การเตรียมความพร้อมในการใช้ OKRs
  8. การเชื่อมโยง OKRs กับ Mission & Vision ให้เข้ากับองค์กร
  9. การประเมินผล BSC & KPI จะเลิกใช้หรือไม่
  10. การวัดและประเมินผลอย่างมีประสิทธิภาพ

ติดต่อสอบถาม Tel : 098-8209929 คุณกุ้ง

Website: www.tesstraining.com





คำค้นประกาศนี้ Tags: tesstraining

หลักสูตรฝึกอบรมอื่นๆที่คุณอาจสนใจ

บุคคลที่ควรเข้าอบรม: ผู้บริหาร หัวหน้างาน ผู้ตรวจติดตามภายใน คณะทำงานของระบบการจัดการด้านคุณภาพและผู้สนใจ
ปัจจุบันตำแหน่งระดับ “นักบริหารจัดการยุค 4.0” ไม่ว่าจะประจำสายงานธุรการ สายงานทรัพยากรบุคคล รวมถึงสายงานการเจรจาด้านการขาย สายงานจัดซื้อ ตลอดจนสายงานอื่นๆ ในโครงสร้างองค์กร มี...
แม้ว่าในปัจจุบัน คอมพิวเตอร์เป็นอุปกรณ์สำนักงานสำคัญ ที่มีการนำมาใช้ในทุกองค์กร แต่ปัญหาสำคัญที่พบบ่อยโดยทั่วไปคือ ผู้ใช้คอมพิวเตอร์จะค้นหาไฟล์ที่บันทึกไว้ไม่พบ
สำนักฝึกอบรมฯ ม.มหานครจัดอบรม หลักสูตร "การติดตั้งระบบ IPv6 บนระบบ IPv4 " รุ่น 8 วันที่1 ต.ค. 2559 ณ มหาวิทยาลัยเทคโนโลยีมหานคร
ทราบถึงความสำคัญ และบทบาทหน้าที่ของการเป็นหัวหน้าคลังสินค้าและจัดส่ง และโครงสร้างของการทำงานและสายการบังคับบัญชา
การสัมผัสกับข้อโต้แย้งและคำปฏิเสธของลูกค้า เราจะเปลี่ยนข้อโต้แย้งและคำปฏิเสธของลูกค้าเป็นพลัง ต้องรู้จักกับคำว่า “ไม่”
เพื่อสร้างแนวความคิดการเป็นหัวหน้างานคุณภาพ โดยการเริ่มต้นที่การพัฒนาตัวเองในการเอาชนะอุปสรค์ต่างๆ ทางด้านการบริหารได้ด้วยตัวเอง
ขอเชิญผู้สนใจเข้าร่วมอบรมหลักสูตร " เทคนิคการขาย แบบการตลาดเชิงรุก " รุ่นที่ 7
เพิ่มทักษะในการนำเทคนิคเลขานุการและนักธุรการยุคใหม่เข้ามาใช้ในการทำงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ