มีค่าใช้จ่าย

การจัดซื้ออะไหล่เพื่อการซ่อมบำรุงเครื่องจักร

อบรมวันที่ 15 ตุลาคม 2564
จำนวนคนดู 1309 ครั้ง
การจัดซื้ออะไหล่เพื่อการซ่อมบำรุงเครื่องจักร

วัตถุประสงค์

           1. ส่งเสริมประสิทธิภาพการใช้งานและความน่าเชื่อถือ (Efficiency and Reliability)ของเครื่องจักรอุปกรณ์ ผ่านกระบวนการ จัดซื้อ จัดจ้าง และจัดเก็บ ที่มีประสิทธิภาพ

           2. สร้างความมั่นใจให้กับงานBreakdown MaintenanceและงานPreventive Maintenanceว่าเมื่อใดก็ตามที่ต้องการใช้อะไหล่เพื่อการซ่อม หรือเพื่อการบำรุงรักษา ต้องหาได้ในทันทีหรือใช้เวลาน้อยที่สุด

 3. ลดจำนวนอะไหล่คงคลังหรือSpare Parts Inventoryให้เหลือน้อยที่สุด เพื่อลดต้นทุนจม เพื่อลดต้นทุนการจัดเก็บ และเพื่อลดพื้นที่ในการจัดเก็บ

เนื้อหาของหลักสูตร

1. การจำแนกประเภทของวัสดุหรืออุปกรณ์ในการบำรุงรักษา

 - อะไหล่หรืออุปกรณ์สาหรับความต้องการฉุกเฉินหรือฉับพลัน หรือBreakdown Spare Parts

 - อะไหล่หรืออุปกรณ์ที่ต้องสารองไว้ตลอดเวลาในสต๊อก หรือReservation Spare Parts

 - อะไหล่หรืออุปกรณ์ที่สามารถนามาใช้ซ้ำได้

 -เครื่องมือหรืออุปกรณ์ที่ใช้ในการบำรุงรักษา (Maintenance Tools)

2. วิธีการสั่งซื้ออะไหล่

 - การสั่งซื้อเฉพาะรายการตามเวลาที่ต้องการใช้ (Individual Order)

 - การสั่งซื้อเป็นงวดตามปกติ (Permanent Stock Method)

 - การสั่งซื้อแบบสัญญาพิเศษกับผู้ขาย (Special Contract Method)

3.การจำแนกประเภทของวัสดุหรืออุปกรณ์ในการบำรุงรักษา

4. ปัจจัยที่ต้องคำนึงถึงในการกำหนดค่าStock levels

5. วิธีการควบคุมปริมาณสินค้าคงคลังให้ลดลงอย่างเหมาะสม

 

โปรโมชั่น สมัครจ่ายราคาท่านละ2,500บาท ก่อนVAT

 

สอบถามและสำรองที่นั่งได้ที่ คุณเล็ก โทร/Line : 063-846-6405 E-mail: info@chosenthebest.com www.chosenthebest.com

 

***สามารถจัดเป็นIn-House Trainingอบรมภายในได้***





คำค้นประกาศนี้ Tags: อ.อนันต์ ดีโรจนวงศ์, การจัดซื้ออะไหล่เพื่อการซ่อมบำรุงเครื่องจักร, Maintenance Tools, Maintenance, อะไหล่คงคลัง, Spare Parts

หลักสูตรฝึกอบรมอื่นๆที่คุณอาจสนใจ

เหมาะสำหรับผู้ที่อยู่ในวงการอุตสาหกรรม และผู้ที่มีความสนใจทั่วไป นักเรียน นักศึกษา
การจัดการคลังสินค้า (WAREHOUSE) ที่มีประสิทธิภาพนั้นคือ และถือเป็นเคล็ดลับองค
ธุรกิจการขนส่งและการค้าระหว่างประเทศ (สถาบันอบรมด้านโลจิสติกส์พร้อมจัดหางาน)
Six Sigma คือ แนวทางการพัฒนาองค์กรที่มีประสิทธิภาพสูงและเป็นเครื่องมือพื้นฐานทางสถิติทางการบริหารเชิงกลยุทธ์ที่มีระเบียบแบบแผนในการปฏิบัติอย่างชัดเจน เพื่อมุ่งเน้นการลดความผันแป...
การแข่งขันของธุรกิจในปัจจุบันทําให้ภาคอุตสาหกรรมการผลิตต้องปรับตัวเพื่อความ อยู่รอด ระบบการผลิตแบบลีน (LEAN MANUFACTURING SYSTEM) เป็นระบบที่ได้รับการยอมรับ
????ในยุคแบบนี้คุณยิ่งมีความรู้เรื่องการนำเข้าสินค้ามากเท่าไหร่ คุณก็จะสามารถบริหารต้นทุนที่จะทำธุรกิจด้วยตนเองได้อย่างง่ายขึ้นแน่นอน
หลักการและเหตุผลของหลักสูตร เพื่อให้ผู้ประกอบการทำความเข้าใจเกี่ยวกับ การวางสายผลิตภัณฑ์สินค้าให้เกิดการสนับสนุนกับตราสินค้า “BRAND” เพื่อเลือกหรือนำสินค้าที่มีโอกาสเด่น+เหมาะสม...
สร้างช่องทางการขาย และจัดจำหน่ายมากขึ้น เพิ่มความได้เปรียบกับคู่แข่งทางการค้า ปรับกระบวนการทำงานองค์กรเป็นแบบอัตโนมัติให้เกิดความถูกต้องรวดเร็ว ประสานงานลูกค้าได้ง่าย บริการรวดเ...
การวางแผนการบริหารจัดการคลังสินค้า (Warehouse) และสินค้าคงคลัง (Inventory) เป็นยุทธศาสตร์สำคัญที่ช่วยให้ธุรกิจประสบความสำเร็จสามารถต่อสู้คู่แข่งขัน ได้ซึ่งคลังสินค้ามีความสำคัญท...