สัมมนา Online : การวางแผนและการควบคุมการผลิตอย่างมีประสิทธิภาพ

หลักการและเหตุผล

การวางแผนและการควบคุมการผลิต เป็นส่วนหนึ่งของการบริหารจัดการผลิต ซึ่งเป็นส่วนที่สำคัญที่สุด เพราะถ้าวางแผนไม่ดี ก็ทำให้ไม่บรรลุเป้าหมาย ถ้าวางแผนมาดีแล้ว แต่ขาดการควบคุมที่ดี ไม่มีการติดตามผลก็ส่ง ผลกระทบต่อองค์กร ทำให้องค์กรเกิดความเสียหาย และทุกคนในองค์กรก็จะได้รับผลกระทบนั้นด้วยเช่นกัน สัญญาณของการที่บ่งบอกว่า การวางแผนและการควบคุมงานขาดประสิทธิภาพ คือ

 ส่งสินค้าไม่ทันบ่อยครั้ง

 ลูกค้ายกเลิก order

 ต้นทุนสินค้าสูงขึ้น

 มีปัญหาเรื่องคุณภาพ

หลักสูตรนี้จัดทำขึ้นเพื่อไขข้อข้องใจและช่วยแก้ไขปัญหาต่างๆ เพื่อหยุดความเสียหายที่จะเกิดขึ้นจากการวางแผนและควบคุมการผลิตที่ขาดประสิทธิภาพได้ เมื่อมีการวางแผนดี และมีการควบคุมอย่างใกล้ชิด ก็จะส่งผลให้การทำงานเกิดประสิทธิภาพและประสิทธิผล ลูกค้าจะได้รับสินค้าที่มีคุณภาพ และราคาที่เหมาะสม ในเวลาที่กำหนด เมื่อลูกค้ามีความพึงพอใจ ก็จะเกิดการซื้อซ้ำ กิจการเติบโตและคนในองค์กรก็เติบโตด้วย

วัตถุประสงค์ในการฝึกอบรม

1.      เพื่อให้ผู้เรียนได้เข้าใจวิธีคิดในการวางแผนงานของแต่ละกระบวนการตามระบบ Supply Chain

2.      เพื่อให้ผู้เรียนสามารถวางแผนงานและควบคุมการผลิตได้อย่างมีประสิทธิภาพ

3.      เพื่อให้ผู้เรียนเกิดทักษะในการมองเห็นปัญหา วิเคราะห์ปัญหาและแก้ปัญหาได้

หัวข้ออบรม

A: ระบบการผลิตและความสัมพันธ์ของการผลิต (Production System)

•      ระบบการผลิตคืออะไร

•      องค์ประกอบสำคัญของการระบบการผลิต  3 ประการ

•      ประเภทของระบบการผลิต 4 รูปแบบ

•      กิจกรรมภายในกระบวนการผลิต 3 ส่วน

B: การวางแผนการผลิต (Production Planning)

•      การวางแผนการผลิตคืออะไร

•      การวางแผนการผลิต 2 ระยะ

•      การบริหารห่วงโซ่คุณค่า

•      การวางแผนในระบบห่วงโซ่คุณค่า 5 รูปแบบ

1. Sales & Operation Planning (S&OP)

2. Material Requirement Planning (MRP) -> Ex. BOM

3. Production Planning (PP)

4. Store & Shipment Planning (S&SP)

5. Enterprise Resource Planning (ERP)

Case Study: Project Management Planning

C: การดำเนินงานและการควบคุมติดตามผล (Operation & Control)

•      ตัววัดผลงานของการดำเนินงานการผลิต

•      ภาพรวมกระบวนการผลิตแบบ Supply Chain (SIPOC Model)

•      การควบคุมการผลิตอย่างมีประสิทธิภาพ (Production Control)

•      Ex. Business performance Report

•      เครื่องมือการบริหารโรงงาน

•      Talk & Share จากกลุ่ม

•      สรุปประเด็นสำคัญในการวางแผนและควบคุมการผลิตให้เกิดประสิทธิภาพ

ระยะเวลาการฝึกอบรม (Time)  หลักสูตร ONLINE 6 ชั่วโมง เวลา 09.00 – 16.00 น.

รูปแบบการอบรม (Methodology)

1.      Zoom Online Meeting บรรยาย พร้อมยกตัวอย่างกรณีศึกษา สนทนาและตอบข้อซักถาม

2.      เอกสารประกอบการบรรยายจะจัดส่งเป็นไฟล์ PDF ให้ก่อนวันอบรม 2-3 วัน

อาจารย์ศักดิ์ดา  กรรณนุช

กำหนดการ  วันพฤหัสบดีที่ 21 ตุลาคม 2564

สถานที่        Zoom Online Meeting

ราคา            2,500  บาท

• ราคายังไม่รวมภาษีมูลค่าเพิ่ม                                       

• นิติบุคคล สามารถหักภาษี ณ ที่จ่าย 3%

รายละเอียดเพิ่มเติมคลิ๊กที่นี่

ลงทะเบียน Online  คลิ๊ก !!

บริษัท เคเอ็นซี เทรนนิ่ง เซ็นเตอร์ จำกัด

เลขที่ 98/83 หมู่ที่ 4 ตำบลบึงยี่โถ อำเภอธัญบุรี จังหวัดปทุมธานี 12130

www.knctrainingcenter.com

knctrainingcenter@hotmail.com
โทร. : 02-157-9083, 062-315-5283