Online Training : ครบเครื่อง เรื่อง..ISO 9001:2015 : จากข้อกำหนด.. สู่แนวทางปฏิบัติจริง..ที่เห็นผล (3 พฤศจิกายน 2565)
บทนำ
ISO 9001 เป็นระบบการบริหารคุณภาพตามมาตรฐานสากล ที่มุ่งเน้นการพัฒนาองค์กรเพื่อสร้างความเชื่อมั่น และความพึงพอใจให้แก่ลูกค้าและผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย ด้วยข้อกำหนดตามระบบการบริหารคุณภาพ Quality Management System Requirements
ทั้งนี้องค์กรระหว่างประเทศได้มีการปรับปรุงพัฒนามาตรฐานทุกๆ 5 ปี เพื่อให้เกิดข้อกำหนดที่ทันสมัย และเป็นเชิงรุกมากยิ่งขึ้น จึงส่งผลให้เกิดความจำเป็นที่ต้องทำความเข้าใจ และนำไปประยุกต์ให้เป็นไปตามเวอร์ชั่นใหม่
วัตถุประสงค์
1. เพื่อให้เกิดความเข้าแนวคิด หลักการและข้อกำหนดของระบบการบริหารคุณภาพตามมาตรฐานสากล ISO 9001:2015
2. เพื่อให้สามารถประยุกต์การปฏิบัติงานให้เป็นไปตามข้อกำหนดของระบบการบริหารคุณภาพ ISO 9001:2015
3. เพื่อให้เกิดประสิทธิภาพในการดำเนินการตามระบบการบริหารคุณภาพ และมีการพัฒนาอย่างยั่งยืน เพื่อให้สามารถต่อเนื่อง ไปยัง เวอร์ชั่น ใหม่ในอนาคต
หลักสูตรนี้เหมาะกับ
1. ผู้จัดการฝ่าย, ผู้จัดการแผนก, ผู้ช่วยผู้จัดการแผนก
2. หัวหน้างานฝ่าย, ซุปเปอร์ไวเซอร์, โฟร์แมน, ลีดเดอร์
3. เจ้าหน้าที่อาวุโส, พนักงานประจำแผนก
เนื้อหาหลักสูตร
บทที่ 1: หลักปรัชญาของระบบการบริหารคุณภาพ ISO 9001:2015
· ความเป็นมาของระบบบริหารงานคุณภาพ ISO 9001:2015
· หลักปรัชญาของระบบบริหารงานคุณภาพ Quality Management Principle
· วงจร PDCA กับระบบบริหารงานคุณภาพ ISO 9001:2015
บทที่ 2: ข้อกำหนดตามมาตรฐาน ISO 9001:2015 Requirement
· บริบทขององค์กร Context of the Organization
· ความเป็นผู้นำ Leadership
· การวางแผน Planning
· การสนับสนุน Support
· การปฏิบัติการ Operation
· การประเมินสมรรถนะ Performance Evaluation
· การปรับปรุง Improvement
บทที่ 3: แนวทางปฏิบัติตามระบบการบริหารคุณภาพ
· การจัดตั้งคณะกรรมการและคณะทำงาน Core Team & Working Party
· การประกาศนโยบายคุณภาพ Quality Policy
· ตัวแทนฝ่ายบริหาร Quality Management Representative
· เจ้าหน้าที่ควบคุมเอกสาร Document Control Center
· การบริหารความเสี่ยง Risk Management
· การกำหนดวัตถุประสงค์และเป้าหมาย Objective & Target
· การจัดทำแผนงานระบบการบริหารคุณภาพ Quality Management Plan
บทที่ 4: การจัดทำระบบเอกสาร Documentation System
· ประเภทของเอกสารในระบบการบริหารคุณภาพ Kinds of Documentation
· การจัดทำคู่มือคุณภาพ Quality Manual
· การจัดทำ Procedure, WI, Form
· ระบบการควบคุมเอกสาร Document Control
บทที่ 5: การตรวจติดตามภายใน Internal Audit
· การจัดทำแผนการตรวจติดตามภายใน Internal Audit Plan
· การจัดทำทะเบียนบัญชีรายชื่อผู้ตรวจติดตามภายใน Lists of Internal Auditors
· เทคนิคการจัดทำ Audit Check Lists ที่ถูกต้องเหมาะสม
· เทคนิคการดำเนินการตรวจติดตามภายในอย่างมีประสิทธิภาพ
· เทคนิคการจัดทำรายงานการตรวจติดตามภายใน
· วิธีการพิจารณาออกเอกสาร CAR/PAR
· วิธีการแก้ไขป้องกันและการปิด CAR/PAR
บทที่ 6: การประชุมทบทวนฝ่ายบริหาร Management Review Meeting
· ประเด็นที่ต้องจัดทำข้อมูลเพื่อนำเข้าในการประชุมทบทวนฝ่ายบริหาร Input
· วิธีการดำเนินการประชุมทบทวนฝ่ายบริหารอย่างมีประสิทธิภาพ
· สิ่งที่ต้องพิจารณาและได้รับจากการประชุมทบทวนฝ่ายบริหาร Output
· เทคนิคการสรุปและเขียนรายงานการประชุมทบทวนฝ่ายบริหาร
บทที่ 7: การเตรียมพร้อมรองรับการตรวจสอบจากภายนอก
· สิ่งที่จะต้องเตรียมพร้อม เพื่อรองรับการตรวจสอบจากภายนอก
· เทคนิคการสร้างความมั่นใจในการรับการตรวจสอบจากภายนอก
· การแบ่งหน้าที่และการประสานงานเพื่อรองรับการตรวจสอบจากภายนอก
· เทคนิคการจัดการกับผลลัพธ์และข้อเสนอแนะจากการตรวจสอบจากภายนอก
ระยะเวลาการฝึกอบรม (Time) หลักสูตร ONLINE 3 ชั่วโมง เวลา 09.00 - 12.00 น.
รูปแบบการอบรม (Methodology)
1. Zoom Online Meeting บรรยาย พร้อมยกตัวอย่างกรณีศึกษา สนทนาและตอบข้อซักถาม
2. เอกสารประกอบการบรรยายจะจัดส่งเป็นไฟล์ PDF ให้ก่อนวันอบรม 2-3 วัน
อาจารย์กุหลาบ เจียมจิตรพานิช
กำหนดการ วันพุธที่ 3 พฤศจิกายน 2565
สถานที่ Zoom Online Meeting
ราคา 1,500 บาท
• ราคายังไม่รวมภาษีมูลค่าเพิ่ม
• นิติบุคคล สามารถหักภาษี ณ ที่จ่าย 3%
รายละเอียดเพิ่มเติมคลิ๊กที่นี่
บริษัท เคเอ็นซี เทรนนิ่ง เซ็นเตอร์ จำกัด
เลขที่ 98/83 หมู่ที่ 4 ตำบลบึงยี่โถ อำเภอธัญบุรี จังหวัดปทุมธานี 12130
knctrainingcenter@hotmail.com
โทร. : 02-157-9083, 062-315-5283
หลักสูตรฝึกอบรมอื่นๆที่คุณอาจสนใจ
ขอขอบคุณที่ท่านแวะเข้ามาหาความรู้เพิ่มเติมในเวปของเรา เรามีความยินดีเป็นอย่างยิ่งที่จะเป็นส่วนช่วยทำให้ท่านก้าวไปข้างหน้าเพื่ออนาคตที่ดี
Copyright © 2567 iliketraining.com. All Rights Reserved. This page was generated in 0.20 seconds.