มีค่าใช้จ่าย

การเพิ่มประสิทธิภาพการทำงานด้วยหลัก 7Q

อบรมวันที่ 30 ตุลาคม 2563
จำนวนคนดู 1398 ครั้ง
การเพิ่มประสิทธิภาพการทำงานด้วยหลัก 7Q

หลักการและเหตุผล

การพัฒนาระดับความฉลาด (Quotient) ทุกด้านของแต่ละบุคคล เป็นแนวทางการสร้างความสำเร็จในการทำงานและดำเนินชีวิตอย่างมีความสุขในสถานการณ์ต่าง ๆ อย่างมีสติ ทำให้บุคคลนั้นสร้างผลงานกับเป้าหมายที่ตั้งใจอย่างมีคุณธรรมและจริยธรรม เป็นบุคคลที่ดีในสังคม เป็นที่ยอมรับจากบุคคลทั่วไป

หลักสูตร การเพิ่มประสิทธิภาพการทำงานด้วยหลัก 7Q ช่วยให้ผู้เข้าอบรมมีความรู้และความเข้าใจเกี่ยวกับความหมาย ความสำคัญ และประโยชน์ของ 7Q เพื่อให้เกิดการพัฒนาตนเองรวมถึงสามารถนำความรู้ไปประยุกต์ในการทำงานได้อย่างถูกต้องและเหมาะสม อีกทั้งช่วยเพิ่มศักยภาพในการทำงาน และการมีทัศนคติที่ดีต่อการทำงาน อันส่งผลต่อการทำงานร่วมกันเป็นทีมและเพิ่มประสิทธิภาพการทำงาน

 

วัตถุประสงค์  (Objective )

  1. 1.             เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเกิดความรู้ ความเข้าใจ และตระหนักถึงบทบาทหน้าที่ของตนเอง
  2. 2.             เพื่อให้สามารถนำความรู้ ความเข้าใจ ไปปรับใช้ในการเพิ่มประสิทธิภาพการทำงาน
  3. 3.             เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถเรียนรู้พฤติกรรมตนเองและผู้ร่วมงานตามหลัก 7Q
  4. 4.             เพื่อให้ผู้เข้าอบรมทำงานร่วมกับผู้อื่นได้อย่างมีประสิทธิภาพ

 

คุณสมบัติผู้เข้าอบรม (Target Participants)

-พนักงาน

-หัวหน้างาน

-ผู้จัดการ

รูปแบบการการอบรม (Methodology)

-การบรรยาย  40%

-กิจกรรมกลุ่ม / ฝึกปฏิบัติ และการนำเสนอผลงานกลุ่ม 50%

-กรณีศึกษา 10%

 

รายละเอียดการดำเนิน   1 วัน ( 6 ชั่วโมง )

 

เนื้อหาการบรรยาย (Key Contents)

เวลา

หัวข้อการฝึกอบรม

รายละเอียด

08.30-09.00 น.

ลงทะเบียน

 

 

 

 

09.00–10.30 น.

กิจกรรม สร้างประสบการณ์แรกพบ

  • คำถามทรงพลังเพื่อดึงศักยภาพ
  • การสร้างสัมพันธภาพที่ดีระหว่างองค์กรกับพนักงาน เพื่อประสิทธิภาพการทำงาน
  • การสร้างมนุษยสัมพันธ์ 360 องศา เพื่อประสิทธิภาพการทำงาน

Workshop  ค้นหาปัจจัยที่ส่งผลต่อการสร้างมนุษยสัมพันธ์

 

 

วิทยากรบรรยาย

ผู้เข้าอบรมร่วมเสนอความคิดเห็น

Workshop

10.30–10.45 น.

พักเบรค

 

 

10.45–12.00 น.

เรียนรู้การใช้ 7Q เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพในการทำงาน

  • IQ (Intelligent Quotient)
  • EQ (Emotional Quotient)
  • AQ (Adversity Quotient )
  • MQ (Moral Quotient)

วิทยากรบรรยาย

ผู้เข้าอบรมร่วมเสนอความคิดเห็น

Workshop

12.00–13.00 น.

พักเที่ยง

 

 

13.00–14.30 น.

เรียนรู้การใช้ 7Q เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพในการทำงาน

  • SQ (Spiritual Quotient)
  • CQ (Creativity Quotient)
  • CQ (Communication Quotient)

Workshop  กิจกรรมทำลายกำแพงที่ส่งผลต่อ 7Q

วิทยากรบรรยาย

ผู้เข้าอบรมร่วมเสนอความคิดเห็น

Workshop

14.30–14.45 น.

พักเบรค

 

 

14.45–16.00 น.

  • ไขกุญแจ : การสร้างสุดยอด TEAMWORK
  • การสร้าง Commitment ร่วมกัน
  • ถาม-ตอบ

Workshop  กิจกรรมวาจาอาญาสิทธิ์ พิชิตใจ

วิทยากรบรรยาย

ผู้เข้าอบรมร่วมเสนอความคิดเห็น

Workshop

หมายเหตุ กำหนดการอบรมและรูปแบบการอบรมอาจมีการเปลี่ยนแปลงตามความเหมาะสมของบริบทผู้เข้าอบรม

 





คำค้นประกาศนี้ Tags: ประสิทธิภาพการทำงาน, การทำงานด้วยหลัก 7Q, หลัก 7Q

หลักสูตรฝึกอบรมอื่นๆที่คุณอาจสนใจ

สามารถนำความรู้ที่ได้รับไปประยุกต์ใช้ในการดำเนินงานของหน่วยงานฝ่ายขายและการตลาดได้อย่างมีประสิทธิภาพ
หลักสูตรที่จะทำให้คุณเข้าใจแนวคิดและหลักการบริหารคนในยุคดิจิตอล ควบคู่ไปกับแนวทางการขายผ่านหลักการผนวกคู่ค้า
ในปัจจุบันในธุรกิจที่มีกิจกรรมการขายเป็นหัวใจสำคัญในการขับเคลื่อนยอดขายมักจะประสบปัญหาและอุปสรรคทั้งปัจจัยภายในและปัจจัยภายนอกขององค์กร ปัจจัยภายนอกองค์กรคือจากการเปลี่ยนแปลงที่...
สามารถเข้าใจหลักการออกแบบ Vision & Mission ที่ดี เรียนรู้การออกแบบ Vision & Mission เพื่อนำไปสู่การปฏิบัติจริง
อบรมออนไลน์ผ่าน Zoom meeting หลักสูตร 2 วัน ได้รับการรับรองตามประกาศ กรอ.
ขอเชิญ อบรม หลักสูตร สุดยอด.....เจ้าหน้าที่งานธุรการอาชีพ ( SUPER ADMINISTRAITVE OFFICER ) #เป็นวิธีการอย่างหนึ่งของการพัฒนาองค์กรเพื่อให้สอดคล้องกับนโยบายและการดำเนินงานของ...
สนับสนุนและสร้างโอกาสให้ไทยเป็นฐานการผลิตเสื้อผ้าและเครื่องแต่งกายมุสลิมสู่อาเซียน
ภายหลังจากการพัฒนาศักยภาพการเรียนรู้ด้วยการอบรมหลักสูตร “การใช้งานหุ่นยนต์อุตสาหกรรมเบื้องต้น” แล้วนั้น ส่งผลให้ผู้เข้ารับการอบรมสามารถสั่งงานหุ่นยนต์เบื้องต้นด้วยคำสั่งสำเร็จรู...
ผู้เข้าอบรมจะมีความรู้ความเข้าใจการเร่งรัดและติดตามลูกหนี้การค้าและทราบสาเหตุการเกิดหนี้การค้าเกิดขึ้นได้อย่างไร