มีค่าใช้จ่าย

สัมมนา Online : การจัดการคลังสินค้าแบบลีน (Lean Warehousing)

อบรมวันที่ 20 พฤศจิกายน 2564
จำนวนคนดู 1123 ครั้ง
สัมมนา Online : การจัดการคลังสินค้าแบบลีน (Lean Warehousing)

บทนำ

การจัดการคลังสินค้า (Warehouse) เป็นส่วนหนึ่งที่สำคัญในกระบวนการโลจิสติกส์และโซ่อุปทาน ต้นทุนในการจัดเก็บรักษาเป็นต้นทุนหลักที่เกิดขึ้นในกระบวนการโลจิสติกส์ การลดความสูญเปล่าที่เกิดขึ้นในกระบวนการจะช่วยลดต้นทุนและเพิ่มความสามารถในการแข่งขัน ซึ่งแนวคิดของลีน เป็นแนวคิดที่ลดความสูญเปล่าที่เกิดขึ้นในกระบวนการ การบริหารงานแบบลีนไม่ใช่การเพิ่มงาน แต่เป็นการลดความสูญเปล่าเพื่อให้สามารถทำงานได้เร็วขึ้น มีประสิทธิภาพและประสิทธิผลเพิ่มมากขึ้น

       

หลักสูตร การจัดการคลังสินค้าแบบลีน เป็นหลักสูตรที่เน้นปูพื้นให้ผู้เข้าอบรมเข้าในแนวคิดการจัดการคลังสินค้าที่ถูกต้องก่อน แล้วค่อยเข้าสู่แนวคิดของลีน และนำหลักการของลีนมาประยุกต์ใช้ในการจัดการคลังสินค้า พร้อมกิจกรรม Work Shop ที่ให้ผู้อบรมได้คิด และนำไปต่อยอดปฏิบัติจริงในการทำงานได้

 

วัตถุประสงค์

เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรม เข้าใจแนวคิดในการจัดการคลังสินค้าแบบลีน สามารถใช้หลักการของลีน ลดความสูญเปล่าในคลังสินค้า เพื่อปรับปรุงและพัฒนางานให้มีประสิทธิภาพและประสิทธิผลมากยิ่งขึ้น

 

หัวข้อฝึกอบรม

 

1. หลักการจัดการคลังสินค้าและสินค้าคงคลัง

·         กิจกรรมทำความเข้าใจเรื่องการโลจิสติกส์และโซ่อุปทานเพื่อปรับแนวคิดและมุมมองของผู้เข้ารับการอบรม

·         ความเกี่ยวโยงของ ระบบการจัดการโลจิสติกส์ การจัดการโซ่อุปทาน การจัดการสินค้าคงคลัง และการจัดการคลังสินค้า

·         หลักการบริหารคลังสินค้า

·         การจำแนกต้นทุน วิเคราะห์ต้นทุน ต้นทุนจม และการลดต้นทุน

2. การจัดการคลังสินค้าแบบลีน

·         แนวคิดการบริหารจัดการแบบลีน (Lean Concept)

·         ลีนกับ Work Smart

·         จาก 5ส. เป็นไคเซ็น มุ่งสู่ ลีน

·         ความสูญเปล่าในคลังสินค้า (8 Wastes)

·         การวิเคราะห์การไหลของกระบวนการ (Flow Process Chart)

·         เทคนิคการวิเคราะห์ปัญหาและปรับปรุงงาน

·         การปรับปรุงและพัฒนาอย่างต่อเนื่อง

 

คุณสมบัติผู้เข้าร่วมอบรม  ผู้บริหาร หัวหน้างาน พนักงาน หรือผู้ที่สนใจทั่วไป

 

ระยะเวลาการฝึกอบรม (Time)  หลักสูตร ONLINE 3 ชั่วโมง เวลา 09.00 - 12.00 น.

 

รูปแบบการอบรม (Methodology)

1.  Zoom Online Meeting บรรยาย พร้อมยกตัวอย่างกรณีศึกษา สนทนาและตอบข้อซักถาม

2.  เอกสารประกอบการบรรยายจะจัดส่งเป็นไฟล์ PDF ให้ก่อนวันอบรม 2-3 วัน

 

อาจารย์ศราวุธ ไชยธงรัตน์

 

กำหนดการ      วันเสาร์ที่ 20 พฤศจิกายน 2564

สถานที่           Zoom Online Meeting

ราคา            1,500  บาท

• ราคายังไม่รวมภาษีมูลค่าเพิ่ม                                       

• นิติบุคคล สามารถหักภาษี ณ ที่จ่าย 3%

 

รายละเอียดเพิ่มเติมคลิ๊กที่นี่

 

ลงทะเบียน Online  คลิ๊ก !!

 

บริษัท เคเอ็นซี เทรนนิ่ง เซ็นเตอร์ จำกัด

เลขที่ 98/83 หมู่ที่ 4 ตำบลบึงยี่โถ อำเภอธัญบุรี จังหวัดปทุมธานี 12130

www.knctrainingcenter.com

knctrainingcenter@hotmail.com
โทร. : 02-157-9083, 062-315-5283





หลักสูตรฝึกอบรมอื่นๆที่คุณอาจสนใจ

เพื่อให้ DCC สามารถทำการควบคุมเอกสารสารสนเทศได้อย่างมีประสิทธิภาพ และเป็นผู้ช่วย QMR ในการขับเคลื่อนระบบให้บรรลุผลตามข้อกำหนดของระบบการบริหารคุณภาพ ISO 9001:2015
รู้ลึก รู้จริง ถึง เกษตร 4.0 เพื่อพัฒนาธุรกิจเกษตรของคุณสู่ความยั่งยืน
จะช่วยทำให้เกิดความมั่นใจและเข้าใจอย่างชัดเจน ทั้งรูปแบบและวิธีการทำ Presentation สำหรับการประชุมทบทวนของฝ่ายบริหาร
ความสำคัญของการทำตารางทักษะการทำงาน (Skill Matrix) เป็นเครื่องมือหนึ่งที่ใช้สำหรับการบริหารคนให้เหมาะสมกับขนาดขององค์กร เพราะในยุค 4.0 การทำงานของคนในองค์กรนั้นจะเน้นการทำงานที่...
เพื่อให้นักพัฒนาบุคลากรสามรถวางแผนการดำเนินงาน การประสานงานที่ดีระหว่างวิทยากร และผู้เข้าอบรม พร้อมประยุกต์การฝึกอบรมและพัฒนาบุคลากรในองค์กรให้ทันกับการเปลี่ยนแปลงต่างๆ
หัวข้อนี้ออกแบบเพื่อตอบโจทย์ความต้องการที่ครบถ้วน สำหรับ งานจัดหา (Procurement) เพราะคลอบคลุม ทุกขั้นตอนตั้งแต่การค้นหา / การคัดเลือก / การตรวจประเมิน ทุกองค์กรต้องการสนับสนุนท...
วัฒนธรรมองค์กรยุคใหม่ ศักยภาพบุคลากรยุคใหม่ การพัฒนาเพื่อความเป็นเลิศ การบริหารความขัดแย้ง
ช่วยให้องค์กรมีความรู้พื้นฐานที่สำคัญในการเตรียมการเพื่อวิเคราะห์ความบกพร่องและผลกระทบอย่างเป็นขั้นตอนตั้งแต่ต้นจนจบ ในขั้นตอนการออกแบบผลิตภัณฑ์และการออกแบบควบคุมกระบวนการอย่างม...
เจาะลึก การประเมินมูลค่าด้วยวิธีรายได้ (AP130) รุ่นที่ 35, วันเสาร์ที่ 6 - อาทิตย์ที่ 7 กุมภาพันธ์ 2564 เวลา 08:30 - 17:00 น. ณ โรงเรียนธุรกิจอสังหาริมทรัพย์ไทย