มีค่าใช้จ่าย

หลักสูตร “เทคนิคการจัดทำโครงสร้างเงินเดือนและการบริหารค่าจ้าง”

อบรมวันที่ 24 ธันวาคม 2563
จำนวนคนดู 1247 ครั้ง
หลักสูตร “เทคนิคการจัดทำโครงสร้างเงินเดือนและการบริหารค่าจ้าง”

การบริหารค่าตอบแทนเป็นเครื่องมือ กลไก ที่สำคัญในการบริหารทรัพยากรมนุษย์ เพื่อใช้จูงใจให้คนที่มีความสามารถเข้ามาทำงานในองค์กร และเพื่อรักษาพนักงานที่มีความสามารถให้ทำงานกับองค์กรในระยะยาว พนักงานต้องการสิ่งตอบแทนที่ยุติธรรมและเป็นที่พึงพอใจ ทั้งที่เป็นตัวเงินและไม่เป็นตัวเงิน องค์กรต้องใช้เครื่องมือเหล่านี้ผสมผสานกัน เชื่อมโยงกับกลยุทธ์ขององค์กร และกลยุทธ์การบริหารทรัพยากรมนุษย์ เพื่อทำให้นโยบายการปฏิบัติการจ่ายค่าตอบแทนและการให้รางวัลเกิดประสิทธิภาพสูงสุด


วัตถุประสงค์  :

1.เพื่อชี้ให้องค์กรเล็งเห็นถึงสิ่งที่ต้องนำมาพิจารณาในการกำหนดค่าตอบแทน

2.เพื่อใช้เป็นแนวทางปฏิบัติในการวางกลยุทธ์การบริหารค่าตอบแทนในระยะยาว

3.เพื่อดึงดูดผู้มีความรู้ความสามารถเข้ามาในองค์กร

4.เพื่อรักษาพนักงานที่มีคุณภาพไว้ปฏิบัติงานในองค์การ และลดอัตราการเข้าออก

5.เพื่อบริหารต้นทุนค่าใช้จ่าย โดยคำนึงความสามารถในการจ่ายขององค์การ 


หัวข้อสัมมนา :

1.หลักการในการจัดทำโครงสร้างเงินเดือนที่มีประสิทธิภาพ

2.กระบวนการที่ใช้ในการบริหารค่าตอบแทน การจ่ายค่าจ้าง

3.โครงสร้างเงินเดือนตามฐานค่าจ้างขั้นต่ำ

4.ขั้นตอนในการจัดทำโครงสร้างเงินเดือนและแนวทางในการกำหนดนโยบายค่าตอบแทน

5.องค์ประกอบหลักของ The Pay Model ที่ต้องนำมาพิจารณาเป็นค่าตอบแทน

6.การจ่ายค่าตอบแทนตามผลการปฏิบัติงาน Pay for Performance

7.ความสัมพันธ์ของการจ่ายค่าตอบแทนระหว่างงาน/ ทักษะ/ ความสามารถ

8.การบริหารผลงาน พื้นฐานเพื่อการเชื่อมโยงผลงงานกับค่าตอบแทน

9.การนำผลการสำรวจค่าจ้างมาใช้กำหนดโครงสร้างเงินเดือน

10.การกำหนด ช่วงเงินเดือน และ Minimum/Maximum ของกระบอกเงินเดือน

11.ข้อพึงระวังในการจัดทำโครงสร้างเงินเดือนและการจ่ายโบนัสให้กับพนักงาน

 

ระยะเวลาอบรม :    1 วัน (เวลา 09.00- 16.00 น.)

รูปแบบการฝึกอบรม  การบรรยาย / Workshop / กรณีศึกษา

กำหนดการอบรม    วันพฤหัสบดีที่ 24  ธันวาคม 2563

สถานที่อบรม  โรงแรม โนโวเทล สุขุมวิท 20 BTS อโศก

อัตราค่าสมัคร    3,800 + 266 Vat 7% = 4,066 บาท(หัก ณ ที่จ่าย 3% )114 บาท = 3,952 บาท  จอง 2 ท่านขึ้นไป  ลดเหลือ 3,500 บาท

 

(ค่าใช้จ่ายในการฝึกอบรม สามารถลดหย่อนภาษีได้ 200% ตามประกาศ พ.ร.บ.ส่งเสริมการพัฒนาฝีมือแรงงาน)

สนใจจองอบรมกรุณาติดต่อมาที่เบอร์ 092 263 3989 หรือ อีเมล์ accseminarcenter@gmail.com






คำค้นประกาศนี้ Tags: หลักสูตร “เทคนิคการจัดทำโครงสร้างเงินเดือนและการบร

หลักสูตรฝึกอบรมอื่นๆที่คุณอาจสนใจ

การพัฒนาบุคลากรนั้นมีหลากหลายวิธีขึ้นอยู่กับแต่ละด้านของการพัฒนา ดังนั้น หลักสูตร นี้จะตอบโจทย์การพัฒนาในระยะสั้นและระยะยาว เพื่อให้พนักงานมีผลการปฏิบัติงาน ที่ดีขึ้นอันส่งผลต่อ...
เรียนรู้การพัฒนาทักษะการเป็นหัวหน้างาน เพื่อให้เกิดความรู้ความเข้าใจในทีมงาน ตลอดจนสามารถวางแผนคนและวางแผนงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ เริ่มตั้งแต่หลักการบริหารตนเอง การสร้างแรงจูงใ...
หลักสูตร Marketing@Work ได้รวบรวมทักษะในด้านต่างๆที่นักการตลาดมืออาชีพ ควรต้องรู้ ไม่ว่าจะเป็นทักษะการวางแผนการตลาด ทักษะการลงมือปฏิบัติงานการตลาด และการประยุกต์ใช้หลักการตลาดกั...
เรียนรู้บทบาทของการเป็นหัวหน้างานทั้งแนวคิดและเทคนิคต่างๆในการบริหารงาน ตลอดจนทราบถึงบทบาทในการสั่งงาน สอนงาน และมอบหมายงาน การกำหนดเป้าหมายและวางแผนในการทำงานเพื่อให้ทีมงานของต...
หลักสูตรนี้มุ่งเน้นการสร้างความรู้ความเข้าใจเกี่ยวกับ หลักการและเครื่องมือของ Service Design Thinking เพื่อสร้างแนวคิดในการพัฒนาสินค้าและบริการที่มีความแตกต่างและสร้างคุณค่าให้ก...
หลักสูตรแนวโน้มบรรจุภัณฑ์เข้มข้นที่จะทำให้ผู้ประกอบการด้านบรรจุภัณฑ์พลาสติก รู้ซึ้ง รู้ลึก ไม่ตกเทรนด์ อยู่รอดในวิกฤตการณ์ทั้งปัญหาโรคระบาด และปัญหาเศรษฐกิจ
เพื่อให้ทีมผู้เข้าอบรม ได้เรียนรู้เทคนิคในการบริหารจัดการการประชุมที่มีประสิทธิภาพมากขึ้น ระดมสมองทำกิจกรรมประยุกต์การบริหารงานประชุม ฝึกเทคนิคการฟัง สรุป และจับประเด็น เพื่อร่า...
พลาดไม่ได้ กับงานสัมมนาที่จะเปิดโลกทัศน์ของคุณ เข้าใจพฤติกรรมคนและตลาดแต่ละยุคว่า เปลี่ยนไปแค่ไหน มองโลกของธุรกิจอนาคต ที่จะเปลี่ยนแปลงครั้งยิ่งใหญ่ แล้วตัวคุณจะเป็นผู้บุกเบิกแล...
ขอเชิญอบรมสัมมนาออนไลน์หลักสูตร ONE STEP TO GLOBAL BUSINESS หนึ่งก้าวสู่ตลาดโลกด้วย Alibabaพาธุรกิจของท่านไปให้ไกลกว่าเดิม ( introduction to ecommerce )ขยายตลาดช่องทางส่งออก ( H...