มีค่าใช้จ่าย

การลดต้นทุนและลดความสูญเปล่าในการผลิตสำหรับสถานประกอบการ SME’s

อบรมวันที่ 23 กันยายน 2564
จำนวนคนดู 1182 ครั้ง
การลดต้นทุนและลดความสูญเปล่าในการผลิตสำหรับสถานประกอบการ SME’s

หลักการและเหตุผล

 

SMEsในยุคปัจจุบัน ต้องเผชิญกับข้อจำกัดหลายอย่างอันเป็นอุปสรรคปัญหาต่อการดำเนินธุรกิจ และเป็นเหตุให้ต้นทุนการผลิตสูงขึ้น จากหลายๆ ปัจจัย คือ ต้นทุนค่าแรงงานมีแนวโน้มสูงขึ้น, ต้นทุนค่าวัตถุดิบแพงขึ้นจากการลดค่าเงินบาทกรณีที่ต้องนำวัตถุดิบจากต่างประเทศ, ต้นทุนค่าโสหุ้ยโรงงานสูงขึ้น เช่น ค่าน้ำมัน ค่าน้ำ ค่าไฟที่จะปรับตัวขึ้นทุกวัน, คู่แข่งขันมีมากขึ้นและทวีความรุนแรงเพิ่มขึ้น, ต้องการลดต้นทุนการผลิตต่อหน่วยสินค้าที่ผลิต, ต้องการผลกำไรมากขึ้น ดังนั้น ผู้ประกอบการSMEsจำเป็นต้องเรียนรู้เพื่อปรับตัว ปรับวิธีการทำธุรกิจ และใช้เทคโนโลยีที่ทันสมัยเพิ่มมากขึ้น เพื่อลดต้นทุนการผลิตให้ต่ำลง โดยมีเป้าหมายในการเพิ่มผลผลิตเพื่อความอยู่รอด ทั้งนี้ ในการลดต้นทุนการผลิต ผู้ประกอบการมีความจำเป็นต้องปรับปรุงโครงสร้างในการประกอบธุรกิจต่างๆ สร้างความแตกต่างในการผลิตสินค้า เพื่อให้สินค้าขายดี มีผลกำไรมากขึ้น

วัตถุประสงค์

1. เพิ่มประสิทธิภาพการผลิต โดยสามารถผลิตสินค้าได้เพิ่มขึ้นโดยใช้ต้นทุนเท่าเดิมหรือน้อยลง

2. เพิ่มคุณภาพสินค้าและการบริการให้มากขึ้น เพื่อสร้างศักยภาพในการแข่งขัน และเพิ่มความพึงพอใจให้กับลูกค้า

3. ลดต้นทุนการผลิต เพื่อสร้างผลกำไรให้มากขึ้น หรือลงทุนให้น้อยลงแต่ได้ผลตอบแทนมากขึ้น

4. สร้างสภาพแวดล้อมและขวัญกำลังใจที่ดีในโรงงานผลิต เพื่อให้เกิดมาตรฐานการทำงานที่ดี และการรับผิดชอบต่อสังคมโดยรวม

5. เข้าใจในเทคโนโลยีการผลิตสมัยใหม่ สามารถใช้เครื่องมือ อุปกรณ์ที่ทันสมัย รวดเร็ว ราคาถูกมาใช้เพื่อทดแทนกำลังคนที่ขาดแคลนได้อย่างมีประสิทธิภาพ

หัวข้อการอบรม

 Øความหมายของต้นทุน (Cost)และต้นทุนการผลิต (Manufacturing Cost)

 Øการลดต้นทุน มีความสำคัญต่อธุรกิจอย่างไร

 Øการวางแผนการลดต้นทุน

 Øการลดต้นทุนการผลิตและโลจิสติกส์

 Øแนวทางการจัดการบริหารต้นทุนเพื่อการเพิ่มผลผลิต

 Øการใช้เทคโนโลยีที่เหมาะสมเพื่อการผลิตและลดต้นทุน

 Øหลักการเพิ่มประสิทธิภาพการผลิต

 Øมิติในการลดต้นทุนการผลิต

Øแนวทางการดำเนินการเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการผลิต

   Øดัชนีชี้วัดการลดต้นทุนและเพิ่มประสิทธิภาพการผลิต

   Øการกำหนดเป้าหมายการบริหารจัดการผลิตอย่างมีประสิทธิภาพ

   Øเทคนิคการลดต้นทุนการผลิต

 Øการลดความสูญเปล่าในกระบวนการผลิต

 Øเทคนิคการปรับปรุงอย่างต่อเนื่อง

 Øการวางแผนการผลิตอย่างมีประสิทธิภาพ

 Øการลดต้นทุนซ่อมบำรุงเครื่องจักร

 Øการบริหารจัดการคลังสินค้าอย่างมีประสิทธิภาพ

 Øการลดต้นทุนและควบคุมปริมาณสินค้าคงคลัง

 Øการลดต้นทุนการบริหารการจัดซื้อ จัดหา

 Øการลดต้นทุนด้านการขนส่งและกระจายสินค้า 

 

Promotionพิเศษ อัตราค่าสัมมนา 2,500/ท่าน สมัคร 4 จ่าย3(ไม่รวมVat)

 

สอบถามข้อมูลอื่นๆ ได้ที่ คุณเล็ก

โทร/Line : 063-846-6405

E-mail: info@chosenthebest.com

www.chosenthebest.com





คำค้นประกาศนี้ Tags: การลดต้นทุน, การผลิตในสถานประกอบการผลิต SME, ลดต้นทุน, การลดต้นทุนการผลิตในสถานประกอบการผลิต SME, การลดต้นทุนการผลิต, ต้นทุนการผลิต

หลักสูตรฝึกอบรมอื่นๆที่คุณอาจสนใจ

ยืนยันหลักสูตร การบริหาร แก้ไขปัญหาหน้างานด้วยเทคนิค 5G (23 เม.ย. 62) อาจารย์ณรงค์
เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมเข้าใจหลักการจัดการโลจิสติกส์ กลยุทธ์การจัดการโลจิสติกส์ กลยุทธ์การลดต้นทุนเพิ่มกำไรด้านโลจิสติกส์ และสามารถนำไปประยุกต์ใช้เพื่อพัฒนาองค์กรได้
Tess training เป็นสถาบันผู้เชี่ยวชาญด้านการฝึกอบรม ทั้งการฝึกอบรมการขาย อบรมการบริการ และอบรมเฉพาะทางต่างๆ โดยทางสถาบันจะให้บริการใน 3 รูปแบบ คือ Public training , In-house trai...
ในโลกแห่งการแข่งขันที่รุนแรงเพิ่มขึ้นทุกวันทุกๆ องค์กรต่างพัฒนายกระดับคุณภาพของสินค้าของตนเองอย่างสม่ำเสมอเพื่อให้ตรงกับความต้องการและสามารถตอบสนองต่อความพึงพอใจสูงสุดของลูกค้า ...
เรียนรู้ด้วยการผสมผสานแบบบูรณาการด้วยภาคทฤษฎีและปฏิบัติ พัฒนาธุรกิจให้เติบโตอย่างมั่นคงและยั่งยืน
เรียนรู้วิธีการนำเข้าสินค้าจากจีนผ่านเวป taobao.com จากวิทยากรผู้เชี่ยวชาญด้านการนำเข้าและการขายออนไลน์
ปัจจุบันการจัดเก็บสินค้าประเภทคลังสินค้าสำเร็จรูป (FG) มีความสำคัญเป็นอย่างมากเพราะสินค้าที่จัดเก็บเป็นสินค้าที่พร้อมส่งมอบให้กับลูกค้า ซึ่งการบริหารจัดการคลังสินค้าประเภทนี้จะต...
เรียนรู้วิธีปฏิบัติแบบลับเฉพาะที่ทำให้ได้ลูกค้ามากขึ้นและรู้ทันกลโกงของมิจฉาชีพออนไลน์
คอร์สโลจิสติกส์ ระยะสั้น 2 เดือน พร้อมทำงานและทำธุรกิจ เหมาะสำหรับคนที่สนใจในธุรกิจโลจิสติกส์ การนำเข้าส่งออก มีขั้นตอนและกระบวนการอย่างไร เป็นหลักสูตรฯที่ใครๆ ก้อสามารถเรียนได...