มีค่าใช้จ่าย
Online Zoom การบริหารความเสี่ยง (RISK MANAGEMENT) (29 พ.ค. 64) อ.พลกฤต
อบรมวันที่ 29 พฤษภาคม 2564
จำนวนคนดู 1239 ครั้ง
1) สร้างความเข้าใจความหมายของ วิสัยทัศน์ พันธกิจ เป้าหมาย วัตถุประสงค์ขององค์กร
2) วินิจฉัย เป้าหมาย พันธกิจ เพื่อดูความสอดคล้องว่าเป็นไปในทิศทางใด
3) สรุปผลวินิจฉัย และทำฉันทามติ ร่วมกัน
4) ความหมายและหลักการบริหารความเสี่ยง
5) ประโยชน์ของการบริหารความเสี่ยง
6) ประโยชน์ทางตรง
7) ประโยชน์ทางอ้อม
8) กระบวนการบริหารความเสี่ยง
9) การกำหนดวัตถุประสงค์ (OBJECTIVE SETTING)
สอบถามรายละเอียดเพิ่มเติม สอบถาม โทร 0988209929 คุณสาลินี
www.tesstraining.com
หลักสูตรฝึกอบรมอื่นๆที่คุณอาจสนใจ
สามารถสร้างทัศนคติที่ดีและปลูกจิตสำนึกในการคิดเชิงนวัตกรรมให้มีประสิทธิภาพต่อตนเองและองค์กรได้อย่างยั่งยืน
เน้นการเรียนรู้วิธีการวิเคราะห์งานเพื่อมอบหมายงานในแต่ระดับ จิตวิทยาการมอบหมายงาน เทคนิคการติดตามงานเชิงสร้างสรรค์เพื่อให้ลูกน้องมีความพึงพอใจ
โครงการฝึกอบรมเชิงปฏิบัติการ หลักสูตร “การบริหารทีมงานเพื่อประสิทธิภาพและการเพิ่มยอดขายแบบยั่งยืน” หลักสูตรนี้ออกแบบและสอนโดย อาจารย์ ธนภัทร ธรรมากัลยากุล เท่านั้น
ฝึกปรับวิธีคิดเป็นเชิงบวกเพื่อสร้างพลังบวกในการทำงานและใช้ชีวิตได้อย่างราบรื่นและพร้อมรับมือกับสถานการณ์เชิงลบต่างๆ
การใช้งานเครื่องจักรเหล่านี้จําเป็นจะต้องใช้บุคลากรที่มีความรู้ ความชํานาญในการปฏิบัติงาน
เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถเรียนรู้การเตรียมการสอน และเข้าใจบทบาทการเป็นวิทยากรอย่างถูกต้องพร้อมมีประสิทธิภาพ
เรียนรู้เทคนิคการทำตลาดออนไลน์ให้ติดกูเกิลง่ายๆ ด้วย “Blog Marketing” เพื่อโฆษณา ประชาสัมพันธ์ และโปรโมทฟรี
การตรวจประเมินผู้ขายนั้น เป็นหน้าที่หนึ่งของหน่วยงานจัดซื้อ/จัดหา ที่สำคัญมากๆ และ การตรวจประเมินผู้ขาย อยู่ภายใต้กระบวนการคัดเลือกผู้ขาย ซึ่งจะได้เรียนรู้ คุณสมบัตการแต่งตั้งที...
ถ้าท่านอยากจะเติบโตไปเป็น Manager / Supervisor ในงานจัดซื้อ ท่านต้องมีความรู้ที่สามารถจะดูแล งานจัดซื้อได้ทั้งระบบ ! จึงจำเป็นที่ท่านจะต้องมีความรู้ในการ"จัดซื้อต่างประเทศ" ด้วย !
ขอขอบคุณที่ท่านแวะเข้ามาหาความรู้เพิ่มเติมในเวปของเรา เรามีความยินดีเป็นอย่างยิ่งที่จะเป็นส่วนช่วยทำให้ท่านก้าวไปข้างหน้าเพื่ออนาคตที่ดี
Copyright © 2569 iliketraining.com. All Rights Reserved. This page was generated in 0.06 seconds.