สัมมนาฟรี อบรมฟรี
วิเคราะห์ผลกระทบจาก-covid-19-ระลอก-3-ที่มีผลต่อเศรษฐกิจไทยครึ่งปีหลัง-2564
อบรมวันที่ 29 มิถุนายน 2564
จำนวนคนดู 1205 ครั้ง
เมื่อโลกเปลี่ยน ในยุคที่ธุรกิจต้องปรับตัว เราจะรับมืออย่างไร?
มาฟัง รศ.ดร.สมชาย ภคภาสน์วิวัฒน์
กูรู ด้านเศรษฐศาสตร์นักกลยุทธ์ระดับประเทศ
วิเคราะห์ผลกระทบจาก COVID-19 ระลอก 3
ที่มีผลต่อเศรษฐกิจไทยครึ่งปีหลัง 2564
กับการปรับตัวสู่กลยุทธ์ธุรกิจหลัง Covid-19
ถึงเวลาแล้วที่คุณจะต้องเตรียมตัวให้พร้อม !!
ฟรี !! ไม่มีค่าใช้จ่าย รับจำนวนจำกัดองค์กรละ 4 ท่าน
รายละเอียดกิจกรรม
ร่วมวิเคราะห์แลกเปลี่ยนมุมมอง การเปลี่ยนแปลงในมิติต่าง ๆ ในยุคโควิดและหลังโควิด และผลกระทบต่อองค์กรทั้งภาคธุรกิจและภาครัฐ
♟ เศรษฐกิจและ COVID-19 จะจบลงอย่างไร และจะยืดไปถึงเมื่อไหร่ ?
♟ หลังจาก COVID-19 เศรษฐกิจด้านต่าง ๆ ของโลกจะเปลี่ยนไปในลักษณะเช่นไร ?
♟ ธุรกิจจะต้องปรับตัวอย่างไร เพื่อรองรับกับสถานการณ์ที่จะเกิดขึ้นในอีกไม่กี่ปีข้างหน้า ?
♟ COVID-19 จะเปลี่ยนแปลงโลกอย่างไรบ้าง เราควรจะปรับตัวกันอย่างไร เพื่อเตรียมองค์กรของคุณสู่การเป็นองค์กรแห่งอนาคต ?
สถานที่อบรม : Zoom:Video Conferencing
วันและเวลาอบรม : 29 มิถุนายน 2564,เวลา 14:00 - 15:00 น.
จัดโดย : Stretegic Center
ดูรายละเอียดเพิ่มเติม คลิก : https://bit.ly/3xoVIGH
สมัคร คลิก : https://bit.ly/3giC8Gm
สอบถามรายละเอียดเพิ่มเติมได้ที่
Line : https://lin.ee/mr14nPX
โทรศัพท์: 085-485-8825

หลักสูตรฝึกอบรมอื่นๆที่คุณอาจสนใจ
องค์กรต่างพยายามลงทุนเพื่อปรับปรุงกระบวนการปฏิบัติงานหรือนำเอาเทคโนโลยีใหม่ๆ เข้ามาใช้เพื่อลดหรือควบคุมต้นทุนการปฏิบัติงาน ลดความสูญเสีย และป้องกันมิให้ปัญหาเกิดขึ้นซ้ำโดยเฉพาะก...
“ผู้เข้ารับการฝึกอบรมจะเข้าใจและเกิดทักษะในการนำเอาวิธีการแก้ปัญหาแบบ RCA ไปใช้ในการวิเคราะห์เพื่อหาสาเหตุของปัญหาเพื่อพัฒนาธุรกิจของท่านได้อย่างยั่งยืน”
ช่วยให้ผู้เข้าอบรมเข้าใจและทราบวิธีการรควบคุมความต้องการของลูกค้า การสร้างกลยุทธ์การตลาดขึ้น ในระบบการควบคุมการขายอย่างเข้มงวดเพื่อให้ได้รับผลประโยชน์ที่ชัตเจนเหนือคู่แข่ง และนำ...
Tess Trining เป็นสถาบันผู้เชี่ยวชาญด้านการฝึกอบรมทั้งการฝึกอบรมการขายTess Trining เป็นสถาบันผู้เชี่ยวชาญด้านการฝึกอบรมทั้งการฝึกอบรมการขาย อบรมบริการ และอบรมเฉพาะทางต่างๆ โดยทาง...
ในโลกของธุรกิจความสำเร็จในอดีตอาจไม่สามารถนำมาใช้ในปัจจุบันหรืออนาคตได้ องค์กรต้องมีกลยุทธ์ และวิธีการในการรักษาลูกค้าหลัก และช่วงชิงลูกค้ารายสำคัญ จากคู่แข่งขันและรักษาลูกค้าเ...
PDPA ไม่ใช่เรื่องที่ HR ต้องร้และทำคนเดียว แต่ทุกหน่วยงานต้อง “ร่วมด้วยช่วยกัน”
การบริหารความเสี่ยงเป็นสิ่งสำคัญยิ่งต่อการดำเนินธุรกิจในปัจจุบัน ที่อยู่ท่ามกลางความหลากหลาย ความไม่แน่นอน และการแข่งขันเชิงธุรกิจที่เปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็ว แนวทางการบริหารความเ...
ทันทีที่ก้าวเข้าสู่ระดับการจัดการ ( Management ) หัวหน้าพนักงานขาย หรือ ผู้จัดการขาย จะมีหน้าที่และความรับผิดชอบ ที่สำคัญต่อ ความเจริญก้าวหน้าขององค์การ และบุคลากรในทีมงานขาย...
Job Description สำคัญต่อต่อการบริหารจัดการการทำงานของบุคลากรรวมถึงการประเมินผลงาน ซึ่งทุกคนที่ปฏิบัติงาน จำเป็นต้องเข้าใจ Job Description ของตนเอง ดังนั้นการกำหนด / การเขียน Job...
ขอขอบคุณที่ท่านแวะเข้ามาหาความรู้เพิ่มเติมในเวปของเรา เรามีความยินดีเป็นอย่างยิ่งที่จะเป็นส่วนช่วยทำให้ท่านก้าวไปข้างหน้าเพื่ออนาคตที่ดี
Copyright © 2569 iliketraining.com. All Rights Reserved. This page was generated in 0.04 seconds.